排序方式: 共有18条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
中日两国人力资源管理特点的比较研究 总被引:3,自引:0,他引:3
随着我国加入WTO,国内企业面临外来企业的冲击,为了能在这种冲击狂潮中生存,中国企业必须尽快建立自己的具有竞争力的人力资源管理模式。比较研究中日两国的人力资源管理模式和特点,可以证明两国的人力资源管理在改革方式、员工素质侧重、员工职业生涯规划、招聘、企业文化建设等方面存在差异。中国的人力资源管理模式还存在平均主义、论资排辈、任人唯亲、官本位等不足,需要中国的企业进行文化建设、设计完整的薪酬体系、加强员工培训及绩效管理等,以有效地促进中国人力资源管理的战略性发展。 相似文献
3.
今年,49岁的张文哲已经在大华百货商场经理的位置上度过了15个春秋。 大华百货商场隶属于北京华利佳合实业有限公司。15年前,当张文哲接手这家商场时,它不过是一个传统商业模式下的小型商店,离现代意义上的"商场"有着相当大的距离。当时,大华百货的员工只有27人。 相似文献
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
以柔克刚就是用柔软的东西治服坚硬的东西。它在实际生活中运用广泛,效果突出。在生产活动中,人们对非常坚硬的东西往往不是用坚硬的东西来治服的,常常是用不太坚硬或者很不坚硬的东西来治服的。比如矿石、钢铁等十分坚硬,人们却用火将其烧化变形,再加工、铸造。在战争中,弱军总是避其强军的锐气,不与强军硬拚硬打,而是左右周旋,削其斗志,集中兵力,个个击破。乒乓球比赛中的削球手,也是用“柔”的方法来对付强硬的进攻型选手的,他们将进攻来的强有力的直板球、弧圈球、高抛球、特快球等一个一个地削过去,直到战胜对方为止。总… 相似文献