首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   510篇
  免费   12篇
各国政治   57篇
工人农民   5篇
世界政治   31篇
外交国际关系   26篇
法律   270篇
中国政治   2篇
政治理论   131篇
  2023年   4篇
  2022年   6篇
  2021年   4篇
  2020年   9篇
  2019年   13篇
  2018年   15篇
  2017年   22篇
  2016年   22篇
  2015年   17篇
  2014年   16篇
  2013年   56篇
  2012年   23篇
  2011年   32篇
  2010年   35篇
  2009年   42篇
  2008年   34篇
  2007年   40篇
  2006年   21篇
  2005年   21篇
  2004年   22篇
  2003年   13篇
  2002年   6篇
  2001年   14篇
  2000年   10篇
  1999年   5篇
  1998年   6篇
  1997年   4篇
  1996年   2篇
  1995年   1篇
  1994年   2篇
  1993年   2篇
  1992年   1篇
  1988年   1篇
  1981年   1篇
排序方式: 共有522条查询结果,搜索用时 0 毫秒
521.
The question of whether laws affect attitudes has inspired scholars across many disciplines, but empirical knowledge is sparse. Using longitudinal survey data from Norway and Sweden, collected before and after the implementation of a Norwegian law criminalizing the purchase of sexual services, we assess the short-run effects on attitudes using a difference-in-differences approach. In the general population, the law did not affect moral attitudes toward prostitution. However, in the Norwegian capital, where prostitution was more visible before the reform, the law made people more negative toward buying sex. This supports the claim that proximity and visibility are important factors for the internalization of legal norms.  相似文献   
522.
In countries with long-standing agency traditions, the creation of new agencies rarely comes as a large-scale reform but rather as one structural choice of many possible, most notably a ministerial division. In order to make sense of these choices, the article discusses the role of political design—focusing on the role of political motivations, such as ideological turnover, replacement risks and ideological stands toward administrative efficiency—and organizational dynamics—focusing on the role of administrative legacies and existing organizational palettes. The article utilizes data on organizational creations in the Norwegian central state between 1947 and 2019, in order to explore how political design and organizational dynamics help us understand the creation of agencies relative to ministry divisions over time. We find that political motives matter a great deal for the structural choices made by consecutive Norwegian governments, but that structural path dependencies may also be at play.  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号