只支付公道的价钱

尼希文请朋友到自己家吃晚饭，打算为他们做一个酱汁肉。突然，他意识到家里没有盐了。 所以，尼希文把儿子叫过来。     

“倡议联盟框架”研究的四分之一个世纪：一个专刊导论

《政策研究期刊》（Policy Studies Journal）在2011年8月由萨巴蒂尔等人汇编八篇“倡议联盟框架”研究专刊.这八篇论文分别是：《意识形态、权力和政策网络结构》、《基本原理决定倡议联盟：测验协调性网络和相应的信念》、《联盟稳定性和信念改变：美国外交政策和以色列建国中的倡议联盟（1922-1944》》、《政策过程中的网络结构：瑞士气候政策中的联盟、权力和经纪人》、《在有争议的子系统中转移资源和场域带来政策改变：以瑞典信号情报政策为例》、《政策改变和学习应对匈牙利的极端洪水事件：一个倡议联盟途径分析》、《17个生物技术政策子系统中的科学诚信、分歧和错误成本》、《政策叙述与政策过程》.此专刊涉及到三个理论探究主线：（1）联盟中的问题在哪里聚焦,为什么联盟会形成,随着时间推移联盟的结构及其稳定性如何；（2）以政策为导向的联盟学习；（3）政策改变中联盟所扮演的角色和行为.这些论文重温了以政策为导向的联盟学习研究,专注于倡议联盟框架的理论检验和开发,提倡发挥联盟资源的作用,重视将倡议联盟框架与其他框架理论相联系并运用到比较公共政策研究中.此次专刊编辑代表了《政策研究期刊》作为政策过程研究领域最好的出版商不断走向成熟的重大里程碑.     

反腐风暴中再看电力改革

<正>单纯的分拆式改革,其实属于"避重就轻",它固然平衡了各方利益,但随着拆分后的利益主体不断"做大做强",利益纠葛将更加复杂,下一步的改革会更难。若非近期能源系统爆发的反腐风暴,电力体制改革几乎被人遗忘。2002年,国家正式启动了电力体制改革,但当年设定的"厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网"四大任务在完成了第一步后,便不了了之。批评者认为,"厂     

民营银行热的冷思考

以国内最大民营银行民生银行为例,其民营大股东通过减持股票套利数亿的消息在市场早已见惯不惊。而在江浙地区,一些城市商业银行超过半数的股份都是民资,已经属于民营银行范畴。自从"苏宁银行"的名称在9月初获准预登记以来,民营银行"预登记热"俨然被误读成为了"开办热"。事实上,目前还没有一家"银行概念股"企业拿到过银行经营许可,而预登记的银行名称在有效期后也将失去效力。     

地方政府“环保战”剑指央企

<正>在经济下行期,地方政府开始更关注自身基本的"生存需求"—税收,而央企特殊的中央集权经营模式固然可以提供GDP,但真金白银的贡献往往不多。因此,双方曾经的利益同盟开始出现裂痕。从2013年中石油高管被查开始,中央在央企掀起了前所未有的反腐风暴。几乎就在同时,地方政府也对央企刮起了"环保旋风",污染罚单、水土补偿标准提高和厂区搬迁要求成为     

沪港通“抢跑” 金融开放

<正>当自贸区改革进入"相持阶段"后,走出资本项目开放的实质性步伐,并重塑金融改革和开放的信心,这才是"沪港通"的关键价值。当前,中国金融改革的一个奇观是,不论中南西北,各级政府纷纷申报自由贸易区,名为启动"地方版"金改,实为地方政府先搭框架,好分食未来中央金融改革和开放的"红利"。而在中央层面,金改的步子却一直在摸索之中,其中尤以资本项目的开放最为谨慎。简单些说,资本项目的管制可以让一个经济体的资本不断进行"体内循环",而不问"体内"金融市场的效率和金融     

A股改革重在提高“作恶成本”

<正>"注册制"行之有效的前提一定是辩方举证和集体诉讼。简而言之,要达到让投资者维权成本最小,违法者"作恶"成本最高的政策效果。"IPO新政"已启动3个月,但"改革红利"似乎和普通投资者关系不大。当"作恶"的成本长期低于"作恶"带来的收益,那么"恶"必将大行其道,而这个市场也会成为"恶人"的盛宴。没有"严刑峻法"的IPO"注册制",可以看作是"自由市场"的一种扭曲。激进的"注册制",断然不能忽略中国股市的现实条件。在这个市场,侵害投资者利益的行为几乎是明火执仗,而寻租者一夜暴富的财富腾挪之举更     

养猪企业沉浮纳斯达克简

在房地产等产业所支配的金融资源明显过剩的时候，金融体系对农畜企业的资源配置却出现了明显不足，乃至“错配”。     

上海抢占国资改革“第一落点”

<正>在本轮地方国资改革中,不论是上海,还是中国其他地方,改革动机可能是"综合性"的,或为地方财政转型使然,或为政治表态的结果。但国资改革应有的原则却只有一条,即必须透明。移植南方其他地区的试点经验,成为中央政策的"第二落点",推进稳妥而低风险的改革,这是"上海式改革"的常用路径,但这一次是例外。在地方国资改革领域,上海正抢占"第一落点",而"混合所有制"的实践上,这座地方国企第一重镇正在一骑绝     

万科公司的“改革红利”

<正>回顾万科的改革之路,其分散的股权结构可以说是创业家的企图心和时代环境妥协的产物。而如今,股权问题再次成为了万科要面对的问题。1984年成立的万科,到今年已经30岁。在中国,拥有这个"岁数"的企业并不多,而万科不但活到了现在,还成为了"全球最大地产商"。在企业治理上,万科有其独到之处。但一家房地产企业成为这个国家