构建有效管用的选人用人制度体系——省委组织部负责人就选人用人“1个意见、5个办法”答记者问

2014年12月30日,省委印发了《关于进一步加强和改进干部选拔任用工作的意见》。与此相配套,省委组织部制定下发了《关于省管领导班子和领导干部综合分析研判办法》、《关于省管领导干部选拔任用工作动议办法》、《关于选拔任用省管领导干部落实群众公认原则实施办法》、《关于省管领导班子和领导干部日常考核实施办法》、《关于加强干部选拔任用工作监督的实施办法》(以上统称"1个意见、5个办法"),构建起系统化、     

提高选人用人公信度要增强“四性”

<正>选人用人公信度是干部工作的"风向标",是中央出台四项监督制度的出发点。在群众眼里,公信度实质就是满意度,在干部眼里,公信度实质就是公正度。干部选任工作要让群众感到满意,让干部觉得公正,必须树立起正确的选人用人导向和标杆。     

“六套组合拳”提升选人用人公信度

选人用人问题,是组织工作的核心,也是人民群众最关心的热点问题。今年以来,四川着眼进一步提升选人用人公信度,集中推出了六项制度性举措,形成了从干部初始提名到监督管理较为闭合、民主开放的干部选任机制,极大地推动了选人用人公信度系统工程建设。     

北京市近期重要人事任免

任免解读据有关人士解读,从北京市近期公布的干部任免名单中,可以反映出北京市这一阶段干部工作的特点：一是进一步扩大干部选拔任用工作中的民主,拓宽选人用人视野。对近期出现空缺的区县局级党政正职职位,在市     

加强干部监督工作 提高选人用人公信度

近年来．中共天津市宁河县委把加强对干部选任工作的监督作为干部工作的一项重要内容．不断健全和完善监督管理机制．推动了干部监督工作的深入开展，营造了良好用人环境。     

选人用人不能简单以票取人

<正>当前干部工作中简单以票取人现象比较突出。一些地方不注重分析民主推荐、民主测评结果,把"民主推荐"等同于"民主选举",将得票情况作为评价和使用干部的唯一指标,使干部考察考核、     

在改革中创新 选人用人机制

彭阳县委在上级党委的正确领导下,坚持从推进改革、扩大民主、完善考核、加强监督等方面,积极探索,大胆创新,建立选人用人工作新机制,有效防范了干部选任中的不正之风,顺利完成了今年换届选举工作。     

洪雅县：“六下功夫”提高选人用人公信度

近年来，眉山市洪雅县始终认真贯彻落实干部选任各项政策和规定，坚持不懈地在学习培训等六个方面狠下功夫，切实提高了选人用人公信度。     

老实人难道就该吃亏吗

编辑同志：您好!我是渝东北某镇的一名组织人事干部。随着乡镇换届步伐的临近,我变得越来越迷茫和困惑。     

怎样提高选人用人公信度

按照群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度，是干部制度改革面临的难点问题。通州区委落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权的经验，值得借鉴。     

任免读解

据有关人士解读,从公布的干部任免名单可以反映出北京市近一阶段干部工作的特点：一是进一步优化领导班子结构,加大年轻干部选任力度,选拔任用了一批能力素质好、有发展潜力的年轻干部到市级机关和区县担任领导职务。     

巧家创新干部考察提高选人用人公信度

近年来，巧家县在公开选拔领导干部考察工作中，创新考察组组成方式，不断提高选人用人公信度。第一，严格组建候选考察员队伍。从全县范围内挑选了50名政治过硬，公道正派，熟悉干部人事工作的正科级领导干部、组织人事干部、纪检监察干部、“两代表一委员”作为公开选拔领导干部候选考察员，全部参与考察员培训。第二，     

提高选人用人公信度 探索干部选任新机制——山东省差额选拔省直单位厅级干部

为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度和群众满意度，根据党的十七大和十七届四中全会精神，充分吸收近年来干部人事制度改革成果，总结多年干部选拔任用工作实践，在严格遵循《干部任用条例》的基础上，按照（2010--2020年深化干部人事制度改革规划纲要》要求，本着完善、提高、实用的原则，山东省研究制定了“民主提名、差额遴选、全程监督”选拔省直单位厅级干部办法。     

选对用好管住人民公仆 湖南进一步规范干部选任工作

近年来,湖南制定了贯彻中央《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》的实施意见,通过进一步规范干部选任工作,激活了选人用人的“一池春水”,为富民强省打下了坚实的基础。但另一方面,干部选任工作也面临一些亟待解决的问题。比如,以票取人、凡提必竞、以GDP论英雄,等等。针对这些问题,湖南连续出台5个干部工作规范性文件,确保选对人、用好人、管住人。     

创新思路 努力提高选人用人公信度

党的十七大报告首次提出提高选人用人公信度,十七届四中全会又明确提出坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出的新要求。按照上级有关要求,阳煤集团党委认真贯彻执行中央、省委关于干部选任的四项监督制度等有关规定,不断深化干部人事制度改革,努力提高选人用人公信度,取得了明显的成绩。     

把握干部选任工作关键 提高选人用人公信度

一、坚持用正确的标准选人用人，以人民群众满意作为干部选任工作取向 一是围绕市委工作全局选拔任用德才兼备的干部。市委组织部门紧紧围绕市委工作全局和工作重心，大力培养和选拔能够适应新的形势、任务要求，堪当全市改革、发展、稳定重任的干部。积极引导和鼓励各级干部想事、谋事、干事、成事，把干部群众的精力凝聚到小康黑河、和谐黑河的实践上来，     

人事动态

中央： 胡可明任国务院法制办公室副主任、党组成员。     

提高选人用人公信度的思考

一、把握基本原则，树立正确的选人用人导向。要坚持党管干部与群众公认的有机统一，坚持德才兼备与注重实绩的高度一致，坚持民主、公开与竞争、择优的密切联系。     

切实提高选人用人公信度

十七大报告明确提出：“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。”近年来，博爱县积极探索、大胆实践，不断创新干部选拔任用方法，取得了较好效果，提高了选人用人的公信度和满意率。     

贯彻四项制度 选准用好干部

宣传、学习、检查并举，狠抓四项监督制度贯彻落实 一是认真学习宣传四项制度。中共中央办公厅和中央组织部出台的《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等四项干部选任监督制度下发后，特别是中央组织部视频会议召开后，县委常委会及时进行了集中学习，将四项监督制度的贯彻落实摆在了当前组织工作的重要位置，要求全县乡科级干部、组织人事干部认真学习，深刻领会。