改制企业工会如何在维护职工队伍稳定中发挥作用

企业稳定是企业发展的前提,没有企业发展也就无从谈及员工的利益。员工是构成企业的要素之一,因此,企业稳定问题,说到底是企业员工队伍的稳定问题。工会组织作为维护员工利益的代表,理应在维护和促进员工队伍稳定工作中发挥作用。 一、影响员工队伍稳定的主要因素 影响企业员工队伍稳定的因素主要有以下几个方面:     

培养新时期企业的青年员工队伍

上海三毛进出口有限公司员工队伍平均年龄为35．8岁，75％是40岁以下的年轻员工。在公司跨越式发展的实践中，公司党委深深感到，青年员工始终是企业中最具活力、最有进步激情的群体，努力造就一支有理想、有激情的青年员工队伍，培育一批有能力、有作为的青年干部，是企业实现可持续发展的关键所在。     

浅谈加强企业员工队伍建设问题

员工是企业的重要组成部分，是企业发展的源泉和不竭动力。因此，员工的努力和贡献对一个企业来说至关重要。作为企业领导者，要高度重视员工队伍建设，只有在员工队伍建设上肯动脑子、肯下功夫，才能增强凝聚力，促进企业健康快速发展。     

切实加强企业文化建设

企业文化建设是一个企业的灵魂，是引导员工形成共同价值观的有效途径。加强企业文化建设，提高员工责任感和使命感，是企业实现又好又快发展的有力保证。     

论企业如何回收培训投资

企业对员工培训投资是提高企业经济效益 ,促进企业快速发展的重要途径。其投资回报率已被实践反复证明 ,高效率和高效益的企业往往与高素质的员工队伍是成正比的。现代企业呼唤着高素质的员工队伍 ,而企业员工素质的增强 ,只有通过有效的培训才能实现。不过 ,对员工的培训除了加以重视之外 ,还须慎重和具有针对性 ,目前令企业感到头痛的是 :有些员工受培训之后 ,很快就跳槽或流失 ,企业花了钱 ,却没有得到应有的回报。造成这种局面的原因就是 ,经过培训的员工认为自己的技能得到了提高 ,而相应的待遇或劳动报酬却未随之提高 ,所以 ,他们就千…     

简议如何完善企业激励机制

企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的有凝聚力的员工队伍。高素质员工队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力;有凝聚力的员工队伍的建立,则需要企业建立和完善一套行之有效的激励机制。激励机制主要包含三个方面的内容:薪酬激励、氛围激励、岗位发展激励。深入理解和把握好这三个方面,是企业管理者必须做好的功课,也是激发员工积极性、促进企业发展的题中应有之义。     

浅谈对石油企业中“问题员工”的管理对策

"问题员工"是指那些不能按照企业要求实现工作目标,不能完成工作任务,工作绩效较差的员工."问题员工"在工作单位经常违反企业规章制度,在员工队伍中造成了较坏的影响,给企业的安全生产、和谐稳定埋下隐患.对待这些"问题员工",我们必须分析其问题产生的原因,"对症下药",采取合适的管理方法,才能有效解决问题,打造高素质和高绩效的员工队伍.     

创建学习型企业 提升核心竞争力

随着港口建设的飞速发展,港口之间的竞争已经由过去资本、效率、质量、服务的竞争阶段拓展到以员工素质为核心的人才竞争阶段。而高素质员工队伍的建立,很大程度上取决于学习能力的提高。目前,天津港提出建设世界一流企业的发展战略,作为集团下属承担焦炭、煤炭、矿石、建材等大宗散货装卸业务的焦炭码头有限公司,正努力把打造一支高素质员工队伍作为实现企业发展战略的内在要求和员工与企业协调发展的外在体现,积极创建学习型企业。     

试论工会教育职能在提高员工队伍建设中的基本功能

工会作为职工利益的代表者和维护者,为全面提高职工整体素质做出贡献,是当前面临的一项紧迫重要任务.齐齐哈尔港华燃气有限公司虽然是一家中外合资企业,但更加重视加强员工队伍建设,注重全体员工综合素质的提高.在新的历史时期,公司工会紧密围绕企业中心工作,充分发挥教育职能,从点滴入手,大力开展学习型企业、知识型员工队伍建设,为公司发展加油助威,鼓劲助力,促进了企业健康快速发展.     

提高思想政治工作实效性的实践与探索——以中石油长庆采油三厂为例

思想政治工作是党的优良传统和政治优势,是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节,是宣传思想领域的基础工作,也是企业培育"四有"员工队伍,推动科学发展的"灵魂"工程。中国石油长庆油     

浅谈如何加强企业文化建设

企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有"企兴我荣、企衰我耻"这一共同的奉献理念,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。一、提高认识是建设企业文化的重要前提实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业     

改革创新 完善服务 加快发展——对电信企业发展的思考

根据中国电信集团的总体发展战略的要求，电信企业全体员工要解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、坚持全面创新的发展理念，采取求真务实的发展态度，努力奋斗，力争用五年的时间把中国电信集团企业创建成世界级的电信企业集团。为了实现集团这一战略目标，需要进一步转变观念，理清发展思路，强化企业的核心业务，提升企业价值观，培养高素质的员工队伍。     

关于加强和改进企业员工职业道德教育的思考

加强企业员工职业道德教育是纠正不正之风治本之策,是社会主义精神文明建设的一个重要内容,也是保证社会主义市场经济体制健康发展的重要条件。一、加强企业员工职业道德教育的意义在企业内进行职业道德教育,就是用职业道德理论和职业道德规范去有计划、有目的地影响员工的职业活动。其意义在于:1 .加强职业道德教育有利于培养又红又专的员工队伍。随着企业员工队伍的不断更新,许多适龄青年加入到企业行列。但是,由于种种原因,许多青工职业道德素质和业务技术素质比较差,与现代化大生产的要求很不适应,进行职业道德规范教育,能促使企业员工…     

企业人才培养之我见

人力资源是企业最重要的资源，是企业制胜的利器。企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍，而高素质员工队伍的建立需要企业不断提高其培训能力。     

如何做好粤电水电系统薪酬体系改革的和谐稳定工作

薪酬问题历来都是企业人力资源管理中最敏感的问题,不仅关系到企业发展的战略导向,还关系到员工队伍情绪的稳定。     

试谈如何构建企业员工激励机制

<正>当前我国企业正处于积极的发展阶段,具有高学历、高素质的员工不断进入企业,给企业的发展注入了新的活力,但是与此同时员工队伍中人文素质的缺失问题也不容忽视,诸如员工价值观的迷惘,放任自我,缺乏诚信,过分追求经济利益,责任感不强等等,这种现状是一种巨大的隐性危机,不容忽视。我们必须找出原因和解决办法,以提高员工的凝聚力和企业的核心竞争力。     

剖析企业文化的误区

企业文化建设是提升企业核心竞争力的关键。企业的核心竞争力就是企业培养起一支具有高度敬业精神和团队精神的高素质员工队伍, 这支队伍既有快速反映能力又能不断创新,不仅能及时进行技术创新,同时还能够适时进行观念创新和管理创新。西部地区企业要做大做强,形成自己的核心竞争力,企业文化是重要的切入点和支撑体系。     

与时俱进地开展思想政治工作

企业开展思想政治工作的核心目标是统一员工思想、激发员工热情,使员工在企业发展目标的感召下,同心同向同行。要实现这一目标,必须把与时俱进精神贯穿到开展思想政治工作的始终。结合内蒙古森工集团近几年开展思想工作的一些作法,谈几点认识。第一,思想政治工作内容的选择要与企业发展战略目标相吻合。企业思想政治工作的开展要紧紧围绕企业的中心工作。企业的中心工作就是发展,发展的目标又分中长期和阶段性。内蒙古森工集团将企业的发展目标定位在科学发展、转型崛起、富民兴林。为实现这一目标制定了"3598"发展战     

加强施工项目党建工作的几点思考

<正>项目是施工企业的效益源泉,是施工企业管理的重中之重。项目党建在项目建设中发挥着"龙头"作用,项目党建工作的好坏,直接关系员工队伍的成长和人才的培养,直接影响项目施工生产的顺利进行,直接决定着企业又好又快和谐发展。项目党建中存在的不足和问题对党建工作不重视,认识有偏差。当前,保持企业快速发展是企业最大的目标,在这种情况下,有人认为项目以施工生产为主,抓好施工生产、完成经营     

在高校物业管理中建立企业文化

企业文化是存在于各个企业中又各自不同的文化,没有固定的模式,每个企业应根据各自不同的特点和实际,建立自己的企业文化。高校物业管理应结合各校的实际,创建具有高校物业管理特色的企业文化。一、以人为本,抓好员工队伍建设 人是企业的主体,同样,也是企业文化的主题。在企业经营中不能光考虑到顾客是“上帝”,还要树立员工也是“上