生活在当下

面前．一片波光盈盈的湖水。四周，有环绕的绿树将这湖和湖边的长椅疏疏地图起。天上与天下，有冷冷阳光，伴和细碎的鸟语和童声．久久定格在这寂静冗长的午后。     

怎样作出正确决定

今天我该穿什么衣服，买不买这套房子．我应该选择什么专业……有时我们站在超市的酸奶柜前犹豫不决，其实摆在我们面前的只有两个选择：原味的或是其他口味的。就好像寻找伴侣一样，是要爸爸喜欢的那个，还是自己钟情的那个。现在可供选择的生活伴侣和酸奶口味都很多，哪个才是最佳选择呢？     

“虐待”降低生产力

有一些名人名言因为各种原因被我们或错误解读，或断章取义。而这些被曲解的名言却借助大众传媒的不断传播，成为我们心中坚信不疑的名言。     

领袖们如何思考

成功的领袖必定拥有良好的直觉，他们习惯使用自己的领导直觉来评估每件事物。有人生来就具有很强的领导直觉，有人必须下苦功夫才能发展直觉，以致运用自如。不管哪种情况，领导的直觉都会逐步演化成长．其结果就是先天能力与后天技巧的结合。这种经过操练的直觉涉及领导的问题时就显得特别突出。描述这种直觉最好的方法是．把它看成掌握未知数的能力，以使我们得以明白并且运用这些因素来实现任务。     

代理

代理的终止代理人与委托人之间的合同有几个情况终止: (1) 以共同协议,其条件为双方当事人所能接受的。 (2) 以商业惯例。案例:迪金森诉利尔沃尔(1815)4Camp.279 一位代理人被委托出售委托人的货物。这位委托人是爱尔兰的粮食商。按商业惯例,代理人的委托权在委托之日即告届满。法院认为:代理人被委托代理后数天内签订的合同对委托人来说是无效的。     

公司契约论

引言[1] 长期以来,社会公众和学术界关于公司的讨论都始于以下基础:公司经理具有公司的控制权,并借此剥削投资者和公司客户.对于这个问题的解决建议通常是某种形式的政府干预.这种政府干预可能涵括公司的生产、公司的薪金和产品的价格.     

说出真相，构建新型的伙伴关系

当美国全国铁路客运公司新任主席汤姆·道恩第一次会见他的领导班子时，他告诫他们遵守一条法则——说出真相。这一简译的4字箴言成为美铁公司员工在重建美国这家客运铁路公司过程中用于作出决策、反省行为的过滤器。说出真相并不容易。道恩说：“许多经理发现，人们只需回避通向成功之路上的现实、事实和问题等，那他们就很容易不说出真相。但是，除非他们对彼此说出真相，否则我们无法解决问题。     

用双酶标记法观察AB型人唾液腺中A和B抗原分布的研究

<正> 通过双酶标记法对6例尸体(5例为分泌型,1例为非分泌型)颌下腺和舌下腺中的A、B抗原的分布进行了研究。     

澳大利亚的法庭科学

<正> 本文将回顾澳大利亚法庭科学的历史和现行体制。     

权力的负面效应

权力应该是随从．而非主人——迈克尔&#183;柯达 一天晚上．一位船长在海上观测到有灯光，好像是来自另一艘船的。于是他命令大副向这艘船发出信号。船长要求对方：“将你的航线转向南10度行驶。”对方也回了信号：“将你的航线转向北10度行驶。”这位船长一看对方不听他的命令．感到非常生气，于是又回信号：“我是船长。将你的航线转向南10度行驶。”