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Douglas G. Hurtle 《Canadian public administration. Administration publique du Canada》1989,32(3):427-448
Abstract: This paper presents the results of a mailed questionnaire survey of a sample of elected and appointed officials in the federal and provincial levels of government in which the respondents' opinions were requested concerning some procedural, technical and political aspects of the expenditure budget process in their jurisdictions. The results were tabulated so as to permit comparisons between the opinions of respondents within each of the two levels of government and from politicians and bureaucrats at each level separately and at both levels combined. There were three unstated hypotheses to be tested: whether political rather than technical barriers inhibit the evaluation of government expenditure programs; whether politicians are more “realistic” than bureaucrats; and whether officials, both elected and appointed, at the provincial level of government are more “realistic” than those at the federal level. The evidence obtained seems to support, although obviously in a non-rigorous fashion, the first two propositions; the third is not supported. Sommaire: Cet article présente les résultats d'une enquête au cours de laquelle un questionnaire fut envoyéà des représentants élus des gouvernements fédéral et provinciaux et aussi des fonctionnaires nommés de ces mêmes gouvernements. On demandait à ces personnes de donner leur opinion sur un certain nombre d'aspects concernant le processus suivi pour le budget des dépenses dans leursjuridictions. Les résultats ont été classifiés de façon P pouvoir comparer les opinions des répondants au sein des deux niveaux de gouvernement et celles des politiciens et des bureaucrates à chacun des niveaux pris séparément et aux deux niveaux ensemble. Il s'agissait de vérifier trois hypothèses qui n'étaient pas formellement énondées: des obstacles politiques plutôt que techniques empêchent d'évaluer les programmes de dépenses du gouvernement; les politiciens sont plus réalistes que les bureaucrates; les représentants élus aussi bien que les fonctionnaires nommés des gouvernments provinciaux sont plus réalistes que ceux de gouvernement fédéral. Bien que de toute évidence d'une maniére peu rigoureuse, les réponses obtenues semblent confirmer les deux premières hypothèses, ce qui n'est pas le cas de la troisième. 相似文献
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Douglas N. Husak 《Law and Philosophy》1985,4(1):1-15
Legal and political philosophers (e.g., Scanlon, Schauser, etc.) typically regard speech as special in the sense that conduct that causes harm should be less subject to regulation if it involves speech than if it does not. Though speech is special in legal analysis, I argue that it should not be given comparable status in moral theory. I maintain that most limitations on state authority enacted on behalf of a moral principle of freedom of speech can be retained without supposing that speech is entitled to a degree of protection not afforded to (most) other forms of conduct. My argument questions some standard assumptions made by philosophers about the relationship between moral and legal principles. 相似文献
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Douglas R. Bunker 《Policy Sciences》1972,3(1):71-80
Implementation, from which flows operational policy, is an integral part of the policymaking process. This phenomenon is examined briefly as a socio-political process, an administrative task, a follow-on from systematic analysis, a problem in the diffusion and utilization of knowledge, and a basic capacity which is differentially distributed among organizations and subject to deliberate change. A three-dimensional framework for assessing the nature of implementation tasks and for making strategic choices in planning implementation is proposed and illustrated. Finally, implementation processes in a federalistic system are described as requiring multi-level participation of four classes of participants: administrative-bureaucratic, political leadership, rational-analytic and constituent elites. A variety of functions must be performed at federal, regional, and local levels to assure policy execution consistent with both policy designs and local contingencies.Revision of a paper delivered to American Association for the Advancement of Science, 138th Meeting, Chicago, Illinois, December 27, 1970. 相似文献