胜利油田改革进程中的企业文化建设初探

胜利油田的改革目前已进入了关键阶段,在这样的形势下,如何进一步建设适应胜利油田改革,具有特色的企业文化呢?其一,职工支持改革、参与改革是建立与油田改革相适应的企业文化的当务之急;其二,增强职工的科技意识与竞争意识,是打造与企业发展相适应的管理文化的关键所在;其三,实现企业文化向深层次延伸,是拓宽企业文化的必然趋势。     

谈胜利油田责任文化建设

开展胜利责任文化建设,要求员工自强自立,进一步树立石油人责任意识,打造世界一流,实现率先发展,推动胜利文化建设向战略层面提升、向企业管理渗透、向专业化扩展、向品牌信誉转化、向班组岗位下沉、向社区大本营延伸。要违章必究,进一步落实管理局＂四项制度文件＂的执行。要依章办事,进一步增强员工责任能力。     

紧密结合油田改革发展实际 大力加强胜利文化建设

胜利文化是在油田长期发展过程中逐渐培育形成的,也必然随着时代的进步和油田改革发展的新形势新任务而创新发展。提炼和培植具有时代特色和企业特点的新时期胜利精神和有关价值理念及胜利文化核心内涵,并在改革发展的实践中将其转化为强大的物质力量,推动胜利油田整体发展水平的全面提升,是新形势下加强胜利文化建设的根本任务。     

略论小康社会进程中的科学文化建设

科学文化既是有科学含量的文化,又是合乎自身发展规律,能与经济、政治协调发展的文化,现代社会一定是一个科学事业高度发达,科学文化广泛弘扬的社会。因此,适应小康社会建设的需要,要加强科学文化建设,在全社会广泛弘扬科学文化。     

略论企业文化建设

加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,探讨企业文化建设的措施和途径。     

胜利油田加强党建思想文化建设的途径

加强胜利油田党建思想文化工作,就是加强党在胜利油田等国有大型企业的执政能力,加强党在企业的政治核心作用的发挥,加强企业的文明建设。做好这一工作,要充分发挥企业党组织的政治核心作用,加强对企业思想文化工作的领导;建设一支廉洁勤政、团结心齐、勇于创新的干部队伍;大力开展企业文化建设,培育企业精神;加强制度建设,大力开展厂务公开等民主管理活动;以平等态度尊重人,以一言一行带动人。     

略论企业文化建设

作为一个企业，只要有政治和经济活动，就客观地存在着企业文化，企业文化就好像是一只看不见的手，常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。企业文化是融入经济活动、思想工作全过程的一项系统工程，必须在思考、研究、定位的基础上．全员参与，全方位展开，抓住重点，分步实施，扎扎实实地向前推进。     

企业文化建设是深化企业改革的基础工程--关于济南市企业文化建设情况的调查与思考

企业文化建设是企业改革发展的思想基础和精神动力,但又是当前企业工作中的一个薄弱环节.改变企业文化建设滞后的状况,必须从社会和企业两个层面提高对其重要性、紧迫性的认识,将其作为深化企业改革的基础工程来抓,明确努力方向,把握基本内容和原则,借鉴吸收国内外先进企业的成功经验,在理性指导下不断探索新路子,研究新方法,创造新经验.     

略论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂,充分认识企业文化的重大作用是企业健康快速发展的有效途径和治本之策,对于提高企业的竞争力具有极为重要的的意义。     

略论企业文化建设

企业文化是现代企业求生存谋发展的核心能量。企业文化的核心内容是企业的先进价值观,是与时俱进的科学发展观。企业发展的战略目标是企业先进价值观的客观体现,是激励职工充分发挥潜能为之奋斗的美好远景。大力开展企业文化建设,是当代企业谋发展的大势所趋。企业文化建设应遵循具有共性的基本原则,从实际出发,选择或探索有效途径,建设有特色的企业文化。     

企业文化在企业建设中的作用

企业文化在氽业建设中起着重要作用，近年来，随着环境的变化，国外企业文化建设出现了新的趋势和特点，这对我国企业构建企业文化提出了新的要求，为此，笔者提出了新形势下企业文化建设的具体措施和途径。     

胜利油田物业管理企业发展思路探析

多年以来,胜利油田物业管理企业在改革和发展中积累了相当丰富的经验,为今后的进一步发展奠定了坚实的基础。但同时,胜利油田物业管理企业存在的问题也很突出。因此,在今后的发展中,除了从自身或者在社区层面多做工作外,还需要从油田层面上拓宽发展思路,重点是积极为物业管理企业发展创造条件;整合油田物业管理资源,强势进入周边市场;理顺油田物业管理企业的管理机制。     

胜利油田国际化人才队伍建设中的几个问题

随着胜利油田进入开发中后期和我国对海外油气资源依存度的不断上升,走出国门开拓海外市场已成为促进油田持续高效发展的必然选择。在胜利油田业务走向国际化的进程中,不仅外闯市场单位需要培养国际化人才,在国内发展同样需要培养国际化人才。由此,加大国际化人才引进和选拔力度,完善国际化人才培养体系、建立国际化人才配置机制与多元化激励机制,成为胜利油田国际化人才队伍建设的新思路。     

胜利油田构建和谐企业初探

国有企业作为一个重要的社会单元,其自身的和谐构建活动将成为整个社会和谐构建活动的组成部分。具体到胜利油田,要在深刻理解和谐企业内涵的基础上,正确处理企业与职工、企业内部、企业与环境以及企业与社会的关系,以和谐的理念指导企业的发展,构建和谐油田。     

浅谈企业文化建设

培育和建设新时期的现代企业文化是21世纪提高企业核心竞争力的有效途径之一;任何企业都有一种最适合其生存和发展的企业文化,加强企业文化建设对推动企业可持续发展具有重要作用。     

浅谈胜利油田信息化建设

在知识经济、信息经济的时代,信息化建设已是企业不可缺少的战略工具。胜利油田当前的建设关键是如何使信息化融入企业的整体发展战略,促进制度创新、管理创新和技术创新,提高生产经营管理水平。同时信息化建设应结合油田的实际,按部就班、循序渐进,按照统一的部署和标准进行,最终提升企业核心竞争力。     

浅析企业文化建设

随着我国经济的发展,市场竞争日益激烈,企业文化对企业的生存及发展起着越来越重要的作用。文章探讨了企业文化的内涵,阐述了企业文化对于企业的重要作用,针对目前企业文化存在的重形式轻内涵,缺乏创新,缺乏系统建设,企业文化难以"落地",以及缺乏科学的规划和有效的实施方案等问题,从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面提出了企业文化建设的一些建议及可行的实施措施。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是一种企业信奉并付诸于实践的价值观念 ,企业文化建设必须正确定位 ,结合内外部环境条件和自身特点 ,确立企业文化建设的目标体系 ,选择适合自身的建设模式和重点突破方向。     

论企业文化建设

企业文化建设可分为精神层面、文化物质层面、文化行为层面和文化制度层面,其内核在于价值观,途径在于建立学习型团队,关键在于制度支撑。     

浅谈建设企业文化构建和谐企业

注重企业文化形式而忽略内涵，企业文化脱离企业管理，将传统文化等同于企业文化，忽视企业文化的创新，是企业文化存在的误区。建设企业文化，一是加强对企业文化的研究；二是协调企业文化与社会文化的关系；三是注重环境对企业文化的影响；四是完善管理体制和规范管理制度；五是以人为本构建和谐企业。