关于干部交流的几点思考

干部交流是干部管理工作的重要组成部分，也是加强领导班子和干部队伍建设的有效途径。随着这项工作的深入开展，也逐渐暴露出了一些问题，需要进一步研究解决并在制度上加以完善。     

关于提高干部交流质量的思考

干部交流是干部人事制度改革的重要内容，既能使干部在多个岗位上积累经验、提高水平，又有利于干部打破狭隘的地域观念，摆脱人情、关系的束缚，放手工作，还有利于改善领导班子结构，增强班子的整体活力等。做好该项工作，对干部队伍建设和干部人事制度改革意义重大。     

干部交流配套政策研究

实行领导干部交流，是加强领导班子建设，培养锻炼干部的一项有效措施，是深化干部制度改革的重要内容。认真研究和解决干部交流工作中出现的新情况、新问题，制定和完善干部交流的有关配套政策措施，对进一步促进干部交流具有重要意义。 一、干部交流工作的实践，迫切要求建立一套完善的配套政策 调查显示，交流干部在交流过程中或多或少存在困难和问题，有的是自身的困难，有的是外部条件的问题。因而，面对交流，不少干部服从组织安排同意交流。但从个人角度着想，还是有点心不甘、情不愿的现象。究其原因，主要有以下几个矛盾： １．岗…     

加强领导班子分析研判的具体制度建设

领导班子和领导干部综合分析研判制度，是领导班子配备和干部队伍建设的前瞻性、基础性工作，是党委和组织部门监测班子运行、掌握干部状况的有效手段。今年来，金湖县在对全县科级班子和干部队伍进行全面考察的基础上，探索建立领导班子综合分析研判制度，有效地提升了干部工作的科学化水平。     

落实科学发展观完善干部交流制度

落实科学发展观,必须进一步完善干部交流制度,防止和克服在干部特别是领导干部中出现的行为短期化倾向。行为短期化倾向与干部交流制度不完善、不配套有着直接的联系,是干部交流制度中存在的各种问题中最突出的问题。完善干部交流制度要从提高思想认识、加强整体规划、制定配套措施、健全评价考核等方面加大力度。     

全面提升领导班子推动经济发展的能力和水平

党的十七大提出，要加快转变经济发展方式，这对各级领导班子建设提出了新的更高的要求。近年来，敦煌市紧紧围绕“科学跨越、富民强市”发展主题，着眼于提高领导班子和领导干部领导经济发展的能力，强化干部教育培训，规范工作运行机制，深化干部人事制度改革，全面加强各级党政领导班子自身建设，为全市经济社会又好又快发展提供了强有力的组织保证。     

开展干部考察情况反馈谈话的有益尝试

为加强干部教育、管理和监督，推进领导班子思想政治建设，进一步扩大干部工作民主，近年来，攸县积极创新干部工作方式，改革传统谈话模式，在全县探索推行了干部考察情况反馈谈话制度，取得了初步成效。     

构建和完善干部考核评价帆制的实践与思考

考核评价是选拔任用干部的重要基础，也是管理监督干部的必要手段。建立健全干部考核评价机制，是深化干部人事制度改革的一项重要内容，也是考准考实领导班子和领导干部科学发展业绩、不断推进干部工作科学化、规范化、制度化的重要途径。近年来，省委、省政府高度重视干部考核工作，始终把完善考核评价机制作为加强领导班子和干部队伍建设的重要手段，中央“一个意见、三个办法”实施后，特别是省十二次党代会以来，省委组织部紧紧围绕转型跨越、富民兴陇的目标任务，按照干部用业绩说话、项目为干部说话的要求，     

规范干部任用初始提名工作的研究

干部任用初始提名，是各级党委（党组）及组织部门根据领导班子建设需要，经过一定的程序，研究提出拟提任或交流干部人选进入考察、酝酿、决定等环节之前的工作。党的十七大报告明确提出要规范干部任用提名制度，这对于提高选人用人公信度、从源头上防止用人上不正之风具有重要意义。如何建立健全和规范完善干部任用初始提名制度，是当前干部人事制度改革面临的新课题。     

把干部制度改革举措真正落实到位

一 改革开放特别是近几年来，我国党政干部制度改革出台了一系列政策和措施，取得了一定的效果。特别是《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《国家公务员暂行条例》和《深化干部人事制度改革纲要》的颁布实施，以及各级各地在实行干部交流、竞争上岗、任前公示、公开选拔等方面所作的探索与实践，有力推进了以“扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督”为主要内容的党政干部制度改革，有力推进了新时期干部队伍特别是各级领导班子的建设。 有了这些被实践证明了的具有很强指导性、针对性和可操作性且又行之有效的重要举措，干部制度改…     

大力营造干部交流的氛围

干部交流是干部管理工作的重要措施，是保证实现人适其事、事得其人的重要手段，是提高领导干部素质、优化领导班子结构的重要途径，也是整合组织工作资源、发挥组织工作优势、促进区域经济社会又好又快地发展的有效方法。目前，干部交流作为组织部门的一项重要工作正在全力推进，干部交流的力度不断加大，范围不断拓宽，形式更趋多样，成效较为明显。但是，在具体实践中我们也注意到，干部交流工作与本地干部选拔任用工作相比，干部交流的氛围还不够浓厚，交流的目的还没有为所有干部所领悟，交流政策还没有为大家所熟知，交流工作没有得到社会方方面面的认同和支持，干部交流难的问题还没有得到彻底解决，这就特别需要从舆论、政策、导向、关心爱护等方面营造良好氛围，来推动干部交流的顺畅推进。     

领导班子思想政治建设要突出制度建设

党的十八大报告提出，要加强党的思想政治建设。我们要紧紧扭住制度建设这个根本，着力构建由党委领导班子组织制度、领导制度、工作制度、生活制度、监督制度等组成的相互协调、相互衔接的制度体系，全面提升领导干部思想政治建设水平。     

关于平职转任重要岗位干部提名权问题的思考

领导干部平职转任重要岗位，是加强领导班子和干部队伍建设的重要途径，也是干部选拔任用工作的一个重要方面。平职转任重要岗位干部提名权，是干部提名权的重要组成部分。规范平职转任重要岗位干部提名，对于拓宽选人用人视野、优化人才资源配置、提高选人用人水平具有重要意义。本文拟就规范平职转任重要岗位干部提名权问题作一探讨。     

公开选拔领导干部的启示与思考

去年以来，天水市为了认真贯彻落实中央“5＋1”文件精神，进一步深化干部人事制度改革，加强领导班子和干部队伍建设，经市委研究，在市直部门单位推出10个副县级岗位、在秦州区推出15个副科级岗位，按照《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》的要求，进行公开选拔工作试点。这项工作目前全部结束，市直单位公选出的10名副县级干部已走上工作岗位。这些同志充实到市直部门领导班子当中，增添了新的活力，改善了班子结构：     

关于加强企业领导班子建设的实践与思考

企业兴衰关键在领导班子和领导干部。抓好班子、带好队伍、管好干部，是加强领导班子和干部队伍建设的核心。近年来，酒钢集团公司按照科学发展观的要求，以贯彻落实“四项监督制度”、提高选人用人公信度为重点，以构建公平公正、规范透明、择优竞争的干部选拔任用机制为核心，进一步健全完善了符合中央和省委干部管理要求、适应企业发展实际的干部管理体系，使领导班子和干部队伍建设更趋制度化、规范化，为公司生产经营和改革发展提供了强有力的组织保障。     

关于规范平职转任重要岗位干部提名权的思考

平职转任重要岗位既是干部选拔任用的一个主要方面，又是干部交流的一种重要方式，对于推进干部队伍建设、合理配置人才资源、优化领导班子结构、增强领导班子整体功能具有积极的促进作用。平职转任重要岗位比单纯的干部提拔使用范围更广、涉及人数更多、关注程度更高，它与干部提拔既有联系，又有区别。     

对完善干部综合考核评价工作的探索

有什么样的考核评估制度，就有什么样的政府行为。深入贯彻落实科学发展观，领导班子和领导干部是关键，而干部考核评价是“指挥棒”和“风向标”。党的十七大报告明确提出：“完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系。”这对领导班子和领导干部考核评价工作提出了新的要求，为改进和完善干部考核的方式方法，努力实现全面、客观、公正、科学地评价干部，不断推进干部工作的科学化、民主化、制度化进程指明了方向。     

关于建立健全干部交流机制的思考

干部交流是我党干部工作的重要制度，是党加强干部管理的一个重要手段，也是深化干部人事制度改革的一项重要内容，生动体现了干部人事工作落实科学发展观的基本要求。实践证明，     

以科学发展观正确政绩观为导向 建立“1＋3”干部实绩考核评价体系

加强对县市区党政领导班子及领导干部的工作实绩考核，是深化干部人事制度改革的重点难点之一，是引导领导班子和领导干部牢固树立科学的发展观、正确的政绩观，提高执政能力的关键性措施。宜昌市作为湖北省县市区党政领导班子及党政正职实绩考核评价工作试点单位，深入总结全市多年来开展干部实绩考核的经验，结合正在推行的县市区年度工作目标管理责任制，建立了以“1＋3”模式为核心的县市区党政领导班子及党政正职实绩考核评价体系（即一项考核〈组织考核〉、三项评价〈群众评价、干部评价和上级领导评价〉），出台了《实绩考核评价试行办法》，     

加深对干部考核工作中落实科学发展观的认识

《组织人事报》第1620期刊登江西省委组织部课题组的文章，提出了完善新形势下党政领导干部交流制度和任职回避制度的基本思路。文章指出，完善党政领导干部交流制度和任职回避制度，首先要调整充实，明确干部交流和任职回避工作的基本要求。主要是明确干部交流的对象和类型；明确任职回避的对象和类型；把握干部交流的适当时机和比例；确定干部交流的主体流向和合适跨度。