必须加强领导干部的党内监督

监督就是一定的社会组织,根据既定的行为规范,对某一具体对象进行的察看、督促活动。党内监督是党为了加强自身建设,通过评价、揭露、纠偏等方式,依照党章和《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》,在其组织内部开展的     

员工满意度:概念界定与影响因素分析——兼论当前员工满意度研究中的两个逻辑问题

当前员工满意度研究中存在两个逻辑混乱问题:其一是同义反复,即某些因素在被界定为员工满意度的内在维度后,又被用来当作影响因素看待,从而出现循环论证的逻辑混乱;其二是将条件性的相关关系当作直接因果关系,即把一些人口学变量当作员工满意度的直接影响因素,这往往导致了研究结果上的逻辑矛盾.文章首先对员工满意度的界定和维度进行了明确界定,然后提出员工参与度才是员工满意度的重要影响因素的研究假设,并通过调查数据对此假设进行检验.     

调研一下调研

调查研究是谋事之基,成事之道,是做好一切工作的前提和基础。客观翔实的调研能够为科学决策提供有力的支撑;错误偏颇的调研则极可能影响到转型跨越发展的大局。＂没有调查,就没有发言权。＂反观时下,调查研究工作存在着诸多不容忽视的问题。     

制度资源与组织载体:社会工作本土化的理论思考

充分挖掘、调动、协调和整合各种资源,是社会工作者在帮助解决社会问题的行动中所面临的首要约束条件,中国的政治体制下政府掌握和控制着大量资源,并且对于民间社会性资源也具有绝对的引导或影响能力.社会工作者们必须借助于具有中国特色的各种群众性团体(如工会、共青团、妇联),以及其他一些与政府部门具有密切联系的慈善团体,充分利用各种资源尤其是制度资源,推动各种社会问题的解决,实现社会工作的本土化.     

从社会困境引发对环境保护的思考

当今社会工业化进程高速发展,环境问题已经从局部污染逐渐向地理分散式扩展,呈现出全球生态和环境状况整体恶化的趋势。文章先从社会困境的角度解释环境问题的产生是个人理性和集体理性矛盾冲突的部分结果。个体为追求短期自身利益的最大化,轻视生态和环境的承载力和自我调节功能,抛弃了集体长期利益的最大化,最终导致环境危机。以往研究大多数主张从管理和制度层面上进行改革,然而这是一个庞杂和长期实践的过程。文章从个人理性心理层面,提出避免＂公用地困境＂式的消耗和＂囚徒困境＂式的供给,要积极培养个体的责任意识和环境依恋情感。负责任使个体在特定情境下表达更多的环境自我呈现关注和自我行为控制,而环境依恋能够让人产生更多的环境关心态度和亲环境行为,由此促进人们保护环境的生态文明意识和行为,最终实现人与自然的和谐发展。     

卫邦保安：形象塑品牌竭虑谋发展

2012年1月16日,经浙江省公安厅批准,浙江卫邦保安服务有限公司正式成立,注册资本1100万元。公司现有客户100余家,保安从业人员近2000人,设有办公室、财务部、人力资源部、保安部等部门,在瑞安成立了分公司。公司瞄准新形势下保安服务的新需求,开展门卫、守护、巡逻、     

激励机制与基层工会改革——上海顾村经验的理论与政策意义探析

基层组织薄弱是当前中国工会改革面临的重要问题之一。本研究从如何激发基层工会干部积极 性的视角对顾村经验进行了解读。研究认为,顾村经验的核心就是尝试在现有工会体制下解决基层组织薄弱的 问题。其成功之处在于首先合理界定基层工会组织的职责,并在此基础上对基层工会干部进行适当的激励,从 而调动他们的主动性和积极性,以此激发基层工会的活力。顾村经验的实践意义表现在自上而下的全国推广中, 理论意义在于指出工会改革应进行思维方式的转变,即应从宏观体制层面转向微观制度层面,以中国工会现有 体制特性为前提,更多地探索中国工会具体的组织制度与运行机制创新问题。     

平常时刻看出来

看革命故事影片,读红色经典小说,抑或听老同志讲革命传统,常常会有这样一个发现:在血与火的环境里,艰与险的考验中,尽管我们党处于“秘密”状态,党员身份不能公开,但群众往往可以感觉出某人是共产党员,因为从他们为人处世中能看出特别的地方。这个发现也从另一个角度诠释了共产党员的先锋模范本色:平常时刻能够看出来。平常时刻能看出来,其实是对党员的起码要求。我们常说,共产党人是“用特殊材料制成”的先锋战士,其特殊性就在于,他们既是群众一分子,又和普通群众不一样。是不是共产党员,平时就能让群众看出来,正是我们党在人民群众中享有…     

改革交通违法行为处理方式的几点思考

道路交通事故是目前越来越引起公众关注的社会问题，而建立信息化、规范化、科学化和简约化的交通违法行为处理方式是建立现代化交通管理模式的时代要求。以机动车驾驶人持金融牡丹交通卡为信息载体，实现交通违法人直接向银行缴纳罚款的违法行为处理方式，可以有效达到简化交通违法行为处理环节、方便群众的目的。     

冲突社会学视角下的企业民主管理

企业民主管理,是一种让企业不同利益群体通过制度化、群体性的参与,来实现利益协调的管理方式。它可使企业内部劳资间的结构性冲突,通过组织化、制度化方式而表现为理性化,从而达成内部基本共识,避免因利益冲突分散化、个体化而可能导致的无序化、情绪化或非理性化。