领导别当“拐棍”

领导同志不要过于偏爱那些事无巨细必“请示报告”的人，别以为什么事情都请示你，是尊重你，是组织观念强。完全不是那么一回事儿。他什么事情也不做主，就是他什么责任也不想替你担当。你同意做的，做错了由你负责；你不同意做的。贻误时机的责任也将由你来负。这是尊重你吗？这是组织观念强吗？他是把上级当成了自己的“拐棍”。     

变惶惶然为欣欣然

最近，报刊不断登载一些单位搞中层干部竞聘上岗的事。你能不能当官，不是你的上级领导说了算，也不是看你过去是什么级别，坐了多少年的钱交椅，而是看你是否有真本事，靠竞争上岗。竞聘会上，竞争者纷纷拿出自己的实实在在政绩，亮出自己为了达到责任目标的“十八般武艺”。然后，由群众根据你平时的表现，打分投票，最后领导根据群众意见，聘用新的不是终身制的中层干部。于是乎，有的十几年的中层领导，这回却“下岗”了。而过去的“白丁”，却脱颖而出，荣登榜首。对于这些，有些人惶惶然。其实，面对当今的干部人事制度的改革，有惶惶…     

开心岛

战死沙场 　　打仗以前，司令员正在训话。他向其中一个身材高大的战士问道：“你来参军的目的是不是为了升官发财 ?” 　　“不是，是为了报效祖国。” 　　“你是不是听从部队的指挥 ?” 　　“是，我随时准备听从部队的指挥。” 　　“你是不是认为打败敌人是一件有关荣辱的     

“大师”崇拜症与无主体文化

近期朱大可、吴炫、徐江、秦巴子等人著的《十作家批判书》 ,以其醒目而刻薄的主标题引起不少读者的关注 ,仅凭这股敢于蔑视“权威”或“明星”的勇气 ,就不由得使你敬畏三分。我不敢说他们的批评没有道理。事实上在阅读此书之后 ,我不但产生了些许共鸣 ,甚至悄然产生对有人代为振臂疾呼且勇于承担激烈批评之责任的感激之情。至少有部分批评是中肯而切中要害的 ,中国的“造神热”和“大师”崇拜症已经持续了很久 ,如果有人当众高喊 :“那不是神 !” ,我以为至少不是一件坏事。然而 ,我所不能赞同的是某种心态 ,要批评 ,但不是哗众取宠 ,爆炒…     

朱冬为,向命运宣战

★“穷人的孩子早当家。”双目失明的父母赋予了他生命,也使他今生注定要与“贫穷”、“艰辛”结伴而行。他早早地就明白了“责任”二字沉甸甸的分量;然而,可悲的是,“责任”却是现在许多青年朋友常常淡忘的字眼。当你抱怨命运不公、幸福离你而去时,想想这个不幸却从不放弃抗争的同龄人!     

治学、为“官”的责任与担当

“责任”二字伴随我走了六十多年.最早,是从妈妈那里学到的.小时候,妈妈管教我们很严,有时弟弟们犯了错,妈妈也用尺子打我.我忍不住问她,“为什么也打我？”妈妈就一边用尺子打自己的手,一边回答我,“因为你是老大,弟弟们犯错,你就有责任.我更有责任!”现在,妈妈患病,生活不能自理已经十多年了,多亏我两个弟弟昼夜照顾,有时我忍不住要对弟弟们说句感谢的话,他们就说,“这是咱们做儿子的责任.”     

企业要勇于承担社会责任

当前,我们正处于大改革、大开放、大发展的重要时期。从一定意义上说“,中国制造”的“优势”使中国企业正在变成“世界工厂”。但是,世界工厂”并不是“世界工地”,更不是不承担社会责任的“血泪工厂”。应该看到,中华民族是勇于担当责任的民族“。身无半亩,心忧天下”,先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,这些都表明了中国人历来具有担当社会道义、承担社会责任的优良传统。改革开放以来,广大企业秉承这种兼济天下的优良传统,积极担负社会责任,为推进经济社会发展作出了贡献。但是,也有一些企业让人们感到痛心。从一起起给人民生命财产带来…     

漫画与幽默

原来如此妻：“你简直讨厌死了！”夫：“那你当初为什么要跟我结婚？”妻：“你那时候不是说要是我不嫁给你,你就去死吗？”夫：“那你就让我去死好啦！”妻：“那可不行！那时候我还不是你遗产的合法继承人呢！”金色的马桶一群小孩在马路边玩耍,有一个小男孩尿急,跑...     

做人与责任感——访浙大附中副校长汪国新

责任感的形成不是一个自发的过程,它是通过外部的引导教育培养和个人内在的自我体验相结合而形成的。只有外部引导与自我内化相对性统一才能培养起责任感。责任行为是责任感的外化,是责任感的最终归宿。知道该怎么做是远远不够的,自己切切实实地做好该做的一切是最重要的。只有把“责任认知、责任情感、责任意志”变为客观现实的“责任行为”,青少年学生才不至于沦为“口头上的将军,行动上的矮子”。     

社会福利研究中的若干争议问题探讨

论文对当前社会福利研究中的若干争议问题进行了探讨,认为社会福利是政府、社会、企业与个人的共同责任,但在不同社会福利子系统中,不同责任主体的责任分担应有所侧重。社会福利应该走权利与义务适度结合的发展道路,即除为真正有需要的人士提供“免费午餐”外,应坚持社会福利权利与义务相结合的原则;应坚持“公平优先、兼顾效率”,而不是“效率优先、兼顾公平”;应将社会福利视为一种社会投资,而不是经济发展的代价。     

幽默·艺苑

医学在发展“大夫,我睡眠总不好,你说该怎么办呢?”“你可以在临睡前喝上一杯牛奶或吃上一个苹果。”“可是,半年前你不是告诉我临睡前不要吃东西吗?”“是……说过,但从那时起     

决策须有足够的胆识

领导者不是别人选出的，而是自己出现的。他们站出来，担负起责任。他们认识到--就像艾拉·格拉瑟所说的--“如果你关心的事将要由人完成，你就应该担当起这个责任。“克雷研究公司的主席兼总经理约翰·罗尔韦根一向就认为，他总有一天会成为领导者，只是不能确信在何处担任领导者。     

姐妹易情引爆喋血案

校花VS剩女校园上演爱的“不等式” 2012年1月18日下午，海南某大学大四女生宋金娜接到师兄陈军的电话，约她晚上看电影《大魔术师》。宋金娜几番推脱不掉，只好答应。挂上电话后，她立马给自己的表姐杜丽打电话：“姐，你不是最喜欢梁朝伟吗？晚上请你去看电影吧!”杜丽戏谑地说：“娜娜，你不是想请我看电影，恐怕是又想拿我挡雷吧？”宋金娜说：“丽丽，你又不是第一次帮我挡雷，就帮我再挡一个嘛……你答应啦？太好了，我爱你丽丽!”     

唐太宗特别反腐手段：当众给贪官发奖

在酒桌上迟到了、说错了话、敬酒敬错了顺序，大家都是要吆五喝六地大喊“罚一杯”的。可是“罚”字多不好听啊，于是便有人喊：“不是罚呢，是奖一杯。”“奖”字多好听啊，结果往往都是“罚酒”不吃吃“敬酒”．咕噜咕噜把那酒喝下去了。罚酒敬酒其意一也，反正要把你灌得够戗才罢。醉得半死方休。唐太宗也许参加这样的“酒宴”比较多，他受“颠罚为奖”的启发．对那些受贿的贪官别开生路，不是“处罚”，而是“奖励”。你贪什么，就奖你什么，你贪多少，就给你奖多少，当场在金銮殿上“兑现奖励”，让你当着文武百官的面把奖品背回去。但这处罚也罢奖励也罢，要搞得你非常难堪、心里非常受伤。     

领导的“看法”

有人戏言：“中国最大的法不是《宪法》,而是“看法”,一旦领导对你有了看法,你就完了。”     

面对责任

风筝都牵着一根长长的线。它可以升得很高，很高，它可以飘得很远，很远，但决不可挣脱那根线。人何尝不是这样？人活着有一样东西无法逃脱，它扣动着你的心扉，使其不能停顿，它压迫着你的肩膀使其不能轻松，它催促着你的步履使其不能懈怠，它的名字叫责任！责任闪灼出的光芒来自英勇的献身，可是保安人员如何来面对责任呢？有许多同志面对工厂、公司所面临的种种困难流露了怨气，不时地能够听到“混吧”，保安队伍是否能在市场经济中运行，那是公司领导的事，咱保安员就是听摆弄的，有的人对前途、理想这些神圣闪光的名词，做了这样的新注…     

从东壁余光说起

11年间资助178名贫困孩子的“爱心大使”丛飞,在躺在病床上时,依然接到“你不是说好要将我的孩子供到大学毕业吗?他现在还在读初中,你就不肯出钱了?你这不是坑人吗?”这样毫无一点感恩之心的催款电话,多么令人心寒。古人云:“知恩不报非君子”、“滴水之恩,当涌泉相报”。人只有常怀感恩之心,     

广州青年的择业心态与职业评价调查分析（下）

六、青年人对现职工作的责任感尽管有部分青年对自己现在的工作感到不满意,但是,当企业有问题时,他们会抱着怎样的态度呢?调查表明,对于“企业有问题是企业的事,雇员没有必要去理会”这个说法,82.8%的青年表示“不同意”,6.4%的青年则表示“同意”,另有10.7%的人表示“不知道/难说”。可见,大多数青年对企业还是具有一种责任意识,因此,当问到“企业给你升职加薪,你要负更多责任,你愿意吗?”时,88.5%的青年表示“愿意”,表示“不愿意”的仅有5.3%,表示“不知道/难说”的占6.2%。可见,足够的薪金回报能焕发一个人对责任的承担。七、价值取向对…     

北漂,你在京城还好吗?

你受聘于北京某大单位,或者是某大企业。甚至是国家机关,从事着科教、文化、企管中的一项你得心应手的工作。在别人眼中你起码是个“白领打工者”,但你仍然时不时遭遇这样的植尬:你租房住时,常常有人敲门查暂住证;如果你买了房,还有人敲你的门查暂住证,只要不是北京户口。自己的房你也是“暂住”!     

文化时空

领导力绝对不是什么“与生俱来”的特殊禀赋。那些最“原始”的领导素质其实都可以教化得来。只要把它们和你的愿望有机结合起来,一个领导自然也就产生了。这本书会教给你基本的理论,而你只需具备渴望成为领导的雄心。领导才能不是发现的,是开拓发展的结果。当然,世上也有真正的“天生的领导人物”,但是他们同样需要培养基本