首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   705篇
  免费   22篇
各国政治   56篇
工人农民   30篇
世界政治   84篇
外交国际关系   36篇
法律   289篇
中国政治   5篇
政治理论   215篇
综合类   12篇
  2021年   6篇
  2020年   5篇
  2019年   14篇
  2018年   19篇
  2017年   27篇
  2016年   21篇
  2015年   15篇
  2014年   15篇
  2013年   108篇
  2012年   16篇
  2011年   17篇
  2010年   17篇
  2009年   21篇
  2008年   34篇
  2007年   22篇
  2006年   21篇
  2005年   13篇
  2004年   22篇
  2003年   12篇
  2002年   11篇
  2001年   16篇
  2000年   13篇
  1999年   11篇
  1998年   13篇
  1997年   9篇
  1996年   14篇
  1995年   7篇
  1994年   6篇
  1993年   12篇
  1992年   14篇
  1991年   13篇
  1990年   13篇
  1989年   8篇
  1988年   9篇
  1987年   13篇
  1986年   10篇
  1985年   12篇
  1984年   12篇
  1983年   4篇
  1982年   13篇
  1981年   8篇
  1980年   8篇
  1979年   12篇
  1978年   9篇
  1977年   5篇
  1976年   5篇
  1975年   3篇
  1973年   4篇
  1969年   3篇
  1967年   4篇
排序方式: 共有727条查询结果,搜索用时 15 毫秒
71.
Book review     
Jeffrey L. Brudney. Fostering Public Programs Tn The Public Sector: Pianning, Initiating, And Managing Voimary

Activities. Jossey-Bass Publishers, San Francisco, 1990. 243 pp., $25.95.  相似文献   
72.
73.
74.
The labor market in Russia has changed significantly during the last decade. This transformation has resulted in notable changes in employment and unemployment patterns, and in labor mobility, flexibility and insecurity. One critical question is whether these changes signal important differences in labor market outcomes by gender. The approach taken here is to focus on the Russian industrial enterprise. In our study, we find that women experience different internal labor market opportunities and external job prospects than men and those differences in experience are reflected in the actual hiring practices at our firms, with men substituting for women, and women finding it particularly difficult to negotiate the increasingly closed labor market in Russia. At the same time important differences persist among women, differences that do not exist for men.  相似文献   
75.
Many NGOs are moving beyond conventional project work, with its emphasis on 'doing', and are attempting to enhance their impact through 'influencing'. There are four interconnected approaches: Project Replication, Grassroots Mobilisation, Influencing Policy Reform, and International Advocacy. Each calls for a more strategic relationship between NGOs and governments. For NGOs to move to an effective 'influencing' mode, new skills and a new relationship between Northern and Southern NGOs are required. The Technological Age, with its emphasis on physical projects, must give way to an Information Age, whose 'software' comprises access to official information, decision makers, and networks; and access to skills in communication, lobbying, and research. Northern NGOs must recognise that these requirements are becoming more important to their Southern counterparts than funds. If they do not, they will find their relationships becoming out of date, and their former counterparts will seek more appropriate allies — for example, among pressure groups in the North.  相似文献   
76.
77.
78.
The 19th National Congress of the Communist Party of China (CPC) has set China's course for the next fi ve years and beyond. China's focus on stability is welcome at a time when much of the world is unsettled due, for example to North Korea's nuclear ambitions, Brexit, continuing problems in the Middle East, and a lot more.  相似文献   
79.
80.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号