小人之"小"

对于宦官,历史评价负面的多。宦官专权,被史家列为历代王朝三大祸患之首,每每提起赵高、十常侍、刘谨、魏忠贤之辈,大家都恨得牙根痒痒,到今天也余恨难消。不过,宦官专权,必然有昏君当朝。宦官的恶,跟昏君之昏,每每有绝对的正相关,也就是说,宦官专权之权,实     

怎样写陈述性公文

陈述性公文的写作规则报告属于陈请性公文.它是下级机关向上级领导机关及时汇报工作,反馈本机关的工作信息.总结经验教训,提出意见与建议,为领导机关制定决策和指导工作提供事实依据;它是上下级机关纵向沟通的一种重要形式;甚至成为下级机关必须遵行的一项工作制度.所谓的“上级机关”既是指发文单位的直接上级领导机关,也包括直接的业务主管“上级机关”.     

职称是啥东西

职业技术职称，哪个国家都有，但像我们这样，几乎每个行业都有职称的现象，还真没听说过，所有的职称都按初级、中级和高级甚至更高级的分布排列。     

基层智治大脑重塑政府决策的机理研究——基于信息能力的决策过程框架的分析

在数字时代，有效使用信息的能力是影响组织决策的核心因素，但其在政府决策中的作用机理却较少得到关注。本文结合资源基础理论和动态能力理论，构建了基于信息能力的政府决策过程分析框架，并运用该框架对数字化改革先发省份基层智治大脑唯一市级试点——Q市进行个案分析，系统考察基层智治大脑在提升政府信息能力的同时重塑决策过程的具体机制及实际效果。研究发现，“大脑”的应用显著强化了政府对决策信息的获取、配置、整合、运用能力，实现了决策信息获取从条线多头采集向跨域融合感知与洞察迭代，决策信息整合从政务数据汇聚共享向智能要素构建共享迭代，决策信息配置从乡镇小闭环向市域一体化大闭环配置迭代，决策信息运用从经验判断向人机协同智能选择迭代。决策过程各阶段的优化重塑结合组织、制度安排的完善，推动了政府决策范围、效率及质量的系统性变革。     

挺立潮头

郑荣德，1961年出生，黄浦区二届人大代表、区人大常委会委员。1982年开始经商，1997年组建上海华东电器集团有限公司。现任上海华东电器集团有限公司任董事长兼总裁、上海华东置业商厦董事长、上海圣德娜购物中心董事长、国家软件工程开发中心上海基地副董事长、上海名品商厦有限公司董事长、青海焦煤产业集团董事长等职。 曾先后荣获年度中国经济贡献年度新闻人物、第二届中国优秀民营企业家，市“十佳”科技创业领军人物、市“双爱双评”活动优秀员工之友、市优秀中国特色社会主义事业建设者、市最受欢迎的党务工作者、市“两新”组织优秀党员，区第一届非公有制优秀员工之友、区“光彩之星”、区优秀中国特色社会主义事业建设者、区党管武装好书记等称号。     

裸体官员的福音

将配偶子女送出国的"裸体"做官者前—段人人唾骂,也有传说有关部门将严肃处理,现在可以松口气了.深圳市委市政府近日颁布了<关于加强党政正职监督的暂行规定>,规定配偶子女均已移居国(境)外的"裸体官员",不得担任党政正职和重要部门的班子成员.     

问责制的杞人之忧

自从《列子》制造出一个杞人忧天的寓言后,千百年来,杞人总是子孙不绝,无事生忧,本人就是一个。问题奶粉事件出来后,中央启动行政问责制度,刮起问责风暴,若干大员被免职,人人拍手称快,我却在拍手之余,有些杞人之忧。     

有这样一位右派

我所在的黑龙江农场系统,曾发来过很多有名的大右派,比如丁玲、吴祖光。据母亲讲,当时我们家住在铁道兵农垦局所在地虎林的时候,周围就有很多右派,母亲还向他们中的一个版画家要了一幅版画,一直挂在家里的墙上,"文革"时才被抄走。可惜那时候我还小,分不清楚这些左和右的事儿,等到懂点事了,     

古代读书人如何谋生

古代的读书人怎样养活自己?当然是最好有个正当职业,首选是做官.官银靠不上,就得自己想办法,最常见的是教书.这种职业,是孔夫子开的山,弟子三千,贤人七十二,个个都收费.后世业此者,有功名者容易些,不用弟子三千,有钱人家教一个两个,则衣食俱足;没有功名的,则要差得很多,就算有学生可教,也养活不了自己,该种地的时候,还得下地.     

礼数太多了，人就靠不住

俗话道，礼多人不怪。人都爱听好听的，都喜欢人家对自己恭敬，做得再过，也没有怪罪的道理，嘴上一迭连声地说不敢不敢，心里多半都美滋滋的。有的时候，礼多是一种习俗。比如老派的日本人，