调动职工积极性，应在五个方面下工夫

影响企业职工积极性的因素有很多方面．有些问题既是思想问题,也是实际问题。因此,要消除各种不利因素,需要从本单位实际出发,着重在以下五个方面下工夫。     

浅谈影响职工积极性的因素及对策

一个时期以来。提到企业经营效果不佳，多数人总是从外部环境找原因。而对企业内部的内在潜力，特别是人的潜力有没有充分发挥的问题研究不够。当前影响职工积极性充分发挥的因素很多，归纳起来有外在因素，内在因素，职工自身因素，三者既相互联系、又相互制约，这是造成企业经营效果不佳的一个很重要的内部因素。一、影响职工积极性的主要因素1、社会环境对职工积极性的影响人是社会关系的总和，人生活在现实社会中其思想变化必然受到社会诸多因素的影响和制约。这些因素主要有：（1）计划经济体制的影响由于多年实行计划经济，劳动力统包…     

浅析当前影响科技人员积极性的一些因素

浅析当前影响科技人员积极性的一些因素周玉善在社会主义市场经济初步建立而又很不成熟的条件下，如何调动广大科技人员的积极性，是一个值得高度重视的问题。科技人员的积极性，主要是指科技人员对待科研事业的主人翁责任感，刻苦钻研，勇于攻关，不断创新的精神，在科学...     

企业盈亏的职工积极性因素比较及对策

为什么在相同环境或条件下的不同企业,其经济运行会造成盈利或亏损的巨大差异?对此,仅用经济学家们所说的那只对企业短期经济行为有直接影响的“看不见的手”—市场竞争来解释,是不能令人完全满意的。因为在市场上,一切造成盈、亏差异的原因都是被货币关系所抽象,而在现实的、由干百万职工群众所进行的活生生的生产经营活动中,还有“另一只看不见的手”—职工积极性在起作用。职工积极性隐匿于企业经济过程的背后,对企业经济效益产生着重要影响,是一个制约企业经济消长的非经济变量。本文通过对若干盈、亏企业职工积极性的调查资料,试对这一问题进行实证分析并提出相应对策。     

如何调动职工积极性

<正> 《葛州坝论坛》总32期上刊载了谭柏林执笔的《如何调动职工积极性》一文。该文认为:调动职工积极性,既是当前企业思想政治工作的主要任务,也是思想政治工作研究的重要课题,认为要进一步调动职工积极性,必须注意整体性,     

如何调动职工积极性

如何调动职工积极性蒲滨海目前影响职工积极性发挥的因素是多方面的，做好调动职工积极性的工作也应该综合考虑，要从各方面采取措施和对策加以解决。第一，采取有效措施激励职工内在的积极性，尽力帮助他们实现多种多样的需要。需要是人们的思想和行为的动力源泉。人们的...     

如何调动职工的积极性

何理顺职工情绪，充分调动职工的积极性，是当前思想政治工作面临的重要课题，也是部门经营管理者应慎重思考并努力抓好的一件事。那么，如何调动职工积极性呢?　　第一，树立科学的世界观、人生观和价值观是调动职工积极性的内在动力。当年的李四光、钱学森等老一代科学家，之所以放弃国外优越的工作生活条件，冒着生命危险，义无反顾地回到祖国，参加国家社会主义建设，是源于他们强烈的爱国情、报国志，源于他们正确的世界观、人生观和价值观。这是他们战胜困难，报效祖国的内在力量源泉。因此，教育职工树立正确的世界观、人生观、价值…     

谈谈职工积极性的来源

<正> 企业思想政治工作的主要任务,是充分调动职工的积极性,但是,调动职工积极性,需要我们认真深思的是:职工的积极性是从哪里来的?只有明确了这个问题,才能有的放矢地去做调动积极性的工作。因此,笔者认为,首先要把职工积极性的来源搞清楚,明确影响职工积极性最根本、最主要的因素,在思想上提高认识。一、实践告诉我们,职工的积极性来源于对物质利益的追求和政治上的解放。这是调动职工积极性的立足点,它通常表现在职工对生活水平的满足和政治觉悟的提高。动员群众团结起来为自己的利益而英勇     

村民自治后影响农村基层干部积极性的几个因素

在以往思想政治工作中,人们沟通联络没有引起部分同志的重视,以至造成许多误会、矛盾,乃致冲突。经验告诉我们,忽视人际沟通,思想政治工作是绝对做不好的。 有效的人际沟通,应注意做到以下几点: 1、把握原则,做到准确、完整、及时。有效地沟通是以对方能接受、理解才算准确、有价值。这就要求我们要有较强的语言表达能力和对信息加以综合处理的能力;要明白通过沟通要解决什么问题,达到什么目的;要有足够的政策依据,做到言之有物,     

村民自治后影响农村基层干部积极性的几个因素

笔者认为,现实影响农村基层干部发挥积极性和主动性的因素,从客观方面来看,主要有以下几点: 一、体制方面的原因 村民自治后,有一系列新矛盾需要解决。 ——思想不稳定。村组干部既是农民,又是端着“泥饭碗”的基层干部,除了要组织搞好村组各项事务外,还要从事家庭农业生产。这种身份的“二重性”,职业的“二元化”、致使部分村干     

调动国企职工积极性之我见

如何在市场经济条件下调动国有企业职工的积极性?笔者认为必须采取以下几种方式: 一、正确树立典型 榜样的力量是无穷的。树立典型,引导职工学先进、赶先进,这种活动的教育作用是其他工作方法所不能替代的。先进人物产生于并生活在职工群众之中,他们的先进事迹群众熟悉,易于学习,是最实在、最具体的活教材,不仅告诉人们应该做什么,不应该做什么,并且具体地告诉人们应该怎样做。正因为如此,我们党历来重视先进人物的典型示范作用,培养和树立了一批又一批先进典型。如     

充分调动职工积极性与创造性

企业精神是企业文化的核心内容,是企业在长期经营实践中逐渐形成的,是经过倡导培育,得到广大职工认同,并能体现本企业优良传统作风、追求目标和企业成员风貌,而且又具有鲜明个性和时代特征的群体意识。而实践中,有不少企业在总结概括本单位企业精神时,往往是将企业领导班子提出的口号,或者是宣传部门拟定的标语作为本企业的企业精神。这些标语、口号既缺乏本企业特点、毫无特色,又没有鲜明的企业个性和时代特征。甚至是千篇一律、呆板、枯燥、干瘪、无力、苍白、乏味,没有群众基础,群众很难认     

充分调动职工的积极性与创造性

在施工企业,党代表广大职工的根本利益,主要表现在两方面:一是发展生产,搞好经营,实现强企富工,这是广大职工最根本利益所在;二是尊重职工,关心职工,维护职工的合法权益,这是广大职工直接切身利益。当前,施工企业各级党组织和领导干部,都十分重视抓好生产经营,千方百计提高经济效益,带来企业持续发展,保证广大职工的根本利益。但是,第二个方面却有所忽视。在相当部分施工企     

浅谈调动职工积极性的途径

在社会主义市场经济条件下．企业是市场活动和竞争的主体。一个企业要发展、要具备竞争实力，在强手如林的市场竞争中站稳脚跟并取得经济效益．不仅需要决策者有正确的经营战略．而且取决于通过各种方法和途径最大限度地调动职工的积极性。因为企业要靠人去管理，生产任务要靠人去完成，产品的销路要靠人去拓宽。市场竞争实际是人才智力的大竞赛，谁有了人才资源，谁就有了一流的技术．谁就能生产出一流的产品．就可以获得最佳效益。     

启动职工的积极性和创造性

<正> 激活、巩固职工工作的积极性、主动性和创造性,并保证它们的充分发挥,是企业思想政治工作的核心。这实际上就是启动职工的发展动力。职工的发展动力可以理解为他积极主动而富有创造性工作的驱力。一般来说,人的发展动力源于两个方面。一是来自外部,称为外动力。外动力有两类,一类为命令强制,即不管人们愿意与否,执行是唯一选择,否则将受到惩罚;一类是思想诱导,即人们认同、内化组织的要求,愉快地展开工作。人的发展动力的第二个来源是人自身,称为内动力,即个人为达到经过努力能够达到的某个新期望的目标,内心发出的一种正激励力量。企业的动力系统     

调动职工积极性的有效方法

积极性存在于不同类型、不同层次的职工中。在调动和发挥职工的积极性时,要切实结合实际,认真做好以下几方面工作。 1、必须正确处理几种关系     

论当前影响严打斗争深入开展的几个内在因素

自1983年以来,全国各地的公安机关通过开展一次又一次的严打斗争,有力地打击了各类刑事犯罪活动,为保证我国进一步改革开放,发展社会主义市场经济,保障人民群众安居乐业,做出了突出贡献。仅就江苏省情况看,1983年至1994年的12年间,全省共破获刑事案件44万多起,其中重大     

浅谈调动职工积极性的基本方法

现代企业管理学说认为,企业管理的最根本问题是以人为中心的管理,只有充分调动组织中人的积极性,才能协调各要素实现企业发展目标。本文就铁路企业领导者有效提高广大职工的积极性问题进行一些粗浅的探讨。     

搞好人本管理 充分调动职工积极性

以人为本是21世纪管理理论与实践的核心问题。人是最重要的资源，最宝贵的财富。在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。