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Michael W. Bauer 《Politische Vierteljahresschrift》2006,47(2):147-168
The article analyses the policy termination literature that originated during the 1970s in the USA. It discusses the value of the traditional termination concept and the (meagre) empirical results of now three decades of its application. The article argues that policy termination may still be a promising policy analytical tool ’ if appropriately revised and refocused. The final part of the article suggests possible ways of reviving the policy termination concept by concentrating seriously on policy content, ideology and the cohesion of potential losers of termination decisions. 相似文献
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Michael J. Prince 《Canadian public administration. Administration publique du Canada》2002,45(3):389-409
Abstract: This article discusses governance and accountability structures that relate to the contemporary agenda of inclusion for children with disabilities in Canada. Who are the major public‐sector actors in policies for children with disabilities and their families? What governance roles does the sector perform? What are the defining trends that characterize the sector in the present age? The scope of the analysis is a broad scan of structures and roles rather than a detailed inventory of programs. Three clusters of governing activities are addressed: policy planning, consultation and coordination; creating structures, allocating resources and delivering services; and accountability roles and processes. Each of the clusters is examined in relation to public‐sector organizations general to government and to organizations specific to child and family and to disability issues. The education, health‐care and social‐service sectors are profiled to identify important trends and issues in the governance of Canadian disability policy. A concern of the public sector's governance regime for children with disabilities and their families is the absence of clear, consistent and central accountability mechanisms. There is a déjà vu discourse on disability reform, a strong sense that we have been here before. Among other factors, this frustrating pace of reform is due to bureaucratic factors and weak accountability mechanisms. To overcome this déjà vu, the author calls for the adoption of a more inclusive and integrated governance regime for the disability policy domain. Sommaire: Le prdéjàsent article porte sur les structures de gouvernance et de reddition de comptes concernant le programme aduel d'inclusion des enfants handicapés au Canada. Qui sont les principaux acteurs du secteur public responsables des politiques pour les enfants handicapés et leurs familles ? Quels rôles de gouvemance estce que le secteur joue? Quelles sont les tendances spécifiques qui caractérisent ce secteur à I'heure actuelle? L'analyse porte sur un vaste ensemble de structures et de rôles, plutôt que sur un inventaire détaillé de programmes. Trois groupes d'activités gouvernementales sont étudiés:la planification, la consultation et la coordination de politiques; la création de structures, l'affectation de ressources et la prestation de services; et les rôles et processus de la responsabilisation. Chacun de ces groupes est examiné par rapport aux organismes du secteur public dépendant du gouvemement et aux organismes relatifs à l'enfance et à la famille et aux questions d'invalidité. Les secteurs de l'éducation, des soins de santé et des services sociaux sont présentés pour identifier les tendances et questions importantes dans la gouvemance de la politique canadienne sur l'invalidité. Une précupation du régime de gouvernance du secteur public concemant les enfants handicapés et leurs familles est I'absence de mécanismes centraux de responsabilisation qui soient clairs, consistants et centralisés. Ce discours sur la réforme de l'invalidité a déjàété tenu. La lenteur frustrante de cette réforme est attribuable entre autres à des facteurs bureaucratiques et à de faibles mécanismes de reddition de comptes. Pour aller au‐dellà de ce déjà vu, I'auteur sumère l'adoption d'un régime de gouvemance plus inclusif et plus intégré pour le domaine des politiques en matière d'invalidité. 相似文献
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How do German ministries manage the preparation of national negotiation positions for EU intergovernmental conference? After a survey of the debate on organizational deficits of the interministerial coordination in Germany, we are consulting decision- and organization-theoretic approaches in IR. Drawing on organizational economics we concretise and supplement these older frameworks. We conceive the management of a governmental organization as a specific aggregation of heterogeneous preferences and information. Applying social network analysis we take into account formal as well as informal aspects of coordination channels. The objective of this article is to make visible the complex structures and processes that constitute foreign policy making, and to provide a preliminary assessment of its efficiency. 相似文献
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Michael W. Spicer 《Public administration review》2002,62(S1):63-68
Conditions of war lead to a style of teleocratic governance and administration that is at odds with the idea of civil association reflected in the American constitutional state. As a result, war can put our traditional notions of humanity, pluralism, and limited government at risk. In order to defend the values of civil association, public administrators should understand and appreciate the principles undergirding our constitutional system of governance and administration. 相似文献
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Michael Redman 《The Political quarterly》2002,73(3):338-343