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黄诗国 《胜利油田党校学报》2003,(5)
石油企业如何保持职工队伍的相对稳定性,吸引、留住和用好人才,调动职工的积极性和创造性,是石油企业目前面临的重要课题之一。 一、影响职工积极性发挥的原因分析 物质利益得不到满足。石油企业目前实行的是岗位技能工资分配制度,以岗位技能工资为主,以奖金和津贴为辅的分配制度。在收入分配上依然存在平均主义现象,职工工资收入与劳动力市场价位错位,使职工的积极性和主动性受到挫折,甚至产生背离企业职业道德的心理倾向。 相似文献
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