浅谈基层主官的团结

部队基层中(连)队的两个主官通常是基层党支部的正副书记,他们之间团结与否,不仅关系到基层党支部战斗力的强弱,而且关系到基层全面建设的好坏。一、基层主官不团结的主要表现一是分工分家。就是说,两个主官分工太清楚,军事主官只管军事,不管政工;政治主官只管政工,不管军事。相互     

军政主官要带头做维护团结的模范

部队好不好，关键看领导；班子行不行，先看前两名。看表率作用如何，首先要看团结。因此，军政主官要带头做维护团结的模范。     

刘邓成功合作探“缘”

众所周知,刘伯承和邓小平两位同志从1938年开始共事,在长达13年的共同军旅生涯中,他们带领部队出色地完成了一个又一个重大的革命任务,为中华民族的解放事业立下赫赫战功;同时,他们也在枪林弹雨里结下了深厚的友谊,为军政主官成功合作树立了光辉典范。翻开他们团结战斗篇章,人们不禁要问,这两位风流人物为什么能够在烽火疆场患难与共十三载,亲密团结如一人呢?揭示其中之“缘”,将给予我们很多有益的现实启示。     

送给余秋里的“见面礼”

正1983年秋,根据总政治部的安排,济南军区召开基层政治工作座谈会。时任总政治部主任的余秋里赶到济南,认真听取各野战军军政主官汇报基层政治工作情况。在众多的发言者中,六十七军政委周克玉引起了他的注意。时年54岁的周克玉发言朴实、生动,没有八股气,用鲜活的实例,将新时期以来野战军部队基层政治工作的现状、存在的问题都说得很清楚。余秋里很是欣赏。会议间隙,余秋里向济南军区政委陈仁洪详细     

用“换岗”锻造一线带兵人——广州军区装甲某旅党委积极探索基层军政主官换岗任职

近年来,广州军区装甲某旅党委充分发挥基层主官岗位的干部培养基础阵地作用,积极把营连军政主官换岗锻炼作为贯彻强军目标“人才篇”的有益探索,先后组织32名营连军政主官交叉任职,有效促进了干部队伍整体结构优化和复合素质提升。注重教育引导,在换岗锻炼中固牢献身使命的政治自觉。旅党委紧盯干部的事业心使命感培塑,     

要十分珍惜和维护班子团结

团结是班子的生命。对于党委班子成员来说，团结既是人品官德，又是胸怀觉悟，更是能力素质。而衡量一个班子的团结主要是看主官。如果主官之间有条“缝”，班子内部就会有道“沟”，部队就会有条“河”。     

连队主官如何做到团结一致

连队主官的团结问题事关连队建设发展大局。有人说：连队建设要搞好，主官团结不可少。应当说，现在连队主官“亚团结”的现象还不同程度地存在。那么，连队主官的团结如何搞好呢？     

基层主官团结问题的思考

中队(连)长和指导员同为基层中(连)队的军事主官和政治主官,在支部班子中又通常担任支部正副书记,他们之间的团结问题,不仅关系到两个人的成长进步,而且还直接关系到支部班子凝聚力和战斗力的强弱,直接关系到基层中(连)队全面工作的兴衰成败.客观地讲,如果中队(连)长指导员之间闹不团结,彼此摩摩擦擦,别别扭扭,你唱你的歌,我吹我的调,会带来许多危害.一是难为了部属,不敢接近这个,也不敢接近那个;二是阻碍了进步,别人走不远,你也飞不高;三是耽误了集体,互比高低,互相拆台,内耗增加,事倍功半;四是影响了身体,你琢磨我,我猜疑你,心不舒,气不顺,吃不香,睡不安.因此,加强基层主官的团结,无论是对于基层主官本人来讲,还是对于基层单位来讲,都具有十分重要的意义.     

党建之窗

77616部队党委开展优秀党支部书记评选活动该部队党委坚持把提高党支部书记、副书记素质能力作为加强支部建设的关键环节,按照"以评促学、以评促建"的原则,结合每季度基层全面建设考评,在政工网上开设官兵投票箱,采取民主测评、座谈了解、量化考核、及时公示等形式,从党务开展、团结协作、军政素质、模范带头、完成任     

关于军政主官在党委制中落实首长分工负责的思考

首长分工负责是党委统一的集体领导下的首长分工负责制中不可分割的重要组成部分,是党委决策的实施原则和执行机制。军政主官必须按照党委统一的集体领导下的首长分工负责制的要求,既各司其职,独立负责地开展工作,又紧密配合,做到分工不分家,切实有效保证党委决议落到实处,确保部队各项任务的完成,推     

加强预备役连队党支部建设应着重解决的几个问题

预备役连队党支部是党在预备役部队基层全部工作和战斗力的重要基础，是实现党对预备役部队绝对领导、团结巩固部队和完成各项任务的战斗堡垒。加强预备役部队基层党支部建设，做到“预建”不“虚建”，应着重解决好以下几个方面的问题。     

当好基层主官的“五字经”

基层支部建设中有句话叫作“单位好不好，关键看领导；部队行不行，先看前两名。笔者认为基层主官作为单位的头两名，应做到“智、信、仁、勇、严”五个字。     

贺炳炎、余秋里:情同手足的“一把手”部队军政主官

正开国上将贺炳炎和中将余秋里都是独臂将军,余秋里无左臂,贺炳炎无右臂,他们带领的部队被称为"一把手"部队。余秋里和贺炳炎第一次搭档,是在1935年5月的忠堡战斗中。此战,是红军以少胜多的典范。18团在团长贺炳炎、政委余秋里的指挥下奋勇杀敌,歼灭了敌师部和一个旅,活捉了敌纵队司令兼师长张振汉。抗战时期, 129师挺进冀中,两人分别为第3支队军政主官。他们互相尊重,     

在大军区军政主官岗位上的开国中将

正新中国成立后的很长一个时期,在解放军各大军区的军政主官岗位上,开国中将占有一个重要的位置。据统计,在177位开国中将中,有41人担任过大军区军政主官(含大军区代司令员、专兼职政治委员),在开国大将、上将、中将、少将中绝对数量最多。任职百分比占开国中将数量的23.2%,这一比例在四类开国将军中,仅次于开国上将。     

党委班子成员搞好团结应注意的问题

新形势下，贯彻落实科学发展观，确保部队建设全面协调可持续发展，对各级党委在讲团结上提出了新的更高要求。改革开放的环境，各种利益的诱惑也使党委班子成员在团结共事上面临新的挑战和考验。团结是班子的生命。维护班子团结既是加强民主集中制建设的必然要求，也是各级党委班子成员必须重视和加强的一门领导艺术。因此，党委班子成员搞好团结应把握好以下四点。     

两度搭档的“一把手”将军

正"一把手"在人们的印象中,泛指部门或单位的第一负责人。而在战争年代,这却是大家对独臂军人的昵称。对于开国上将贺炳炎、开国中将余秋里而言,"一把手"则有着双重涵义:他们同在长征中失去一只手臂,是肢体上的"一把手";又在同一部队分别担任军事、政治主官,是搭档行使指挥权的"一把手"。他们创造了军政干部合作     

加强党支部书记队伍建设应切实解决四个问题

抓基层关键要抓支部,强支部重在强书记。加强基层党支部书记队伍建设,事关部队基础巩固和长远发展,既是当务之急又是长期任务。加强基层党支部书记队伍建设,应着重做好以下四个方面工作。定向选拔与使用提拔要一致起来。切实解决人选位置而不是位置选人的问题一些单位在选配党支部书记时还不同程度存在着随意性,片面认为政治主官干的是"虚活",谁都能干,强     

在大军区军政主官岗位上的开国少将

正在1955-1965年中国人民解放军首次实行军衔制期间,先后被授予和晋升少将军衔的军官达1360人。其中,有32人担任过解放军的大军区军政主官(含大军区代司令员、专兼职政治委员)。开国少将担任过大军区军政主官的人数,同开国上将的26人,开国中将的41人相比,绝对数不少,但任职百分比只占开国少将总数的2.4%,从中也可看出开国少将能担     

画说《军队党支部工作条例》之七 一连党支部选举出席团党的代表大会代表

根据《军队党支部工作条例》,连队支部党员大会行使下列职权:讨论贯彻执行上级决议、指示的措施;讨论和决定本单位的重大问题;讨论和批准支部委员会的报告,听取和讨论本单位军政主官的工作报告;选举支     

“九一三”事件后人民解放军军事训练的恢复

"文化大革命"运动发生后,林彪一伙推行所谓的"突出政治",使中国人民解放军的军事训练内容和时间大为减少,官兵军事素质严重下降."九一三"事件之后,阻碍军事训练的禁锢开始打破,加强军事训练、提高军事素质,成为指战员的共识,从而掀起了练兵热潮.根据中央军委的指示和总参谋部的部署,全军部队在1971年冬季野营训练结束后,先后从1972年2月下旬至3月上旬开训.在军事训练中,各级党委、支部对军事训练加强领导,把军事训练列入议事日程,军政主官亲自抓训练,基本做到组织有分工,训练有计划,时间有保证,落实情况有检查;各部队针对基层干部普遍不会组织训练、不会组织指挥的情况,抓紧了基层干部的培训工作;军政干部、军政机关协调较好;全训部队增多,军事训练时间比较落实;许多部队从实战需要出发安排训练内容、选择训练场地、设置训练情况,严格训练,严格要求;优良练兵传统得到恢复和发扬,规章制度逐步健全,训练工作走上轨道.至1974年底,军事训练取得显著的成效,为1975年军队整顿奠定了基础.