学学姆贝基的会议观

报载,在去年 １０月举行的南部非洲国际对话会议上,南非总统姆贝基严厉地批评了非洲的“会议热”,敦促非洲国家领导人要做“实干家”,而不要当“空谈家”’。其痛砭时弊、一针见血的坦诚之言赢得了与会者的热烈掌声,舆论高度称赞姆贝基“至言实也”。 作为一位注重实干的学者型总统,姆贝基强调贯彻执行会议决议的重要性,严厉批评“会议热”造成的资源和时间的双重浪费。“各国政府面临的一个严峻挑战是能力问题,我们一方面要追赶巨变中的世界,一方面要解决我们国家那些根深蒂固的问题,这就使得把时间作为生产要素来考虑显得非常必…     

“单位形象”与群众满意度

福建省永定县洪山乡政府为了改善“单位形象”,投资２００多万元盖了栋全乡最气派的乡政府办公大楼。结果此举引起了当地老百姓的强烈不满。因为乡政府把以该乡１１个贫困村名义申请到的省财政６６万元“扶贫周转金贷款”用错了地方,投资到了这项与扶贫没有任何关系的“...     

诸葛亮的悲剧

诸葛亮一生勤勉谨慎,辅佐刘备成就了蜀汉帝业,深得刘氏信任。刘备去世前,遗诏诸葛亮辅政;嗣主刘禅『与丞相从事,事之如父』,更是『政事无巨细,咸决于亮』。诸葛亮对蜀汉社稷也是『鞠躬尽瘁,死而后已』。然而,他毕生为之奋斗的『北定中原,兴复汉室』的夙愿并未因他的勤勉而实现。这其中原因固然是多方面的,但『政事无巨细,咸决于亮』的事必躬亲的做法,无疑是一个不可忽视的重要因素。有一次,诸葛亮在亲自校订、刊正簿书时,有人曾当面向他提出了批评意见:『为治当有体,上下不可相侵,请为明公以作家譬之,今有人,使奴执耕稼,婢典炊爨,鸡主司晨,犬主吠盗,牛负载重,马涉远路,私业无旷,所     

古代识人“五视”启迪

中华民族的历史渊源流长;为我们留下了许多宝贵的经验财富。在识人、用人方面,古人在实践中探索积累了一套丰富的经验,至今仍能给我们的干部人事工作者以许多有益的借鉴与启示。具体地归纳概括起来就是“五视”; 一是“居而视其所亲”。就是要注意观察一个人平时跟谁在一起。如与贤人相近,则可重用。若与小人为伍,就要当心。 二是“富而视其所为”。就是要看他如何支配自己的财富。如果只是满足私欲,大肆挥霍,贪图享乐,则不能重用。反之,救济贫困,栽培有为之士,兴办利国利民的实业,方可委以重任。是“达而视其所举”。就是要看…     

纪晓岚的人才观

清代著名学者纪晓岚一生中两次任乡试考宫,六次任会试考官。经手选拔人才无数,积累了丰富的选人用人经验。晚年著述的笔记体小说《阅微草堂笔记》,虽自兼是为“聊以遣日”．但颇多劝世警诫之意,通过对人物事件的议论．也阐述其独特人才卓见,至今仍值得学习借鉴。     

从讲话看文风

有一则消息：2010年5月,江苏某县发布＂上年度会议讲话和会议形态评选结果＂公示,评出最佳讲话稿——《我们都要争气》,最差讲话稿——《以对人民群众高度负责的态度切实抓好应急避难场所建设》。这份特殊的公示,是该县推行行政语言和行政行为改革的重要举措之一。     

功名成败看胸襟

伍子胥原本是楚人,世代为楚高官。因受小人构陷,其父兄为楚平王所杀。伍子胥先逃亡至郑,后又投靠吴。见吴国公子光素有大志,便献计助他夺得王位,即吴王闺闾。     

一个人·一本书·一座城

美丽的湘西小城凤凰是文学大师沈从文的故乡。玲珑剔透的湘西山水孕育了他的才情，赋予了他柔顺多情的个性，凤凰小城也因其《边城》一书的广为流传而闻名天下。金秋十月，我有幸踏上了寻访沈从文先生故里的行程。     

靠什么吸引投资商

《经济日报》一篇题为《管理要会“抓大放小”》的文章提出：企业管理中，要把那些关系到企业生存和发展的大事抓好，而不可眉毛胡子～把抓，让无关紧要的小事缠身。同时指出，作为企业的负责人，第一大事就是如何赢得员工的心，让高素质的员工心悦诚服地为企业的兴旺和发展服务。笔者以为，这一观点切中企业管理的要害，抓住了企业管理总纲。     

读书贵在点滴勤

在条件相等、环境一样的情况下, 有的人精神充实、事业有成;有的人则心灵空虚,碌碌无为,原因何在呢?我记起了爱因斯坦的一句名言: “人的差异在于业余时间。”这当然不是绝对的, 但至少是一个重要原因。时间对每一个人都是公平的。一个人不管他职务高低,也不管他做什么, 一天24个小时,谁也不多一分,不少一秒。一般来讲,在八小时以内的工作时间里,如果环境、投入、机遇大致相同,人是不会有太大差别的,但如何利