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Legal education is only beginning to make use of the technological capabilities of computers as a medium for instructional design. In this article the authors show the applicability of computer-assisted instruction to law through programmed instructional techniques. They trace the two decades of development of computer-assisted instruction (CAI) in law, the use and misuse of the computer's capabilities, the impact of CAI on law student attitudes and performance, and the positive student endorsement. They carefully analyze the computer's capacity for use in memory drills, tutorial sessions, and simulation exercises. They do not offer an unrestricted endorsement of the computer's capabilities but hope for the continuing development of CAI in the legal education process.  相似文献   
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Negotiation and conflict management courses have become increasingly common in business schools around the world. Frequently, these courses employ role plays and simulations to encourage students to try new strategies, tactics, techniques, and behaviors. While these simulations generally are designed to elicit realistic negotiation dynamics, they often lack the full emotional tension inherent in actual negotiations. One possible reason for this reduced tension is that no tangible resources, such as money, are at stake. This article describes an experiment in which MBA students paid a player's fee at the beginning of a negotiation course, and in which each negotiation exercise had an actual dollar value at risk. The article reports some results from this experiment and offers suggestions for instructors who might seek to add a player's fee to their own courses. In general, most students found the experience valuable, as it provided performance benchmarks while focusing their attention more sharply on risks and returns.  相似文献   
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The first two being from the University of Miami, the latter two from the University of Florida.  相似文献   
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B.A., Victoria University of Wellington 1964; LL.B., Victoria University of Wellington 1964; LL.M., Victoria University of Wellington 1967; LL.M., Columbia University 1968; J.S.D., Columbia University 1972. Professor Clark was a member of the former United Nations Committee on Crime Prevention and Control and represented New Zealand as an observer at the first two meetings of the United Nations Commission on Crime Prevention and Criminal Justice. Any views expressed here are his own.See generally Roger S. Clark,United Nations Crime Prevention and Criminal Justice Program: Formulation of Standards and Efforts at Their Implementation (forthcoming 1994).  相似文献   
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120.
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