南开大学美国历史与文化研究中心成立

南开大学美国历史与文化研究中心于2000年11月正式成立,隶属同时组建的南开大学历史学院,为系、所一级学术建制.该中心前身为1964年经国家高教部批准成立的南开大学美国史研究室.在杨生茂教授、张友伦教授等前辈学者的带领下,经过30多年的努力,南开大学的美国史学科得到稳步发展,在学术研究、人才培养、研究条件建设、国内外学术交流各个方面打下了良好的基础.迄今已出版美国史方面的专著20余部,发表专题论文300余篇,还翻译了多种美国学者的论著,编辑了多种资料集和论文集;自1978年以来已培养近60名硕士研究生和19名博士研究生.通过教育部文科专款、"211工程"建设资金的支持和美国驻华使馆文化处、亚洲基金会的捐赠,南开大学的美国史藏书居于全国高校前列.将美国史研究室改组为美国历史与文化研究中心,是南开大学为扩大美国史研究的优势和特色而采取的一个重要举措.     

什么样的领导是人们愿意追随的

不同时代需要不同的领导 纵观历史．人们总是根据实际情况的需要，给“领导者”冠以各种各样的头衔——比如：独裁者、指挥官、老板、资助人、监护人、领队、牧师等等。这些形形色色的称谓背后有什么共同点呢？或者说怎样才能对“领导者”的特质做一个有效的界定呢？其实，归根结底，“领导者”，无非就是那些有人追随其后的人。我们要意识到，追随者和被追随的领导者都存在于特定的情境中。更确切地说，只有在一定的情境下，当人们追随某人之后时，领导力才确实存在。     

领导人如何应用“巧实力”

软实力是吸引别人的能力。三个关键性的软实力技巧包括一个人的情商、洞察力和沟通能力。此外，一位成功的领导人还需要有组织能力和使用权谋的政治才能等硬实力技巧。同等重要的还有审时度势的智慧，这种才智可以让一个领导人在不同局势下变换使用这些技巧，以实现一种我称之为“巧实力”的成功组合。     

美国历史上的律师政治家（二）

约翰·马歇尔出生于弗吉尼亚州西部边境的一所小木屋里。他高高的身材，一双颇具穿透力的黑色眼眸占据了整个脸庞．每一个见过其照片的人都能证明此点。他的一位同时代的人这样描述：“他身材瘦长、形容憔悴、肌肉松弛，关节松散。显然，这不仅使他不便参加任何剧烈活动．也使得他的神情举止缺乏优雅与协调。”马歇尔同样因其不修边幅而出名。独立战争时马歇尔作为一名军官参加了战斗。他的兵士们与华盛顿一同熬过了弗吉谷（ValleyForge）的寒冬。     

还是喇叭

人类分三种，一种很骚，一种不骚，还有一种，就是闷骚。 自从闷骚一词出现在中国人的日常语中，便在较短时间内完成了自身的褒贬转换，不久前别人说你闷骚会让你郁闷很久，而现在，说你闷骚那是夸你，不好意思喜形于色就一边暗爽去吧。     

美国教授眼中的西藏

从滨海的厦门到北方的蒙古，再由西南穿过戈壁滩的沙丘直至古丝绸之路，六周的旅程终于把我们一家带到“世界屋脊”的门槛边。驻扎在格尔木哨检所的卫兵纷纷喊道，“一车老外嗬！”他们摩挲我儿子一头棕发，一边与我们闲聊，一边检查我的中国驾驶证，然后很洒脱地向我们敬了一个礼，说：“开车小心点。到西藏的路推着呢！”年轻时，曾读过希尔顿的小说《香格里拉），梦想有一人能骑在马背上，赶着车走进神秘的西藏。现在，身边多了妻和两个幼子，我倒高兴有辆面包车，而不是骑着头西藏马驹，即使坐在汽车里，这一程也是充满了挑战。青藏公路…     

假设

为了心爱的人，你愿不愿意去一个遥远而陌生的地方，从此再也见不到朋友和家人？     

我们不再需要领袖魅力

20世纪下半期以来。世界政坛出现了一种奇怪的现象．一些成功的政治领袖们不约而同地抛弃了宏伟的施政计划，而专注于解决某些具体的问题。曾任法国总统的密特朗．在刚就任时曾有一套极具野心的计划：要让“社会主义的梦想”在法国实现。然而，不到五个月，他就不得不放弃了自己的梦想。在此之后，他的政策只有两个：继续执政，以及提名自己的支持者担任政府和企业要职。     

龙泉山麓起“蛟龙”——成都市龙泉驿区人事局人才开发纪实

公元2000年12月7日，龙年岁末，节交大雪。一场寒流袭击北京，气温骤降。也正在这一天，来自大西南的四川省成都市龙泉驿区人事局局长邱少苹一行三人，冒寒抵达北京。作为迎接新世纪的第一批地方赴京“引才”使者，向北京的应届大学毕业生们发起了攻势。连续8天，每天十小时以上的奔走、十三四个小时的工作，象“冬天里的一把火”，“烧”遍了北京大学、北京师范大学、中国人民大学等十余所著名高校，“点燃”了数十名莘莘学子的心，其中两名硕士生、两名本科生已正式签约投效蓉城。北京的高校和大学生们记住了龙泉驿这个名字。“奏响”招才…