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71.
Rechtsanw?ltin Christina Schultz Rechtsanwalt Dr. Jan-Christof Krüger 《Natur und Recht》2005,27(1):1-8
Mit der Einführung einer Entgeltpflicht für die Entnahme von Wasser in Nordrhein-Westfalen ist der erlaubnisfreie wasserrechtliche Eigentümergebrauch in den Mittelpunkt des Interesses gerückt. Denn wer Wasser im Rahmen des Eigentümergebrauchs aus einem oberirdischen Gewässer entnimmt, ist von dieser Entgeltpflicht befreit. Der folgende Beitrag erläutert die im Zusammenhang mit der Gewinnung nichtenergetischer Rohstoffe insoweit relevanten Fragen.
* Die Verfasser sind, Mitarbeiter der Anders u.Thomé Rechtsanwaltsgesellschaft mbH in Krefeld 相似文献
72.
Germ-line Gene Therapy: A New Stage of Debate 总被引:1,自引:0,他引:1
73.
Eight homicidal youths were assessed for language disorders and psychiatric diagnoses using a battery of standardized language tests and the Diagnostic Interview for Children and Adolescents. Both language disorders and Diagnostic and Statistical Manual III-R psychiatric diagnoses were present in all subjects. 相似文献
74.
Although physical punishment has been studied for decades, there are gaps in the literature regarding frequently used form, context, and cross cultural differences. A comparison was made using 227 college students in the United States and Japan, who were presented with four scenarios and surveyed regarding attitudes toward physical punishment, perceptions of appropriate discipline methods, and past experience with physical punishment. Japanese and U.S. respondents reported similar personal experience with physical punishment (Japanese 86%, U.S. 91%). However, U.S. respondents reported a higher likelihood of being hit with an object than did Japanese respondents. For U.S. respondents, the bottom and the hand were the top two sites on the body used for physical punishment, whereas the head and the face were the top two places for the Japanese sample. Unlike U.S. respondents, type of child misbehavior was found to have an impact on Japanese respondents’ views on the appropriate discipline method. 相似文献
75.
76.
VGH München 《Natur und Recht》2006,28(10):658-660
Keine Zusammenfassung 相似文献
77.
78.
In Pursuit of the Public Interest 总被引:1,自引:1,他引:0
Carol W. Lewis 《Public administration review》2006,66(5):694-701
What does the injunction “serve the public interest” really mean for public managers, and why is it important? By way of an answer, this analysis systematizes different perspectives on the public interest and offers a multifaceted formulation of the public manager’s duty. It is a process involving the exploration of two concerns—democracy and mutuality—in the current time frame and two others—sustainability and legacy—in the future time frame. 相似文献
79.
80.
W. Michael Fenn 《Canadian public administration. Administration publique du Canada》2006,49(4):527-547
Abstract: In the increasingly complex and “horizontal” environment of Canadian governmental decision‐making, the ability of governments to advance a major new policy initiative can be compromised or impeded by the often cumbersome systems evolved to ensure both due diligence and a comprehensive approach. In Ontario, the urgent and multi‐faceted health care reform agenda has been implemented using a new set of policy‐development and program‐implementation techniques. This paper summarizes those reforms. In doing so, it outlines the degree to which the reform agenda has been implemented using techniques and processes that have been grafted onto or even short circuited existing decision‐making systems. The paper also draws conclusions about the potential utility of the Ontario experience both for health care reform and for developing new mechanisms to implement challenging, time‐limited reform agendas within parliamentary systems of government with politically neutral civil services. Sommaire: Dans le contexte de plus en plus complexe et “horizontal” de la prise de décisions gouvernementale au Canada, l'aptitude des gouvernements à promouvoir une nouvelle initiative politique majeure peut être compromise ou entravée par la lourdeur des systèmes élaborés pour assurer une diligence raisonnable et une approche exhaustive. En Ontario, le programme de réforme des soins de santé, urgent et polyvalent, a été mis en œuvre grâce à un nouvel ensemble de techniques d‘élaboration de politiques et de mise en œuvre de programmes. Le présent article résume ces réformes. Ce faisant, il souligne comment le programme de réforme a été mis en œuvre grâce à des techniques et processus qui ont été greffés, ou qui ont même court‐circuité les systèmes de prise de décisions existants. L'article tire aussi des conclusions sur l'utilité possible de l'expérience de l'Ontario en ce qui concerne la réforme des soins de santé mais aussi la mise au point de nouveaux mécanismes pour exécuter des programmes de réforme difficiles, à délai déterminé, au sein de systèmes parlementaires de gouvernement avec des fonctions civiles politiquement neutres. 相似文献