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991.
992.
Stylized institutions for direct democracy referenda are examined in a dynamic full information environment with myopic voters. Competitive-agenda (median-voter) processes are contrasted with monopolistic (controlled-agenda) processes by extending existing static analyses to a class of dynamic institutions not previously characterized, the status quo reversion rule. This highlights the dependence of the progression of real equilibrium allocations over time on institutional structure. By delineating the restrictions implied by each institutional form the model explains some persistent empirical regularities. In particular, a strict ceteris paribus ordering of the magnitudes of budgets by institutional form is derived for a wide portion of the parameter space.  相似文献   
993.
There is evidence that the multinational corporation (MNC) and a developing nation may have a set of mutually beneficial goals. This article investigates the goals of the multinational corporation and the goals of a developing nation. It then illustrates the mutual benefits in terms of resource identification, and technology selection and development. A planning mechanism is suggested. Finally, some guide lines are offered that should enhance the probability of cooperation.  相似文献   
994.
995.
996.
997.
998.
This brief report explores dating violence by comparing three groups of male college students (nonabusive, psychologically abusive only, and physically abusive). These men were compared on measures of impulsivity, problems with alcohol, life satisfaction, anger management skills, history of witnessing abuse, history of experiencing abuse, and relationship satisfaction. Data for this analysis were obtained from a sample of 115 male college students. Differences between the three groups of men were found in the levels of problems with alcohol, relationship satisfaction, and anger management skills. Anger management skills best differentiated the three groups of men leading to the conclusion that dating violence prevention and intervention strategies with male college students should address anger management skills.  相似文献   
999.
Institutional ethics committees remain largely absent from the literature on error reduction and patient safety. In this paper, the author endeavors to fill the gap. As noted in the Hastings Center's recent report, "Promoting Patient Safety," the occurrence of medical error involves complex web of multiple factors. Human misstep is certainly one such factor, but not the only one. This paper builds on the Hastings Center's report in arguing that institutional ethics committees ought to play an integral role in the transformation of a "culture of blame" to a "culture of safety" in healthcare delivery.  相似文献   
1000.
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