“90后”大学生带给高校英语教学的几点启示

去年9月，各地高校迎来了第一批“90后”大学生，这些学生时代感鲜明，个性张扬，充满朝气，但同时他们又很叛逆、自我、缺少责任感。针对“90后”学生的不同特点，高校英语教学有必要做出相应的改革。本文通过分析“90后”的群体特征，为高校英语教学改革提出了一些可行性建议和方法。     

人的自由而全面发展:马克思主义社会发展理论的人本意蕴

人的自由而全面发展是马克思主义社会发展理论的价值核心和基本原则,它使马克思恩格斯在人类社会发展道路的探索中找到通往人类解放之路。而党的三代领导集体继承了这一人本价值观,并在社会主义建设的实践中对其进行理论创新和实践转换,形成以人为本的科学发展观,从而把马克思主义社会发展理论推进到新的高度。     

我国信访制度的困境与“脱困”——日本苦情制度对我国信访制度的启示

我国信访制度的结构及运作方式逐渐演变为一种特殊行政救济手段.我国信访制度存在功能定位不准确、信访部门权力有限、缺乏制度规范、司法权威的公信力不高等深层问题.借鉴日本的行政苦情制度,我国信访制度改革应朝着定位准确、有的放矢,制定专门法规受理程序,增强信访机构的权威性,建立和完善配套措施的方向进行.     

列宁关于农村社会经济改造的思想

在苏维埃俄国时期 ,列宁积极探索了农村社会经济改造的途径。革命胜利之初 ,他主张对土地进行国有化 ,将其无偿地分配给农民耕种。国内战争时期 ,他虽然提出了共耕制的思想 ,但这个思想源于战争的形势 ,并不表示列宁主张马上使小农经济过渡到社会主义公有制。他逝世前夕提出了合作社的思想。他所主张的合作社从流通领域开始 ,再转向生产领域。他要求根据自愿的原则 ,经过较长期的发展 ,逐步实现合作社。列宁关于农村社会主义改造的思想 ,对于经济文化落后国家建设社会主义 ,具有重要的历史意义和现实意义。     

政府职能转变与反腐败的相关性分析

政府职能转变是我国经济体制改革和政治体制改革中的重大课题 ,也与当前的反腐败斗争密切相关。文章对政府职能转变与反腐败之间的相关性进行分析 ,指出我国政府职能转变滞后是腐败现象滋生的结构性原因 ,而加快政府职能转变是遏制腐败的重要途径 ;与此同时 ,反腐败又能促进政府职能的顺利转变。     

科学地分析大革命时期的党史问题

在中共党史研究领域 ,只有党性和政治性与科学性和学术性统一起来才能保持其研究结论的权威性。从这一原则出发 ,大革命时期的陈独秀问题、共产国际问题、共产党与国民党关系问题、大革命失败的历史责任问题等等 ,都有重新探讨的必要     

仲裁条款对第三人的效力

仲裁条款对第三人的效力,是指第三人享受仲裁条款中规定的权利以及承担条款赋予的义务。仲裁条款对第三人效力涉及到实质本人、代理或受托、转让、合并与分立、继承、关联方与关联协议等情形。     

海安话轻声前字连读变调的制约条件和优选论分析

海安话的"非轻声字 轻声字"结构中前字连读变调有不同的表现,使用莫拉概念可以更直观准确地表征其声调特征.轻声字获得了前字毗邻的声调特征,前字右侧特征向右迁移至轻声,留下空位莫拉,空位莫拉的填补主要依靠前字起点声调特征的向右延展.在优选论的框架内,提出海安话的两类8条制约条件及其层级排列,使得非轻声的前字变调和轻声的后字调值的获得得以在统一的模式中进行解释.     

论少数人权利的国际保护

少数人权利的保护是国际人权法的重要内容,承认并尊重少数人权利也是当今众多国家的国际义务。文章从解悉少数人权利保护的国际公约入手,全面论述了少数人权利保护的内容,并提出了我国法律在少数人权利保护方面应当做出的适时调整与完善。     

Chinese labor relations in a changing work environment

The work environment in Chinese factories is a unique combination of elements in socialist central planning, traditional kinship ties, and market competition. These factors have varying consequences on employees’ job satisfaction, work commitment and workplace interest articulation. Market reform changed the social contract between the government and workers. It brought higher wages, but less security and more market whip. The changing social contract had a mixed effect on work satisfaction and commitment, and resulted in increased managerial authority and declining bargaining power among workers. Data are drawn from a 1991–1992 enterprise employee survey in 100 firms.