筑牢安全生产主战场上的战斗堡垒

<正>中国铁路沈阳局集团有限公司锦州工务段薛家线路车间党支部坚持以党建为引领,把提升设备质量作为主攻方向,通过“明确竞赛重点、突出党员帮带、强化引领效果”三步走,大力开展无违章无违纪无设备故障“三无”竞赛活动,在安全生产主战场上构筑起一座坚强的战斗堡垒。2020年以来,先后被中国铁路沈阳局集团有限公司党委评为“先进党组织”“先进车间”“文明车间”。     

培训农村党支部书记的几点做法

近几年来,江西省宜春地区在抓好农村后进党支部整顿工怍的同时,把抓好农村党支部书记培训作为加强农村基层党组织建设、实现小康目标的战略举措,有效地提高了农村党支部书记的素质,增强了村支部的凝聚力、吸引力和战斗力,促进了全区村级经济的发展。一、扣住经济中心,科学安排培训内容,注重实用性宜春地区在确定村党支部书记培训内容时,坚持以党的基本路线为指导,适应农村奔小康的需要,使培训的内容成为村党支部书记的“雪中炭”。 (一)按照党的基本路线的要求确定培训内容。1990年,宜春地委对村党支部书记的年龄、文化和工作现状进行了一次全面     

透视“毒王”的病毒人生

2007年3月15日，“熊猫烧香”病毒的制造者李俊被湖北省仙桃市检察院批准逮捕，从而也结束了给数百万网民用户带来痛苦与恐惧的“熊猫恶梦”。     

以持枪资格考核为契机 加快人民警察持证上岗制度的推行

一、从实战出发，把枪支射击训练放在突出位置。近年来，武汉市涉枪犯罪活动十分突出，非法持有、私藏枪支，持枪暴力案件日益增多。仅１９９６年元月至１０月，全市就发生持枪暴力案件４６起，造成２７人死亡，３３人受伤。在“严打”斗争中，全市共收缴各类枪支２３２４只，其中军用枪支１１只。特别严重的是凶残的犯罪分子拥枪自负，公然将枪口对准我公安民警，犯罪气焰十分嚣张。１９９５年９月１２日，水上分局在围捕重大吸毒贩毒团伙时，与歹徒发生激烈枪战，犯罪分子开枪拒捕，分局刑警大队副大队长许庆同志壮烈牺牲。１９９６年１１…     

跨区域重大工程项目横向府际冲突协调机制

跨区域重大工程项目具有跨地域性特点,涉及多个地方政府的利益协调.利益主体众多、管理制度不完善、利益分配不合理等问题,容易引发府际冲突,影响项目顺利实施.如何有效解决跨区域重大工程项目横向府际冲突问题,已成为工程项目管理以及府际治理的重要方向.府际合作能够加强各地区之间的联系与交流,有利于跨区域公共事务的实施和发展.以协同治理理论为基础,以跨区域重大工程项目横向府际冲突为研究对象,分析冲突的表现方式和形成原因.在此基础上,构建"主体协同、制度协同、利益协同"三位一体的协同治理机制,可以实现横向府际冲突协调,对跨区域重大工程项目横向府际冲突管理具有一定的引导作用,有利于促进项目的顺利实施,实现区域共同发展.     

人离体肝组织胺类产生与死亡时间和环境温度的关系

目的探讨在不同环境温度下,人离体肝组织中有机胺类产生量随死亡时间变化的规律,为某些碎尸案的死亡时间推断提供参考资料。方法应用高效液相色谱仪外标法,动态检测人离体肝组织中组胺、腐胺、尸胺和未腐败氨基酸含量。结果在8℃、15℃、23℃和32℃环境下,有机胺类产生量分别于人死后肝脏即刻离体69h、54h、40h和33h趋于最大值,并且在到达峰值之前,各温度组离体肝组织中有机胺类生成量均与死亡时间成正比关系。结论人离体肝组织中有机胺类产生量与死亡时间和环境温度在一定范围内均呈正相关。     

改革拓展新天地——省供销合作总社主任周秀德访谈录

近两年来,在全国供销合作总社系统大面积亏损的不景气情况下,江苏供销合作总社却以效益连年大幅度递增的显著实绩成为一枝独秀,受到国务院主管部门以及省委、省政府的肯定和赞扬,在海内外引起较大反响。我省供销合作总     

自由的两种概念不能混淆——对吴建国《关于自由问题的“反思”》一文的商榷

政治自由是指一定社会允许个人自由到什么程度,基本上是人为的,不能同认识论上的由概念混淆在一起。随着人类社会的发展,人们事有的自由也愈采愈多。社会主义社会理应给个人提供更多更大的自由,否则,又如何体现社会主义的优越性呢? 把某些人搞无政府主义,要求不受任何限制的绝对自由的思想和行为称为「资产阶级自由化」,是很不确切的。吴文强调集体是个人获得全面发展和自由的手段和条件。但不能忽视另一方面,即每个人的自由发展是一切人的自由发展的条件。     

世界屋脊铸辉煌——记全国劳动模范、青藏铁路建设指挥部工程部高级工程师刘端

青藏铁路建设是西部大开发的标志性工程．因面临高寒缺氧、环境脆弱和多年冻土三大难题。而成为世界最具挑战性的工程项目。     

节约兴企 增强矿山魅力

转变经济增长方式，立足可持续发展．不仅是经济社会发展的必然要求，更是增强矿山企业魅力的重要保障。近年来，锡铁山分公司立足矿山，放眼未来，将建设节约型矿山企业当作首要工作来抓，他们转变观念更新思路，改革完善管理模式，将粗放式经济增长方式转变为节约型经济增长方式。在分公司领导一班人的带领下，各部门理思路，定措施，抓落实，纷纷吹响了建设节约型选矿企业的号角。