试析干部考察技术要素

要提高选用干部的质量和水平,在选用干部过程中,善于考察干部是重要的一环。善于考察干 部,要注意把握好考察人、与考察对象谈话、考察内容范围、差额考察和考察材料等五个方面的技术要素。     

完善干部考察工作的思考

目前的干部考察工作存在着“四难”，即真实情况了解难、考察对象把握难、考察内容量化难及考察不全定论难。而要完善干部考察工作，必须严格落实《干部任用条例》规定的程序，着力在“深、细、实”上下功夫。     

如何写好干部考察材料?

正干部考察材料是对干部素质和工作状况综合评价的文字表现形式。静态的文字记载考察者的考察过程和被考察者一段时期的德、能、勤、绩、廉。写好考察材料是组工干部的一项基本功。因为考察材料直接体现干部考察工作的质量和成果,是党组织决定干部任免的重要依据,是干部管理工作中的一项重要资料。从某种程度上说,考察材料质量的高低,直接影响干部的使用。因此,组工干部必须练好基本功,撰写好考察材料。     

卢润良作品集《大江飞舟》出版

干部考察的深入准确与否，直接关系到干部选拔任用的质量。近几年来，为扩大民主，提高干部考察质量，我们在干部考察中普遍实行了预告制，对部分单位和部门实行了差额考察制，取得一定的效果。为进一步规范干部考察工作，改进考察方法，确保干部考察质量，还必须抓好以下五个环节。     

赵春林:更新理念改进和完善干部考察工作

中共兰州市委组织部赵春林撰文说,关于干部考察工作,《干部任用条例》(以下简称《条例》)用专门一章就其内容、程序、方法、责任等提出了较为全面具体的要求。但在干部考察实际工作     

善于在干部考察中倾听不同“声音”

干部考察是干部选拔任用工作的第一道关口，是综合了解干部的关键环节，不但需要坚持原则、严格程序、不断畅通渠道，而且还要充分发扬民主、广开言路、善于倾听不同的“声音”，学会在科学鉴别不同“声音”中考察识别干部，以保证十部考察工作的质量，避免带病提拔或者老实人吃亏等现象的发生。那么在于部考察中应如何倾听、如何识别不同“声音”呢？     

科局级干部使用链初探

做好干部考察工作是选准用好干部的前提和基础。要选准用好干部，必须不断改进和完善考察工作。笔者认为，要努力实现五个转变。     

改进干部考察工作的质量

干部考察是干部选拔任用工作中最基础、最核心、最重要的环节。实践证明，只有科学地考察好人，才能准确地用好人。但是，从近几年干部选拔任用工作的情况看，为什么会出现一些用人失误。失准的现象呢?笔者认为，其中一个很重要的原因是我们的干部考察工作在一定程度上还缺乏科学性，因而削弱和降低了干部考察工作的质量。要改进干部考察工作。提高干部考察质量，必须排除以下四个制约因素。     

浅议干部考察中人为性失真的原因及对策

干部考察是党委(党组)及其组织(人事)部门根据干部管理权限，按照规定的程序和方法，对确定的考察对象进行全面了解和公正评价，为干部的选拔、任用、升降等提供依据的一项重要工作，是干部选拔任用工作的关键环节。“知人”才能“善任”，只有考察准确，任用才能得当；考察失真，任用必然失误；任用失误，则贻害无穷。     

梧州:一线观察员考察一线干部

正今年以来,梧州市委组织部将新修订的《干部任用条例》精神充分运用到干部工作中,在考察干部过程中探索运用"群众工作法",挑选人员组成观察员队伍,进驻重点项目指挥部和扶贫攻坚一线蹲点,通过民意调查、专项调查、延伸考察等途径,跟踪考察一线干部在重大任务、重大工作中的表现,全方位了解和掌握一线干部情况,形成了一整套考察方法公正、考察流程公开、选出来的人公认的干部考察新机制,目前共提拔和重用的一线干部达66名,赢得了群众的好评。     

干部考察如何防止失真失实

干部考察工作是选拔任用干部的重要环节,是组织部门知人识人的重要手段,是科学评价干部、合理使用干部的重要前提,也是对干部实行监督的一项有效措施。但是,目前在干部考察中还存在一些薄弱环节,不同程度地存在一些失真失实的现象,需要我们对考察方法不断地进行探索、改进和完善;     

干部考察的准确性

每一次的领导班子配备和调整,都需对干部进行考察,尽管考察组在考察中做了大量的工作,然而,仍有考察失真的现象。有缺点有问题的干部没有如实地反馈,提拔到领导岗位后政绩平平；有能力有魄力的干部没能提拔重用,埋没了优秀的干部,这是干部考察工作的一个失误。     

湖北省老河口市：干部考察工作评议反馈制度

湖北省老河口市在干部考察工作中实行考察评议反馈制度，主要做法是；在考察工作开始后，由考察组将统一印制的《干部考察工作评议表》呈交被考察单位，考察工作结束后两天内，被考察单位组织召开领导班子会议，对考察组的工作态度、工作程序、遵守纪律、群众路线、廉洁自律等方面用好、较静、一般、差四个档次作出评价，     

加强思想道德建设之我见

科学做好组织考察工作，把最适合、最胜任选拔职位的干部选拔到领导岗位．实现领导岗位资源的最优化配置，是公选工作中最需要研究解决的问题。建立公选领导干部百分制量化考察制度，是解决这一问题的可行之举。     

实施“4W”考察法选川好十部

浙江省台州市椒江区按照“看平时、重实绩、听口碑”的要求，积极探索实施“4W”（WHEN时机、WHERE场合、WHO对象、WHY理由）日常考察法，大力选用能挑担、敢担当的好干部，取得了较好成效。一、突出“WHEN”，精准把握考察时机。积极运用“干部工作观察员”制度，将重点工作、突发事件处置等情况纳入干部日常考察监测网。准确把握干部考察时机。一是平时工作定期考察。     

干部考德中需要认识的几个问题

<正>德才兼备、以德为先,是我党选任干部的一贯标准。2013年在全国组织工作会议上,习近平总书记第一次提出了好干部的20字标准,强调要真正把"信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁"的好干部选拔出来。新近颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》也提出在干部考察中要突出政治品质和道德品行的考察、加强作风考察、强化廉政情况考察等。这些论述无疑为完善科学的领导干部考德机制、做好干部考德工作提     

用人要体现三个W

浙江省天台县改进干部考察方法，提高干部考察工作质量，建立健全系统配套的干部考察机制，为准确识别评价、合理使用干部提供了必备条件。     

考察干部应注意矫治“五眼”

干部考察是干部选拔任用工作中的关键环节, 起着承上启下的中枢作用。但是,由于诸多因素的影响,目前在干部考察中还存在着许多不尽完善的地方。如何才能防止用人失察失误,笔者认为,矫治“五眼”,是每位组工干部不容忽视的问题。矫治“仰视眼”,深入基层挖掘信息一些同志习惯于眼睛向上,视角“仰视”,不善于也不愿意深人基层、深入群众开展广泛的调查研究,考察中所谈对象几乎全是不同层次的干部, 群众面很窄。尤其是一些机构较大的系统,越往下谈话面越狭窄,到了最熟悉了解情况的考察对象所在单位,却只谈内设机构和主要领导成员,将中层     

念好“十二字经”

干部考察考核是识人的重要途径．其结果是选人的主要依据．也是加强监督的重点环节。根据公开选拔、自荐公推、公推公选等新的干部选拔任用方式特点和存在的主要问题．应重点从三个方面规范考察行为．加强考察监督．防止考察考核失察失实。     

滁州市南谯区强化干部考察工作

安徽省滁州市南谯区积极探索干部考察工作新机制，新方法，采取四项措施创新考察工作，为党员用人决策提供依据。一是整合测评考核资源，力求考全，