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Twenty-five years after it was established in 1967 the Parliamentary Commissioner scheme is now criticized not so much on the grounds that it lacks teeth; the problem rather is that the system could be used with advantage a good deal more extensively than it is. The parliamentary Ombudsman has been under-used largely because it has generated only bounded enthusiasm among MPS, the 'gatekeepers' and potential 'magnets' for the office. Survey evidence suggests that MPS' attitudes are related mainly to their dissatisfaction with the limitations on the ombudsman's 'spatial' jurisdiction and the length of time taken by the office to investigate complaints. MPs' disapproval of these aspects of the scheme, however, may be symptomatic of a divergence between members' desire for 'quick-fix' solutions to constituents' problems and the emphasis placed on the 'audit role' of the office by successive commisioners. Greater awareness of the functions of the office by both the general public and among MPS; an extension of the Commissioner's jurisdictional remit; a faster average 'throughput' time for investigations; and possibly the introduction of a two track procedure for inquiries are all arguably required if the full potential of the Parliamentary Commissioner scheme is to be realized. 相似文献
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