跨国并购中的领导力研究——基于集聚优势的视角

2007年金融危机以来,全球宏观经济表现低迷,一些有技术优势、市场优势、管理优势的海外老牌企业发展不振,为我国企业的跨国并购提供了重要契机。然而,近几年来我国企业跨国并购的成功率并不高,企业领导者的领导能力不足是重要因素,需要对跨国并购中的领导力做系统性的研究。建立以优势识别能力为前提,以优势吸收能力为关键,以优势整合能力为核心,以优势的集聚创造和增值能力为扩展,以公共资源的利用能力为特色的我国企业跨国并购领导力框架,可以较为直观地解释、分析、评估领导者在跨国并购中的领导能力,对分析领导力在跨国并购中的作用提供逻辑链条。     

集聚优势视角下的领导力提升模型——人力资本与社会资本的互动开发

集聚优势理论是指个体在合作性竞争中,通过对组织内、外优化资源的发现、挖掘、整合,自发产生的积聚创造、增值裂变效应。从领导力的开发视角来看,集聚优势理论有助于阐释领导者如何整合个体与组织整体蕴含的人力资本与社会资本,进而完成自身与组织内外部优势实现由静态集聚优势到联动优势积聚的过程。     

比较优势与产业集聚的经验证据

本文以近些年来中国省级面板数据,构建比较优势影响产业集聚的动态面板数据计量模型。实证结果表明,不管是当期还是前期,比较优势都对制造业产业的空间集聚产生显著影响;当期内使用FGLS方法得出,资本和劳动力禀赋、动态比较优势对产业集聚有明显的促进作用;使用GMM方法得出,滞后变量中除资本禀赋比较优势外,劳动资源禀赋比较优势和动态比较优势都对产业集聚有显著促进作用。     

如何革新你的领导力？

“革新”势在必行在我们思考如何取得组织成功时,“领导力”是一个绕不开的核心概念,同时它也是围绕组织行为科学进行各类思索、研究,以及相关各种论著的一个重要主题。     

从技术精英个人发展路径看法国的人才优势集聚战略

本文通过对法国电力部门的考察发现,以19世纪高等专科学院体系建立为起点的法国高端人才优势集聚战略在两百余年的发展过程中逐渐形成了技术精英"顶尖高等专科学院—国家军团—行政/技术结构基层岗—部长内阁—政治家/高级公务员/公共企业管理者"的个人发展路径。研究认为,以按需培养、人岗匹配和稳定职业预期为特征的法国高端人才培养战略不但为法国储备了大量精英,更在很大程度上实现了精英个人利益和国家利益的一体化。法国的经验可为我国在对人才格局的整体把握、双向人才匹配制度的建立和人才相关双文明建设的推进等方面提供参考,加速中国国家性人才培养规划的制定和实施。     

军队政治工作领导干部领导力形成因素探讨

从一般领导力形成因素来考察,军队政治工作领导干部领导力形成因素是由“三观两感”、“六种素质”和“八种能力”构成的。提升军队政治工作领导干部的领导力,需确立政治领导力为核心的理念、以提升非职权影响力为重点、正确认识和解决各种制约领导力的因素。     

平衡记分法在领导力中的新探索——科学发展观下领导力评价中的应用研究

本文在一般平衡记分法的基础上,结合科学发展观下的领导力构成要素,提出了一种平衡领导力记分法,分别从人民满意、全面发展、发展成本、政令畅通以及愿景战略维度分析了科学发展观下的领导力的评价问题,并提出了相应的评价方法和内容.     

平衡记分法在领导力中的新探索——科学发展观下领导力评价中的应用研究

本文在一般平衡记分法的基础上,结合科学发展观下的领导力构成要素,提出了一种平衡领导力记分法,分别从人民满意、全面发展、发展成本、政令畅通以及愿景战略维度分析了科学发展观下的领导力的评价问题,并提出了相应的评价方法和内容。     

集聚优势视角下跨国行为体发展战略研究——以日本跨国公司为例

国际行为体的发展战略是国际战略学研究中的重要内容,集聚优势理论从优势的集中和聚合角度提出了国际行为体发展的主要模式.跨国公司作为特殊的国际行为体,兼具经济和政治形态与性质,其发展战略颇值得研究.日本跨国公司自形成以来已成为世界经济中的主要角色,其发展战略呈现出鲜明的后发性和赶超性特征,而其正是以集聚优势的方式实现了对发达国家跨国公司的赶超和竞争.     

基于企业文化的领导力培养

在领导力培养的视角上,主要从企业文化的角度入手,探求领导力培养的途径。首先从领导力的概念起步,分析领导力的定义,进而对目前领导力培养方法的研究与实践概况做一些梳理,然后从企业文化与领导力培养的关系入手,主要是企业文化对领导力培养的作用,进行充分的分析、展开。在此分析的基础上,最终为如何发展企业文化来推进领导力培养提出了几点建议。     

基于企业文化的领导力培养

在领导力培养的视角上,主要从企业文化的角度入手,探求领导力培养的途径.首先从领导力的概念起步,分析领导力的定义,进而对目前领导力培养方法的研究与实践概况做一些梳理,然后从企业文化与领导力培养的关系入手,主要是企业文化对领导力培养的作用,进行充分的分析、展开.在此分析的基础上,最终为如何发展企业文化来推进领导力培养提出了几点建议.     

领导者与下属的人际关系构建对领导力的影响

为了提高组织绩效,实现组织目标,领导者需要处理好职位关系和人际关系。人际关系能够通过对现实的职位关系发生影响,使之趋向或者偏离理念的职位关系,进而影响领导者的领导力。因此,在新组织中上任的领导者需要与下属构建积极的人际关系,在原组织中晋升的领导者则需要调整原有的人际关系使其与新的职位关系相适应。     

运用M型组织理论提高公安边防部队的领导力

M型组织理论作为现代企业积极追求的一种组织构架模式,有着不同于传统层级领导模式的优点。M型组织理论对提高边防部队管理效益极具启示。公安边防部队的领导者要不断学习先进的组织管理理念,不断提高领导能力,不断提高边防部队的管理实效,激发战斗力生成。     

人文精神与领导力

人文精神对于领导力平台的搭建具有终极意义 ,是否具有充盈的人文精神决定着领导者的领导生命能否得以延展。顺应人文精神高扬的时代精神 ,领导者应及时转变执政价值观和权利价值观。     

论柔性领导力的文化支撑

柔性领导力与文化领导力在本质内涵与基本特征上的高度统一,为文化支撑柔性领导力提供了理论依据。文化融入领导活动转化为文化领导力,是文化支撑柔性领导力的现实途径。文化领导力对柔性领导力可起到政治导向支撑、价值信念支撑、凝聚力量支撑和文化氛围支撑作用。充分认识文化建设的重要性,提升文化自觉和自信,坚定科学信仰,修炼自身德行,以先进文化规引领导行为,是文化支撑柔性领导力的根本策略。     

论领导力

提升领导力是时代的要求、提高执政能力的要求、全面建设小康社会的要求。领导力是现代领导者必修的内功。必须寻找行之有效的方法,提升领导者的领导力。     

印度经济发展中的“优势”评析

印度是我国近邻,国情相近,近年印度经济发展很快,引起学界广泛关注.一些研究表明印度某些领域有着明显于中国的优势并构成对我国的竞争压力.本文对这些优势进行了客观分析,并提出了我们在借鉴和学习这些优势时应做出自己的判断.     

村级党组织领导力的现实考探与实践路径

村级党组织的领导力是由政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力、组织领导力相互构成的系统合力。中国共产党历来高度重视村级党组织领导力建设,始终强调提升村级党组织的领导功能。当前,应立足于村级党组织领导力的构成要素,以赢得群众的支持和认同为出发点和着力点加强领导力建设,具体实践路径如下:加强村级党组织的政治建设以提升政治领导力;重视农民的思想政治教育工作以提升思想引领力;提高基层社会的组织化水平以提升群众组织力;促进社会多元治理主体的互动以提升社会号召力;加强党员干部的领导能力以提升组织领导力。     

增强党对社会组织的领导力

增强党对社会组织的领导力是形势发展的客观需要。增强党对社会组织的领导力的关键在于不断提高党的领导水平,日益完善党的领导方式。为此,要以建设学习型、服务型、创新型政党为目标,不断加强党对社会组织的政治领导、思想领导和组织领导,使社会组织更好地服务于中国特色社会主义事业。     

智慧原则：评价领导力的一种元理论基础

管理学和领导学的理论研究者和实际工作者越来越关注对智慧的研究。例如伯瑞德断言，现代社会组织对智慧的需要高于以往任何时候。威力和沃克声称，由于智慧原则的特点是灵活的、直观的，因此它们尤其适合我们今天这个时代。凯斯勒和布朗认为，智慧是组织成员学习知识以取得竞争优势的关键．在现代社会．智慧是组织极为关键的战略资源。威尔莫特呼吁在商业领域使用具有前景的人文词汇．希望“智慧”能够在战略领导学中得到运用。