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第29届北京奥运会的开闭幕式为这届无与伦比的奥运会增添了精彩篇章,特别是灯光、射影、音响等现代化设备造就了开、闭幕式梦幻般的惊奇,吸引了全世界的目光。具有30多年大型文体活动组织经验的北奥大型文体活动公 相似文献
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一般情况下,领导班子的正职通常都是由政治上比较成熟、领导经验比较丰富、工作能力比较强、领导才干比较全面的同志担任。但是由于诸多因素的制约,使得高明的领导也难免做出错误的分析判断。对于副职来说,在正职的决策出现偏差、失误时,如何有效地拾遗补阙并把握好其中的“度”,是需要认真对待和正确把握的问题。一、副职应树立现代“双赢”的策略观所谓“双赢”策略观,对于副职来说,就是在对正职决策拾遗补阙的过程中,相对正职来说既不出现“越位”,以赢得正职对自己的信赖;相对自身来说又不出现“空位”,以赢得部属对自己的认… 相似文献
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康格说服理论与部队管理教育方法创新研究 总被引:1,自引:0,他引:1
刘国峰 《西安政治学院学报》2000,13(6):25-26
康格认为 ,最佳的说服者不仅倾听他人意见 ,而且将他人看法纳入共同解决方案 ,即说服是一种协商、学习和充分考虑客体需要的过程。对照康格说服理论 ,我军目前在管理教育方法的创新研究中存在着创新目的模糊、研究的对象和研究的领域片面等问题。 相似文献
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在知识经济时代,知识已成为一个组织能否生存发展的重要资源。作为一个组织的领导,为了增强本单位的竞争实力,在全力吸引各方面专业知识人才时,该如何有效地管理和开发这些知识人才呢?由于知识年年增长,专业分化越来越快,没有哪一位领导能够永远在某个领域是内行、专家,不仅如此,甚至还要面临管理你不懂的工作领域的挑战。领导者如何管理比你更专业的下属,已成为现代组织管理的核心问题,解决不好这个问题,就会导致人才的流失或浪费。创造有利条件,保持下属的最佳工作状态一个组织的未来依赖于它的自我更新能力,而组织的自我更… 相似文献
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