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相似文献
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1.
姜元鹏 《工会论坛》2009,15(5):14-15
在市场经济条件下,如何有效地调动广大职工的积极性,是一门必须认真探究的学问。成功的现代企业管理经验证明,目标激励、情感激励、奖惩激励、榜样激励、行为激励、活动激励,都是相当有效的激励方式。这些激励方式如何具体配合运用,应当实事求是,因企制宜,因人制宜。  相似文献   

2.
张锡中 《工会论坛》2003,9(3):22-22
尊重职工 ,以情感人是调动职工积极性的前提 ;沟通理解 ,信任关爱是调动职工积极性的重要手段 ;目标激励 ,精神褒扬是调动职工积极性的基本方法  相似文献   

3.
张百明 《工会论坛》2009,15(4):32-32
调动班组职工积极性,要引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,强化精神支柱;要高度重视做好班组职工的思想政治工作;要实现班组管理的民主化;要大力开展班组劳动竞赛;要引入竞争机制,推进班组管理创新。  相似文献   

4.
5.
王玉萍 《工会论坛》2003,9(5):38-38
调动职工积极性是一门管理科学 ,有其自身的规律。建立调动职工积极性的有效机制 ,一要建立消除企业“内耗”的机制 ;二要建立有效的激励机制 ;三要建立经常性的思想教育机制。  相似文献   

6.
随着企业改革建制和减员分流的日益深入 ,如何调动好广大职工的积极性 ,强化职工主人翁意识 ,这是一个重大问题。所谓积极性是劳动者在需要、动机和目标作用的推动下 ,通过行为表现出来的一种自觉性和能力激发的心理倾向和努力向上的精神状态。显然 ,职工积极性的发挥情况决定着企业改革、管理、效益的成功和好坏与否 ,因而应抓好以下几个方面的工作 :一、通过建立目标责任制激发积极性“伟大的目标可以产生伟大的动力和伟大的毅力。”建设有中国特色社会主义的宏伟蓝图和党的十五大确定的强国富民战略目标 ,这是前无古人的伟大事业 ,正有力…  相似文献   

7.
如何有效调动员工积极性,是所有企业所必须考虑的问题。建立健全有效的培训和激励机制对调动员工的积极性来说尤为重要。本文以A县邮政局为例,介绍了培训和激励机制的作用,通过分析该局目前的培训和激励机制的现状、成效以及存在的不足,并且对影响员工积极性的因素进行了分析,提出解决该局发展中所遇到的问题的办法,从而充分调动员工的积极性。  相似文献   

8.
实现国有企业改制和三年脱困的目标 ,要动员和依靠社会各方面的力量 ,特别要坚持贯彻党的依靠方针 ,结合本地实际情况 ,做好四个方面的工作。  相似文献   

9.
如何充分调动企业职工的积极性,关系到一个领导者是否称职和一个企业的兴衰成败。为此,领导者必须身体力行,全面把握激励的前提和原则,并灵活运用激励的方法和技巧。只有这样,才能达到有效调动职工积极性的目的。  相似文献   

10.
发挥电网职工积极性的有效途径 切实保障职工在企业中的主人翁地位 坚持对职工开展马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观的学习,引导职工不断提高政治思想觉悟,认清工人阶级肩负的重任,增强主人翁责任感,把个人的理想同企业的发展、国家的命运紧密联系起来,自觉地以主人翁姿态推进物质文明、精神文明、政治文明、生态文明建设。  相似文献   

11.
职工是企业生产经营的主力军。职工队伍素质的高低,直接影响到企业的生存与发展,对企业的兴衰起着关键性的作用。加强职工培训工作,就要强化职工培训观念,提高重视人才意识;完善职工培训内容及形式,提高培训质量;贴近工作实际,建立新的职工培训运行机制;加强培训教育队伍建设,提升培训师资队伍水平。  相似文献   

12.
强化职代会建设的途径,就是要实现职代会的程序化、规范化、具体化,通过发挥职代会的积极作用,提高企业的市场竞争力,保障职工利益,推进企业发展。  相似文献   

13.
调动企业员工积极性的途径   总被引:2,自引:0,他引:2  
王云义 《工会论坛》2009,15(6):21-21
调动企业员工积极性,当前要把促进企业发展作为基础,把"以人为本"作为根本,把企业文化建设作为组织基因。  相似文献   

14.
李萍 《工会论坛》2014,(6):51-52
新形势下,要想有效地调动油田企业职工的积极性,进一步提高干部职工的理解力、执行力和创造力,就需要建立相对完善的职工激励机制。应以人为本,建立物质和精神激励相结合的激励机制;建立激励机制应考虑职工个体差异,实行不同的激励方式;建立激励机制应体现与时俱进,真正做到管理创新;在彼此尊重的条件下强化沟通,提升职工的主人翁意识。  相似文献   

15.
现在很多企业的民主管理成为有名无实的"花架子"。对此职工不满意,同时也导致企业经营者出现不少问题。在建立完善现代企业制度的情况下,不断探索新的民主管理工作的有效途径和方法,丰富民主管理的内容,对于增强企业的市场竞争实力,对于企业廉政建设等,都具有重要的现实意义。  相似文献   

16.
当前影响职工积极性的主要因素及其对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
王存印 《工会论坛》2004,10(1):22-22,8
当前影响企业职工积极性的主要因素是 :经济效益低下 ,干部表率作用差 ,职工主人翁地位虚化 ,忽视思想政治工作以及管理制度不健全和分配不公等。为此要完善管理制度 ,提高经济效益 ,加强企业廉政建设 ,做好思想政治工作 ,从而开启职工积极性的内在源泉。  相似文献   

17.
李山 《工会论坛》2009,15(3):98-98
企业保密工作是维护企业核心竞争力和市场控制力的重要手段。提升保密工作效能,必须创建企业开放的"大保密"环境,推进实施一体化管理,统筹规划,专业分工等,形成保密工作与企业发展和其他专业管理工作的有机融合、相互支撑和协调推进。  相似文献   

18.
张健  宫金波 《工会论坛》2006,12(1):55-56
良好的企业文化是职工发挥积极性的前提。坚持四项基本原则,坚持正确的价值导向,重视职工的主体作用,强化政治文化和加强思想政治工作等措施,是建设有中国特色现代企业文化的有效手段。  相似文献   

19.
黄超宏 《工会论坛》2004,10(6):25-26
开展"创建学习型企业,争做知识型职工"活动,对于企业的发展和职工素质的提高,都具有重要的战略意义.为确保这项活动扎实有效地长期开展,就要准确把握开展"创争"活动的基本内涵,统筹确立"创争"活动的推进内容,还必须建立完善的责任体系.  相似文献   

20.
王英山 《工会论坛》2001,7(6):33-33
劳动竞赛是调动广大职工劳动热情和生产积极性的重要手段。在企业转机建制的不断深化和市场经济迅速发展的新形势下 ,劳动竞赛必须顺应时代变化 ,赋予新的内涵。第一 ,观念要变。改革开放 ,特别是按现代企业制度要求建立新的企业运行模式后 ,企业的经营策略、管理手段及职工的思想等方面都发生了新变化 ,导致劳动竞赛在不同层面产生了不同的认识“误区”。行政领导认为劳动竞赛起不了生产经营的决定作用 ,工会组织认为主要工作是民主管理 ,插手生产经营有“越俎代庖”之嫌 ;部分职工认为我干的再多也只像是大海中的一滴水 ,显不出自己的存在…  相似文献   

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