企业人力资源激励理论与方法初探

目前企业的人力资源激励理论与方法一方面是利用不足，另一方面却是滥用有余，在目前情况下，如何搞活国有企业，提高经营水平与效益，开发人力资源是现代企业管理的必然选择。本文首先对现代企业管理的各种激励理论作了比较分析，认为其核心是重视人力资源激励，并结合人力资源受激的特点与企业管理中的问题，提出了如何激励企业人力资源，增加企业活力与提高企业效益的诸种对策。     

企业人力资源管理中的激励问题

中国的企业如何能更快的适应市场经济发展的大潮?怎样在加入世贸组织后尽快建立高质量的生产、销售网络,应对国外产品进入中国后对我国企业的压力?企业长久发展的动力在哪里?     

略论企业员工管理中的道德激励

激励的目的在于调动员工的积极性。道德是对人们思想行为的激发与鼓励,使人们以一种内发式的通过积极、自主的态度去对待工作和生活。在当前的企业员工管理中,优秀人才的流失率始终居高不下,金钱等物质手段难以进一步控制企业员工的忠诚度和信任度,道德在企业人力资源管理中的特殊作用便显现出来。因此,应通过道德激励机制来激发、促进企业所希望的行为,努力追求企业目标与员工个人目标的一致,实现企业人力资源管理的目标——人的潜能的最大发挥。     

教师管理中的激励原则与方法

科学管理的目的是最大限度地发挥人、财、物、时间、信息等因素的作用，提高工作效率。在人、财、物、时间、信息的管理中，核心是人的管理．只有充分词动人的积极性，才能最终提高管理水平和工作效益．学校管理中，对人的管理包括教师、政治工作人员、行政管理人员、后勤服务人员及其他人员的管理，但管理的中心是教师．只有调动教师的积极性，才能从根本上提高教学质量，保证学校教育目的的实现．人的积极性的调动，从管理心理学的角度而言，就是一个激励过程。一、激励及其过程在管理心理学中，激励一般指激发人工作动机的心理过程，即调…     

运用激励方法做好班级管理

激励是现代企业管理的基本方法,合理引入高职大学生班级管理中,能收到事半功倍的教育效果。高职院校辅导员可以从授权激励、目标激励、情感激励、参与激励、榜样激励、荣誉激励、竞争激励等几个主要方面对学生进行激励,以创新高职大学生教育管理方法。     

高校管理中的思想激励

文章探讨了东、西方思想激励理论,论述了思想激励的原则、方法和必要性,以及在高校管理中如何运用思想激励,提高工作绩效。     

浅论行政管理中的激励

激励理论认为，利用某些外部诱因刺激个体，使外部刺激转化为个体内部动机，可能极大限度地激发人的创造欲望。所以，有人称激励是启动人们潜在能力之门的钥匙。而在一个部门里，激励则可视为凝聚人心的工程。行政管理的最大功能是对人的管理。因此，激励手段在行政管理中...     

高校科研管理中的激励策略

为了增进高校科研管理＂激励机制＂的高效性,提升＂科研水平＂,对激励机制存有的问题展开分析,由抓好＂激励规划＂、构建＂评价指标＂体系、把握＂激励尺度＂、做好＂知识产权＂工作及完善＂信息反馈＂等入手,完善高校科研管理激励机制。     

企业人力资源管理诊断初探

般而言,任何企业都拥有三种资源：物力资源、财力资源和人力资源。物力资源和财力资源都是企业的有形资源,是衡量企业实力的重要尺度,但它们是一种有限的资源;而人力资源则是企业的一种无形资源,是一种可以不断开发并使其增值的增量资源。它作为被企业雇佣的各类人员的集合,不仅仅是数量意义上的人才总和,更是质量意义上的人才总和。在当今产业结构与功能急剧变化、技术与工艺日新月异的经济领域中,人力资源正逐渐成为企业最宝贵的一项资源。经过开发的、拥有高新知识和技能的技术力量可以不断创造企业奇迹,为企业带来巨大的财富,…     

邓小平企业管理思想初探

邓小平的企业管理思想在他的全部经济思想中占有十分突出的地位。学习、研究和运用邓小平的企业管理思想,对于创建有中国特色的企业管理理论,深化企业改革,具有极为重要的现实意义。本文作为引玉之砖,对邓小平的企业管理思想作一初步探讨。一、重视和改革企业管理是邓小平的一贯主张新中国成立之初,邓小平在西南工作将近3年,任中共中央西南局书记等职。在这刚刚从战争年代转入和平建设的时期,邓小平就已经觉察到我们在管理工业方面的缺欠。他在《开国一年在西南》一文中指出:“我们在管理工业方面还没有经验,……有的固守着管理农村或管理军队的方式去管理     

论现代旅游企业管理的激励艺术

现代旅游业是一个通过人与人的交往、接待与服务而建立起来的特殊行业。员工处于工作的第一线，他们的工作质量直接影响到企业的生存与发展。如何有效地调动和激发员工的工作积极性、主动性和创造性，探索并掌握一套行之有效的激励艺术，是每一位旅游管理者必须研究解决的...     

激励管理：提升企业竞争力的有效途径

作为企业领导管理者，谁都会希望通过最佳的管理能收到事半功倍的效果，有一种管理方法，能让冰冷的管理变成鲜活、温馨、富有人情味，这就是激励管理。     

重视企业管理人才的培养和激励

□建立公开、公平、公正、择优的竞争机制,为企业管理人才脱颖而出创造条件。 □强化激励约束机制,激发经营者的积极性和创造力。     

参与式班级管理方法初探

参与式管理可以充分调动学生的积极性,参与性;培养学生主体参与意识,创造主动活泼的群体心理气氛,提高群体功效.本文笔者通过从理论上分析传统式学生管理存在的不足,阐述参与式班级管理的现实意义,通过参与式班级管理的具体举措证明使用参与式班级管理所取得的成效.     

激励在加强管理中的积极作用

激励在管理工作中的积极作用至少表现在四个方面: 一是具有营造氛围、增强生机和活力的作用.无数事例证明:凡激励机制完善有效的单位,其工作也必然开展得有声有色,充满生机和活力;凡"大锅饭"盛行的地方,工作环境也会是死气沉沉,干部、职工的积极性就会受到压抑.     

激励在大学班级管理中的应用

激励是管理中激发人员积极性的有效手段,高校学生管理者有必要掌握一些激励理论并在实践中应用。用激励策略,来提高大学班级的管理工作水平。     

试论激励在人力资源管理中的运用

人力资源作为一种可开发的重要资源越来越被单位重视。在人力资源开发管理的众多方式中，激励是最重要的手段之一，激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现，在缺乏激励的环境中，人的潜力只能发挥出20％～30％，如果受到充分的激励，他们的能力可发挥80％～90％。由此可见，激励的科学与否。直接关系到人力资源开发。为此，要运用科学的激励手段，实现人力资本的最大化。     

激励在管理中的地位与作用

激励被称为是最伟大的管理原理,21世纪管理学研究中最具挑战性的核心课题,然而,激励又是管理学中较为复杂的概念之一。激励不仅是管理的一项基本职能,而且是管理中最重要的职能,激励在现代管理中有着不可替代的重要作用。     

论公安队伍管理中的激励控制机制

激励控制机制是指领导者作用于被领导者使其改变或保持某种运动方向、目标和状态以达到预期控制目标的机制。它的功能在于使人们的行为自动导向特定目标或者使人们的行为按照特定目的或组织意图发展变化。构成这一机制的基本要素有二：激励主体和激励客体。本文拟就激励主体和激励客体及在公安队伍管理中激励控制机制的应用等问题做一些探索。一、激励主体为了使被控对象改变或保持某种状态，需要通过一定手段发出控制信息或改变控制变量。产生或发出控制信息的人称为激励主体，即领导者。领导者若想激励控制更成功，实现有效的领导，关键取…     

铁路运输企业精细成本管理初探

随着社会主义市场经济体制的不断完善,大规模铁路建设、铁路投融资体制改革进程的加快,促使铁路运输企业适应新形势的要求,实施科学的、精细的、现代的经营管理,进一步提高企业经济效益.一个企业如果没有较好的经营管理、没有较好的经济效益,那么这个企业的扩大再生产所需资金的筹集将举步维艰.当前,受国际金融危机影响,我国经济增长放缓,给铁路运输生产经营带来了挑战,增收节支已成为当前经营工作的主旋律.本文将结合铁路运输企业成本的特点,对铁路运输企业成本管理中存在的问题以及解决的思路进行一些粗浅的探讨.