从讲话看文风

有一则消息：2010年5月,江苏某县发布＂上年度会议讲话和会议形态评选结果＂公示,评出最佳讲话稿——《我们都要争气》,最差讲话稿——《以对人民群众高度负责的态度切实抓好应急避难场所建设》。这份特殊的公示,是该县推行行政语言和行政行为改革的重要举措之一。     

诸葛亮的悲剧

诸葛亮一生勤勉谨慎,辅佐刘备成就了蜀汉帝业,深得刘氏信任。刘备去世前,遗诏诸葛亮辅政;嗣主刘禅『与丞相从事,事之如父』,更是『政事无巨细,咸决于亮』。诸葛亮对蜀汉社稷也是『鞠躬尽瘁,死而后已』。然而,他毕生为之奋斗的『北定中原,兴复汉室』的夙愿并未因他的勤勉而实现。这其中原因固然是多方面的,但『政事无巨细,咸决于亮』的事必躬亲的做法,无疑是一个不可忽视的重要因素。有一次,诸葛亮在亲自校订、刊正簿书时,有人曾当面向他提出了批评意见:『为治当有体,上下不可相侵,请为明公以作家譬之,今有人,使奴执耕稼,婢典炊爨,鸡主司晨,犬主吠盗,牛负载重,马涉远路,私业无旷,所     

功名成败看胸襟

伍子胥原本是楚人，世代为楚高官。因受小人构陷，其父兄为楚平王所杀。伍子胥先逃亡至郑，后又投靠吴。见吴国公子光素有大志，便献计助他夺得王位，即吴王闺闾。     

王旦的气度

北宋宰相王旦是宋真宗在位26年间任职最久的一位,但在历史上却鲜为人知。翻开现代编纂出版的《中国通史》,上面甚至没有留下他的名字。但是,如果细细地品读史书典籍,就会发现,王旦虽无锐意进取、安邦定国的丰功伟业,却是一个颇有宰相风度与雅量的好官。     

关注“黑条子”

最近，参加一个厂长经理座谈会，听厂长经理们谈到企业发展的外部环境时，对一些掌管人、财、物大权和一些能卡住企业脖子的行政执法部门强行塞给企业“黑条子”、加重企业负担的腐败行为义愤填膺，大声呼吁：“请全社会一齐关注‘黑条子’，斩断这些伸向企业的黑手”。所谓“黑条子”，就是应由个人开支的费用硬塞给下属单位或企业予以报销。企业为了生存，只好忍气吞声地将“黑条子”作为企业开支予以报销。向下属单位和企业硬塞“黑条子”，是一种利用手中职权为个人捞取私利的腐败行为。它不仅违反正常的财经纪律，加重了企业及下属单位…     

根治“文山会海”

会风和文风,历来联系着党风和政风。近年来,虽然各级领导和部门采取了许多措施,但始终未能从根本上有效地解决“文山会海”问题。为什么各地会出现“文山会海”呢?究其原因,一是名利思想作怪。一些领导干部指导思想不端正,作风不扎实,把工作的着眼点放在如何出名和捞政绩上,热衷于抓一些看得见、摸得着、见效快的短平快项目;二是衡量政绩的工作标准不明。由于对衡量领导工作的成效缺乏明确的标准,往往是看轰轰烈烈的活动多,看实实在在的落实少。三是领导把关不严。不少地方和单位对会议、文件的限制措施不力,统筹协调不够。往往是从业务需要…     

好书推荐

2010年4月定价：35元本书精选了二位作家最有代表性的6部作品。每一部都是作者直面现实，深入调查，历尽艰辛写成的啼血之作。这些作品曾在国内外荣获过多种奖项，无论其题材的尖锐性、新颖性、重要性．还是其蕴含的社会前沿精神以及公众意识。都堪称新时期中国报告文学第一流的作品。     

清朝选官如选美

科举制度从隋末发展到明清，已日臻完善，读书人要想进入仕途，必须顺利通过童试、乡试、会试和殿试。千军万马走独木桥，其进取的难度可想而知。很多读书人皓首穷经，终其一生，最终抱憾于科场。     

为务实的人才观叫好

9月9日,东星航空公司到重庆招录50名空姐,只提了两个条件,一要脸蛋漂亮,二不要女研究生.     

华旗银行“人才库计划”的启示

美国花旗银行以拥有庞大固定资产和众多跨国公司而闻名于世。其绵延不绝的发展动力，来源干他们视人才比资产更为重要的“人才库计划”。