调整结构 提质发展

经过一轮交通基础设施建设的高峰后，高速公路的建设将趋于饱和，路桥施工市场也将不可避免地出现萎缩。为着眼于做大做强做久，湖南路桥集团适时“调整结构、提质发展”，以“无工程施工不稳、无投资开发不富、无三产经营不活”为经营理念，     

建设“四大红色工程”铸就“成长百强冠军”

新大地集团是以路桥建设为主营业务、非资源型的民营股份制企业。四年来，通过建设“四大红色工程”，实现了企业的科学快速发展，累计实现产值42亿元，税收2．15亿元，为社会提供就业岗位6000多个。 通过建设“红色堡垒工程”，确立了党组织领导和经营管理层“一体化、一肩挑、三同时”的组织方式，把党组织的政治核心和企业管理的中心融为一体，把“围绕企业抓党建，抓好党建促发展”落到实处。     

川投集团狠抓廉政建设

四川省投资集团公司坚持依法经营、规范管理、廉洁从业，不断做强、做大主业，努力为“工业强省”做贡献：今年，公司在深化改革、强化管理的同时．扎实推进党风廉政建设。先后通过全年工作会、党风廉政建设专题会、财会工作会、签订“双廉责任书”等一系列活动．预防和惩治腐败的工作得到加强。     

参与文化产业发展 加强企业文化建设

我们东方控股集团是一家以路桥建设经营为主业，以能源、电力、交通、房地产、文化、旅游等多元产业为支撑的现代民营企业。企业创建14年来，我们始终把文化建设放在企业发展的重要位置，坚持物质文明与精神文明两手抓，依法治企与以德治企相结合，路桥建设与文化产业同发展，推动企业文化建设取得了一些新成果。     

发挥好分管领导的具体责任人作用

安徽省淮北市在第二批先进性教育活动中，为个体私营经济组织中的共产党员经营店铺统一挂上了“共产党员经营示范店”和“共产党员经营店”牌匾。党员业主们自觉依法生产经营，文明服务顾客，依法纳税交费，做恪守职业道德、诚信经营、维护良好市场经济秩序的模范，做积极奉献公益事业、关心社会弱势群体的榜样，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，用实际行动展示着共产党员的风采，维护了党的形象，从而使党员这块“牌子”更加熠熠生辉。在建材市场，     

深入学习实践科学发展观 推动四川路桥集团又好又快发展

贯彻落实科学发展观，最终要落实到企业的又好又快发展上来。在当前我省经济企稳向好、加快发展的大背景下，四川路桥集团认真贯彻落实省委、省政府的部署，紧密结合企业实际情况，理清发展思路、制定切实举措，以实现“双百亿”、缔造“百年路桥”为目标，为全省“打造西部综合交通枢纽、建设西部经济发展高地”作出了积极的贡献。     

文化铸就东达魂

东达蒙古王集团是全国大型二档乡镇企业，全国文明企业，自治区重点企业之一，位居全国５００强民营企业第１２７位，连续多年被银行评为ＡＡＡ级信用企业。集团公司以绒毛制品加工为依托，集路桥建设经营、煤炭开发采运销、造纸、商贸、工程建筑、房地产开发、生态建设、绒山羊养殖等为一体，几年来，在“创世界品牌，展东达风采”企业文化理念的指导下，积极实施“抢抓机遇，扩大规模，依靠科技，多种经营”的发展战略，现已形成五大产业：一是以羊绒制品加工为龙头的绒毛产业；二是路桥公路交通产业；三是沙柳造纸的绿色沙产业；四是工程…     

建一流班子 带一流队伍

加强企业领导班子建设，是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措，是全面贯彻落实科学发展，提升企业核心竞争力，做强做大企业的迫切需要。自去年6月以来，青海铝业公司党委围绕公司生产经营目标，以“建一流班子．带一流队伍”为宗旨．在中层以上管理干部中开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“创建‘四好’领导班子．建设高素质管理干部队伍”的达标竞赛活动．提高了各级领导班子和领导干部的战略决策能力、市场经营能力、统筹协调能力、组织执行能力和廉洁自律能力。     

“四着力”提升基层党组织服务保障力

加强基层服务型党组织建设是新时期党的基层组织建设的重要内容。北京市政路桥市政集团一公司党委围绕“促进生产经营,提升党员素质,为职工办实事,传递社会正能量”四个着力点,动员所属各总支、支部积极推进基层服务型党组织建设,充分发挥基层党组织的政治核心、战斗堡垒和服务保障作用。     

以科学发展观为指导 推进潼南新城建设

潼南县新城建设紧紧围绕“35210”建设计划（建成3平方公里城市，推进5平方公里建设区，全面建设2平方公里工业园区，构建10平方公里城市道路骨架）开展各项工作，确立了“以发展为主题，以稳定为基础，以提高公司经营效益为目标”的工作思路，做足文章，做大声势。目前，已累计完成投资74000万元，各项工作取得了显著成效，新城建设进一步向前推进。     

诚实守信：企业竞争之魂

青海路桥建设股份有限公司面对激烈的市场竞争，始终把“诚实守信”作为企业的竞争之魂，以优良的业绩在青海路桥的施工行业中独领风骚，先后获部、省级先进企业、优质工程、科技成果等奖项达百余次，多次荣获青海省“守合同、重信用”、“诚信企业”单位，青海省信用(AAA)企业称号。     

文明花开结硕果——记兵团路桥总公司

多年来，兵团路桥总公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导．牢固树立科学发展观，坚持“两手抓、两手硬”的方针。在以人为本，注重特色，推进创新上大做文章，坚持创建文明单位重在建设。积极探索新形势下创建兵团文明单位建设的新机制，狠抓各项工作的落实。     

谋位与谋政

古人有言：“不患位之不尊，而患德之不崇；不耻禄之不够，而耻智之不博。”纵观历史，正是这种患德不崇，耻智不博的思想情操，铸成中华民族谦恭礼让、贤德厚道的优良传统美德。 　　半个多世纪前，陶行知从提高全民族素质的高度出发，提出做人要做“一品百姓”的口号。他毕生以此自勉勉人，“想老百姓，做老百姓，爱老百姓，学老百姓”，是一个光彩照人，彪炳史册的“一品百姓”。鲁迅先生一生无品无级，却常以天下为己任，为民族解放冲锋陷阵，为睡狮猛醒摇旗呐喊，“吃的是草，挤出来的是奶”。陈嘉庚先生无位无爵，为支援抗战，不惜毁…     

建筑行业“女掌门”谭晓雷

<正>在中建路桥集团，提起谭晓雷，职工们都交口称赞：一举签下中建路桥第一个百亿大单；5项民生工程、重点工程高品质履约并获省级优质工程奖；短短两年时间，让一家濒临破产重组的下属企业扭亏为盈……作为中建路桥建设发展公司党委书记、董事长，谭晓雷以其骄人业绩，成为“男人堆儿”里最耀眼的“女明星”！     

老板,你的经营力度要『到位』

一般的企业经营者，与企业家之间的差别有许多方面，如知识、能力、毅力、胆识、眼光、智慧、韬略等。其中有一个差别十分重要，就是企业家对企业的经营，十分“到位”。一是勤于经营，“夙兴夜寐，靡有朝矣”。二是善于经营，管理有方，生财有道（懂得市场规律）。而一般的企业经营者对于这两点，虽然也是刻意去做，但往往由于认识上存在的误区，或者主观客观条件的局限，实际上做不到，或者做不好。用俗话说是“不称其职”，其实质就是经营企业的力度不够，没有真正“到位”。有人可能会举出一些前人发迹的例子，证明靠运气、背景等偶然因…     

探索中部地区县域经济快速崛起之路

“四化”同步发展是党的十八大作出的重大战略决策。武陟县不靠海，不沿边，无矿产资源，无特殊政策支持，在中部地区有着典型的代表性。近年来，我们坚持以科学发展观为指导，以新型城镇化为引领。以新型工业化为支撑．以农业现代化为基础，以信息化为保障，致力做强工业、做优农业、做靓城市、做活商贸、做大旅游、做好民生。     

“用材”与“用人”

旧时曾为木工，师傅有言：木有长短，材有曲直，质有硬软，纹有通节。匠犹将也；将贵用兵，匠贵用材。材无十全，因势而用。直者为柱，曲者为拱；硬者为面，软者为底；通者为表，节者为里。用材之道，应取其长，补其短，削其凸，填其洞；选其通达，避其节疤。良将手下无弱兵，巧工手中无朽木。故“农家盖房、做家具，百年之用。作为木匠，识材为先，选材为要，用材以法。这样才能既不浪费，又不凑合，做成器物又合乎规矩。”善哉，斯言！20年来，我已与做木工无缘，但师傅的话记忆犹新。进而从木工师傅的“用材”联想到领导干部的“用人”，…     

以路为核 以特促旅 以旅脱贫

晴隆县按照贵州省委书记陈敏尔到晴隆县调研时提出“以大景区、国际化的理念加快二十四道拐建设,将晴隆县打造成贵州重要旅游目的地”的指示和贵州省省长孙志刚到晴隆调研时提出“要将二十四道拐遗址公园打造成老百姓增收致富的‘无烟工厂’”的要求,晴隆县实施大山地旅游战略行动,坚持“政府经营环境、企业经营市场、民众经营文化”的原则,围绕“车子一二十四道拐体育赛事”“羊子一晴隆模式”“茶籽一世界茶籽化石”三子把草做特、把路做长、把水做响,做到农业与旅游、旅游与产业互动融合、共生发展,通过以路为核、以特促旅、以旅脱贫,着力打造民族特色山地旅游高端品牌。     

还有多少“违规”路桥收费在路上

记者调查发现．很多路桥由承建企业负责路桥收费、运营，而站点设置与收费标准是由相关政府部门制定并执行。多年来．一直无法澄清的路桥费成为“糊涂账”，被人质疑为“利益固化的藩篱”。     

地方区域报营销策划的逆向思考

营销策划近年来已成为晚报、都市报做大搞活广告经营市场的创新手法，地方县市区域报更是如此。江苏县市报研究会举办的广告经营研讨会，已连续3年将研讨主题定为“营销策划”。