Umfang und Grenzen der Einklagbarkeit von UVP-Fehlern nach Umwelt-Rechtsbehelfsgesetz

Zusammenfassung  Die Frage der Einklagbarkeit von Fehlern bei der Umweltvertr?glichkeitsprüfung (UVP) ist weiterhin ein rechtlich unsicheres Terrain und damit für komplexe Gro?vorhaben ein erheblicher Risikofaktor. Mit dem Umwelt-Rechtsbehelfsgesetz (UmwRG) hat der deutsche Gesetzgeber Regelungen erlassen, die zwar in gewissem Umfang eine Einklagbarkeit von UVP-Fehlern vorsehen, deren Auslegung jedoch umstritten ist. Der vorliegende Beitrag behandelt die Frage, ob und ggf. in welchem Umfang das UmwRG Drittbetroffenen ein subjektives Recht auf Einklagbarkeit von UVP-Fehlern einr?umt. Es wird aufgezeigt, dass insoweit zwischen Umweltschutzvereinigungen und sonstigen Beteiligten zu differenzieren ist und dass eine Erweiterung der Einklagbarkeit von UVP-Fehlern über die beiden in §4 Abs. 1 UmwRG genannten F?lle (Nichtdurchführung einer UVP bzw. Einzelfallvorprüfung) nach der klaren gesetzlichen Festlegung und der bisher ergangenen Rechtsprechung nicht in Betracht kommt.     

Der Widerspenstigen Selbst-Zähmung? Zur Professionalisierung der Internationalen Beziehungen in Deutschland

The article deals with the development of International Relations in Germany. Following a brief history of German IR, the authors focus on its development since the 1990s. For this period, German IR has been a success story with respect to professionalisation, institutionalisation and internationalisation. Furthermore, with the Global Governance concept, German IR has even established a thematic umbrella to further its integration and identity. Still, the authors caution against complacency as the success story of German IR has the in-built potential to eradicate its very own foundations.     

Dankesrede anlässlich der Verleihung des Friedenspreises des Deutschen Buchhandels 2006 am 8. Oktober 2006 in der Frankfurter Paulskirche

Ohne Zusammenfassung Erschienen in: Friedenspreis des Deutschen Buchhandels 2006: Wolfgang Lepenies. Ansprachen aus Anlass der Verleihung. Frankfurt a.M.: Verlag MVB Marketing und Verlagsservice des Buchhandels GmbH.     

Retrograde venous cerebral air embolism from disconnected central venous catheter: an experimental model

There are few reported cases of death attributed to retrograde cerebral air embolism from central venous catheter. The pathophysiological mechanism and the necessary conditions are not fully understood, also because of missing experimental data. We performed experimental simulation while working on a possible case of retrograde cerebral air embolism. A hermetic system consisting of two containers connected to each other and to an electric pump by means of rubber hoses was built. In this system, a fluid (water and blood) could continuously flow under conditions similar to those of the common jugular vein. The part of the system representing the jugular vein could be freely positioned at angles between 0 and 90°. A central venous catheter was inserted into this part. After disconnection, the behavior of the air bubbles entering the hose through the tip of the catheter was evaluated at different positions. At angles between 0 and 45°, the air bubbles followed the fluid flow. At angles >45°, the air bubbles showed the tendency to flow upstream; this phenomenon was more evident the more vertically the hose was located. We were able to demonstrate that a retrograde air embolism can be caused by a disconnected catheter and is even more likely if the neck is in a vertical position.     

Korruption und Kleinstaat. Elemente einer Theorie

Abstract: Der Aufsatz beschäftigt sich vorwiegend aus einer theoretischen Perspektive mit Korruption als einer bestimmten Form von Devianz in Kleinstaaten, insbesondere Mikrostaaten: Weisen sie Besonderheiten im Hinblick auf Korruptionsanfälligkeit, das Kosten‐Nutzen‐Verhältnis von Korruption sowie die Korruptionsbekämpfung auf? Zunächst wird eine grobe Kosten‐Nutzen‐Analyse für Kleinstaaten im Hinblick auf Korruption skizziert. Es folgt ein Versuch, darüber hinausgehend strukturelle korruptionserhöhende oder korruptionsreduzierende Einflussfaktoren für das Korruptionsniveau in kleinen politischen Systemen zu benennen. Daraufhin wird anhand eines Stufenmodells diskutiert, wann und gegebenenfalls in welcher Weise Kleinstaaten aktiv Korruptionsbekämpfung betreiben. Einige der in den verschiedenen Abschnitten entwickelten Überlegungen werden am Beispiel Liechtensteins punktuell veranschaulicht. Der Beitrag versteht sich als theoretische Vorstudie für weiterführende empirische Analysen.     

Understanding chester I. Barnard

Chester I. Barnard is an example of a manager-participant-observer whose concepts and theories have a major impact on managerial thought and practice in both the public and private sectors.

I am greatly honored to be here and to participate in the first meeting of the Chester I. Barnard Society (U.S.A.). It seems only fitting that we make every effort to bring Barnard, the man, and Barnard's thinking to public attention. In this modern age where computers and rapidly advancing technology seem to be dominating our world, we need to find focus and balance in dealing with the eternal paradoxes and conflicts of a managerial society. Chester I. Barnard more than any other person in the field of management provides perspective for this challenge.

Accordingly, I wish to discuss my perception of Chester I. Barnard and some of the key concepts found in his philosophy and his theory of management. However, before doing so I wish to summarize comments about Chester I. Barnard by a few outstanding persons. These will serve to give a feel for the breadth of Barnard's activities and the significance of his work.

Barnard's thinking has been praised by outstanding men of science. Many see in the work of Herbert Simon, the Nobel Prize recipient, a significant shadow of Barnard. In Simon's book, Administrative Behavior, a number of ideas are traceable to Barnard: composite decision processes, bounded rationality, opportunism in decision processes, and so forth. Simon himself states that “The Functions of the Executive [Barnard's major publication]⁽¹⁾ was a major influence upon my thinking about administration.⁽²⁾ The eminent economist, Kenneth Boulding, states in his book, The Image, that one of the books which influenced him the most is the “pioneering work of Chester I. Barnard.”⁽³⁾

The famous American philosopher, John Dewey, stated: “In the main I believe the great value of Barnard's discussion is that it is one of those rare cases in which a man of affairs, an experienced executive, also has genuine intellectual curiosity and wisdom.”⁽⁴⁾

Bertrand de Jeuvenel, the distinguished French political scientist, wrote to Barnard: “Your thinking is political philosophy of the highest order...As one speaks of Keynesian revolution in economics, I feel one should speak of a Barnardian revolution in political science.”⁽⁵⁾

Fortune Magazine,one of the renown American business periodicals, states:

Chester I. Barnard possibly possesses the most capacious intellect of any business executive in the U.S.⁽⁶⁾