政府绩效管理与评估对公务员绩效考核的影响

从20世纪70年代至今,西方国家对公务员绩效考核制度的研究已经比较全面,而我国公务员绩效考核制度的建设尚处于发展阶段。本文分析了目前我国政府绩效评估与管理的实践状况、存在的问题及产生问题的原因,力图从理论上探索出适合我国国情的公务员绩效考核策略和模式,以提高我国公务员绩效考核的科学性、有效性及准确性。     

中小企业绩效管理过程中存在的问题及对策

摘要:人力资源管理作为企业重要有效的管理方法,在国内大部分企业中还处于起步阶段.绩效管理作为一个重要的人力资源管理手段在企业中被广泛运用,受到了各级管理者越来越多的重视,如何设计一套科学的、有效的、符合我国国情并满足企业发展需要的绩效管理体系,已经是一项紧迫而重要的工作.     

企业员工绩效管理与激励机制契合下的模式构建

诸多企业尽管依据员工的绩效管理来开展岗位激励,但在其中的目的、手段、结采等三要件上与现实产生背离,从而在激励机制的实施上也难免出现平均主义色彩.为此,在理解二者契合态势的基础上,应围绕绩效管理的目的、手段、结果进行内在要求的提炼.这样一来,才能保证其手段的合理性,以及目的和效果的正确与合理性.     

企业并购融合的沟通问题探讨

企业并购不仅是有形资产的合并而且是企业文化、人力资源的有效整合。沟通是企业并购过程的重要活动,是实现企业并购整合的重要途径。     

企业知识产权绩效管理诊断模型的研究

依据企业的实际需要和借助现有的数学方法建立企业知识产权绩效管理诊断模型,使企业知识产权绩效管理进入业务流程,导向程序化和流程化;并结合诊断方法,提高相关信息传递和处理效率,以实现对企业产出相关过程知识产权绩效的监控与管理。     

绩效考核指标对刑事程序法治的冲击与反制

绩效考核指标是刑事案件管理与诉讼体制运行的重要引擎,如何实现“指标最优”是当下刑事司法绩效考核最为紧迫与现实的命题。一些不科学、不合理、不必要考核指标始终“禁而不止”“取而不消”。一些常见的考核指标对刑事程序法治造成了较为突出的冲击与反制作用。一些数率指标的层压容易造成公安机关之执法行为冒进与异化。一些指标偏重追究犯罪的职能,使得检察机关在刑事诉讼中难以履行客观义务,容易违反无罪推定原则。质效控制方面的指标配给不足,且一些指标有形式化的倾向,常造成法院对审判规律的偏离。本文就公检法三机关在绩效指标考核中暴露出的突出问题,提出有针对性的改革建议。     

对测绘司法鉴定管理的思考

测绘方面的司法鉴定意见是解决房产、界线、位置等民事纠纷和行政纠纷的重要证据,结合测绘司法鉴定工作实践,分析探讨了测绘司法鉴定机构管理、机构选择、工作程序的规范化管理和鉴定人法律素养等问题,并提出自己的建议。     

我国地方政府公务员绩效考核研究

一、我国地方政府公务员绩效考核中存在的问题 1．考核标准笼统。《公务员法》是公务员考核的指导性规范，各级地方政府均制定了相关实施办法。但共同的缺点是标准笼统，指标难以量化，可操作性不强。确定公务员的考核标准必须以公务员的岗位职责为依据，对同一机关的同一职类要实行统一标准，对不同岗位则有不同的要求。但是，由于工作性质和工作特点的差异大，被考核者之间缺乏可比性，考核者无所适从。标准的过于笼统，使公务员考核时的优劣难以区分，考核结果只能依据主管人员和考核官员的主观判断。考核结果容易出现失真。     

对建立健全人民陪审员绩效考核体系的思考

自<关于完善人民陪审员制度的决定>颁布实施以来,各级人民法院陆续选任了一批人民陪审员,这些陪审员构成了我国审判队伍中一道亮丽的风景线.但长期以来,对于人民陪审员却缺乏科学的考评和监督,因此,法院建立人民陪审员的考核机制,采取年终考核与日常考核相结合,对人民陪审员的思想品德、审判纪律、陪审实绩等情况进行考核势在必行.各级人民法院还应建立陪审员业绩档案,以此作为年终表彰奖励和是否继续提请任命的重要依据,方能使人民陪审员制度建设取得更好的社会效果.     

浅谈绩效管理在检察机关的应用

检察管理的效率和水平取决于很多因素，但从根本上说，不同的管理方法，发挥的作用和所起的效果有所不同。本文通过对绩效管理的探讨，指出绩效管理在检察机关特别是在基层检察院的应用，极大地调动了广大干警工作的主动性、积极性和创造性，形成了一种争先创优的良好氛围，从而推动检察工作又好又快发展。     

谈对企业员工的情商管理

随着经济全球化的发展,对员工情商的管理是企业人力资源管理的一个非常重要的内容。本文通过分析企业员工情商的特征、剖析影响企业整体绩效的员工情商因素,针对现阶段我国企业在员工情商管理方面存在的主要问题,提出了一些关于企业员工情商管理建议,为我国企业的人性化管理提供了参考意见。     

力推绩效考核刚性措施

广东省深圳市福田区自近年开展绩效评估考核试点以来,不断创新工作机制和考评方法,变"被动应考"为"主动迎考",逐步实现绩效考核工作的系统化、标准化、流程化,以绩效考核的刚性措施推进全区各项工作任务的落实。"四项机制"构建绩效考核工作格局。福田区建立绩效考核委双主任领导     

高校管理人员绩效考核机制的研究

当前时期,完善的绩效考核机制的缺乏对我国高校管理团队建设工作造成阻碍。对高校管理人员绩效考核机制中现有的问题加以分析,并采取行之有效的解决措施,建立起一套科学完善的绩效考核制度来使绩效工作发挥其应有效果。     

浅议企业激励机制的合理构建

人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,是企业成败与否的关键。本文通过分析建立激励机制的必要性以及基本原则,提出了如何科学合理的适合现代企业管理的员工激励机制途径。     

浅议有效推行绩效管理

本文探讨了推行绩效管理中存在的几个误区,讨论了有效的绩效管理应当具备几个基本条件,并指出推行绩效管理前必须考虑的几个问题,通过绩效管理、绩效管理的管理等来说明怎样有效推行绩效管理。     

企业绩效评估对政府绩效评估的启示

本文试图从分析当前我国政府绩效评估的现状入手,综合比较企业绩效评估与政府绩效评估,从中得出企业绩效评估对政府绩效评估的启示和借鉴作用。     

企业文化建设浅议

企业文化的形成在很大程度上要与企业的人力资源管理相结合,如此才能将抽象的企业文化的核心内容——价值观通过与具体的管理行为相结合,真正得到员工的认同。本文通过对企业文化的概念和构成理念进行了分析,并提出了构建优秀企业文化的系列措施,对如何树立良好的企业外部形象起到一定的借鉴作用。     

我国中小企业销售人员绩效管理浅析

加强对中小企业销售人员的绩效管理，提高销售人员积极性，已成为企业在激烈的市场竞争中成败的重要因素。本文通过对中小企业销售人员绩效管理中存在问题的分析，提出一些富有建设性的建议。     

绩效管理视角下法官绩效考核体系的构建与完善

如何建立科学合理、符合规律、覆盖全面的法官绩效考核体系,充分发挥绩效考核对法官的管理、激励和约束作用,实现审判工作数量、质量、效率、效果的有机统一和稳步提升,促进司法公信力不断提升,已成为人民法院深化司法体制综合配套改革的紧迫问题。