国有企业薪酬制度改革的现状及对策

作为人力资源管理的重要组成部分,薪酬管理越来越成为影响企业人力资源配置的一个主导因素。本文以胜利油田为例,旨在通过对目前薪酬制度改革现状及存在问题的分析,进一步探讨深化薪酬制度改革的思路,为不断提高国有企业人力资源管理水平提供参考。     

论我国垄断行业国企高管薪酬的规制创新——基于垄断行业国企上市公司的实证分析

垄断行业国企高管薪酬的行业间差异和行业内差异大;垄断行业高管薪酬高于非垄断行业一般国企和民企;东部地区高管薪酬和内部差距都高于中西部地区;垄断行业国企高管持股比例低,持股收益额度相对较小。此外还存在隐性福利、薪酬结构单一、薪酬信息披露制度不健全、与企业绩效关联度低等问题。为此,要把加强政府监管及宏观指导力度、完善国企高管薪酬信息披露机制、实现薪酬与企业业绩挂钩、优化薪酬结构等作为垄断国企高管薪酬规制体系创新与完善的主要探索方向。     

上市公司高管薪酬的司法介入——美国经验的评述与借鉴

金融危机的爆发殁蔓延使得众多大型上市公司濒临倒闭或破产,但其高管们在接受政府救援资金的同时却仍然分得巨额薪酬。高管薪酬的严重失范和定价缺漏所反映的公司治理失灵使得法律价叭高管薪酬规制显得尤为必要。法律性手段的切入应该选取在事后的司法救济层面,而司法介入的正当性应当通过对权限与程序的审查来保障,而非干预公司的实质性经营。美国在高管薪酬司法审查中的经验为我们提供了良好的借鉴,我国亟需在正视法律角色、限定审查范围、规范审查依据方面不断加强,建立以“权限与程序”为内容的高管薪酬的司法审查路径。     

试析我国公务员薪酬制度之改革

我国《公务员法》的颁布实施,标志着我国公务员管理进入了全面依法管理的新时期。目前,我国仍存在对公务员薪酬理论研究薄弱、公务员薪酬制度尚未形成和相关具体法律法规缺位三方面的问题。改革我国现行公务员薪酬制度,应遵循一定的原则。同时,要坚持正确的薪酬制度改革方向:一要建立合理的公务员薪酬结构;二要建立公务员薪酬平衡比较机制;三要建立公务员薪酬的阳光工资制度;四要加大基层公务员适用的级别工资级数。     

国有企业非薪酬激励的探析

现代企业管理者通常容易把激励员工的方法集中在薪酬福利等物质需要的满足上,但是单纯的加薪往往不能满足员工的成就感、荣誉感、发展前景等非物质的精神需求,不能调动员工的积极性。如何进一步完善企业激励体系,做好员工非薪酬激励工作,发挥有限激励资源的无限激励作用,提升员工期望与企业战略目标的匹配度,是当前国有企业人力资源管理一项非常紧要的工作。     

国有企业改革的制度安排缺位和核心制度创新

由于制度安排的缺位或不配套,国有企业改革进程中“59岁现象”和“冯根生难题”屡屡出现,国有企业低效率和缺乏竞争力的问题没有得到根本解决。推进国有企业的改革与发展需要许多新的思路,其中,加快核心制度即激励制度的创新尤为迫切。产权制度、经理人制度是激励制度创新的基础,绩效考评制度和监督制度是激励制度的保证,制度安排需要配套,但也要突出重点。     

国有企业经营者薪酬制度困境的法律分析

国企企业经营者薪酬制度是近两年政府、媒体和民众关注度最高的话题之一。即使中央下达一系列文件对国有企业经营者进行"减薪",舆论和民众对国有企业经营者收入的迅速提高仍然表现出强烈的愤慨和反对。本文以法学的角度,揭示出国有企业"减薪"困境的问题症结。     

关于完善企业员工薪酬制度的思考

在当今人才竞争日益激烈的形势下,薪酬是影响并决定人才流动的重要因素之一。企业应该树立全新理念,完善薪酬制度,从而赢得并保持人力资源竞争优势。应保持薪酬对外竞争力,突出核心岗位;应保持对内公平性,采用岗位评价等科学工具;应强调绩效考核、企业文化对薪酬制度的保障和支撑作用。     

对深化国有企业三项制度改革的思考

近20年来,中央和政府部门不断发文推动三项制度改革。作为国企改革最难啃的硬骨头,三项制度改革虽取得积极进展,但仍存在一系列矛盾问题。本文分析了三项制度的历史沿革,包括建国后三十年、改革开放后二十年以及入世后二十年的三个阶段。着重挖掘了三项制度改革推进效果不理想的四方面深层次原因,包括传统基因的影响、现实考核和测评的影响、国企高管心态的影响和对混合所有制改革顾虑的影响。在此基础上,提出四个方面的改革举措:对国企高管层实行激励,对高管持股要放得开、收入不保底,鼓励高管开展三项制度改革;注重考核国企的两利四率,对过程约束和考评予以松绑,破除三项制度改革过程中的隐形障碍;示范先行,减小传统思维的束缚,逐步推动三项制度改革落地;尽快完善国有企业资产和价值评估的办法,培育评估机构,使混改能够切实助力三项制度改革。     

浅论以《公务员法》为指导的公务员薪酬制度改革

公务员的薪酬问题与公务员的切身利益息息相关,历来为各国政府所重视.本文对<公务员法>出台后,在该法指导下的我国公务员薪酬制度改革的积极效果与存在问题加以初步评价,提出以岗位分类作为定薪标准之一、以福利保障措施取代单纯调薪、出台专门的薪酬法律等推进我国公务员薪酬制度改革的对策建议.     

我国国企高管薪酬的程序控制

在金融危机的背景下,众多国企高管动辄数百万、上千万的薪酬令人瞠目。“限薪”因此也成了热门的词语,然而限薪的背后,暴露出薪酬程序上的一系列瑕疵。高管薪酬之所以让社会公众质疑,既有薪酬内部制定问题,又有外部控制不力的原因。因此,要想控制高管薪酬,釜底抽薪的办法是从程序上加以控制,而不仅仅是数量上的限制。     

国外高校薪酬制度对我国高校薪酬管理的启示

我国当前高校薪酬管理中存在模式单一,激励机制短期性等问题,而发达国家在高校薪酬管理方面存在很多先进的理念,研究借鉴国外高等学校薪酬制度方面的经验,有助于我国在政治经济全球化一体化、人才流动国际化的大背景下,探索我国高校薪酬制度改革的新思路。本文从我国高校薪酬制度的现状入手进行分析,探究了目前制度中存在的一系列问题,同时对国外高校的薪酬制度进行了解析和对比,最后得出了对我国高校薪酬管理的一些启示。     

国务院召开国企负责人薪酬改革工作会议

<正>11月6日,深化国有企业负责人薪酬制度改革工作电视电话会议在北京召开。中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院深化国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组组长马凯出席会议并讲话,国务委员、国务院深化国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组副组长王勇主持会议。     

国有企业监事会制度亟待完善

随着股权结构多元化的加快推进,国有企业监事会虚化的弊端逐渐凸现,加强和完善国有企业监事会制度的基本思路应该是,党的领导必须避免既当运动员又当裁判员的习惯模式。     

对有效薪酬制度的探讨

中国加入WTO以后 ,大量外企将进入中国市场。面对新一轮的人才竞争 ,建立一种合理的薪酬激励制度是每个企业急需解决的问题。在这方面 ,我国企业必须针对实际情况 ,制定出自己行之有效的薪酬制度。     

民办研究机构薪酬制度初探

民办研究机构的薪酬制度多半带有公办研究机构和事业单位的特点,平均主义的薪酬设计惯性已经阻碍了民办研究机构的发展。分析我国民办研究机构薪酬制度的构成要素和主要问题,结合国内外先进做法给出了我国民办研究机构薪酬制度再设计的框架和原则。     

社科类社会组织薪酬制度初探

我国社科类社会组织薪酬制度为我国经济的发展做出过贡献,但是随着改革的深入和员工薪酬需求的复杂化,传统的薪酬制度已经不能适应社科类社会组织的发展。本文在对薪酬制度理论梳理的基础上,找出了我国社科类社会组织薪酬制度存在的问题。试图抛砖引玉,突破传统的薪酬制度,通过对研究人员、董事会、管理层和普通员工的分类薪酬设计,来提升我国社科类社会组织员工的工作积极性,使其得到更好的发展。     

关于深化国有企业改革的理论思考

国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节。从目前实践来看 ,当前和今后一段时期内改革的重点 ,显然是以建立现代企业制度为中心进行国有企业的整体配套改革。借鉴学习他国政府管理国有企业方面的经验教训 ,对于我们在法律上明确政府与企业的关系 ,把握好宏观调控与市场机制的结合点 ,完善国有企业的管理体制 ,兼顾竞争与效率 ,科学地对垄断性企业进行管理具有非常现实的意义。