关于企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力在理论上有许多不同的流派和表述,但都围绕着一个核心问题,即组织如何形成、保持和发展竞争优势。培育企业核心竞争力,必须树立全新的管理理念,重视人才的培养与使用,加强核心技术的开发与储备,建立创新机制和高度重视企业文化建设。     

驼源性核酸多重快速荧光定量PCR检测方法的建立及检测试剂盒的研制

为准确鉴定骆驼肉乳制品,减少市场中用低价肉乳制品冒充高价肉乳制品的欺诈违法行为,保障食品安全,维护公平合法贸易,建立多重实时荧光定量聚合酶链反应（PCR）快速高通量检测骆驼核酸的方法。利用多重实时荧光定量PCR法构建肉乳制品中骆驼成分检测方法,设计了哺乳动物18S rRNA基因与骆驼cytB基因的引物探针,对市面上常见肉乳制品进行检测。结果显示,本研究中针对肉乳制品的核酸提取方法不受食品添加剂影响,提取过程简便快捷高效,可于20 min之内完成提取;建立的多重实时荧光定量PCR法具有良好的特异性和灵敏度,在牛奶粉、羊奶粉、驼奶粉、骆驼肉制品、鲜猪肉和鲜骆驼肉6种样本中,成功特异地检测出骆驼成分,且在驼奶粉质量分数为30%、20%、10%、8%、5%、3%、1%和0.5%的条件下进行检测,全部成功检测出,准确度达100%。结果表明,建立的骆驼源性成分多重快速实时荧光定量PCR法可有效鉴别肉乳制品中的骆驼源性基因。     

山羊溶血性曼氏杆菌2型的分离鉴定

为了确定某养殖场奶山羊细菌性感染导致死亡的具体病原种类,从送检的肺和肝组织病料中分离纯化细菌。通过生化培养特性观察、16S rRNA和毒力基因的PCR扩增、血清型鉴定、药敏试验和致病性试验来鉴定病原种类。结果显示,从送检的组织中分离出2株革兰阴性球杆菌;16S rRNA和毒力基因LKT测序结果表明,所分离的病原菌为溶血性曼氏杆菌,血清型鉴定均为溶血性曼氏杆菌A2型,故可确定分离株为具有致病性的溶血性曼氏杆菌2型。药敏试验结果显示,分离株对羧苄西林、庆大霉素敏感,对氨苄西林、卡那霉素等中度敏感,而对复方新诺明具有耐药性。小鼠致病性试验表明,接种分离株后小鼠于24 h内陆续死亡,并从剖检小鼠肺中也检测到溶血性曼氏杆菌,表明该菌有一定的致病力。结果表明,造成山羊死亡的主要病原是溶血性曼氏杆菌,这为溶血性曼氏杆菌病的临床用药提供了参考。     

我国近代以前是否存在过判例法传统

近年来,有关司法改革的讨论非常热烈,学者和法律实务部门人士呼吁借此机会建立我国的判例法制度。虽然,当前学理上有关判例法的研究日渐深入,但是有关学术方面的探讨却存在很多问题。从历史和文化的意义上来说,我国近代以前不存在判例法传统。     

政府整合的结构与功能分析

当前我国面临的政府整合危机是由结构整合与功能整合的错位引起的。本文将政府整合作了结构的与功能的分析 ,阐明了结构整合与功能整合的联系与区别 ,并以此为基本框架 ,分析了当前我国政府整合存在的问题、原因及其对策。在结构层次上应加强中央政府的权威 ,坚持行政集权 ,反对地方主义 ,同时发展丰富多彩的地方政府间横向合作关系。在功能层次上应建构一种新型的、民主基础上的控制、有前提的政府积极参与社会经济生活的功能整合模式。     

完善社会组织第三方评估机构准入标准:深圳应先行先试

国际经验已经表明,第三方评估因具有客观、公正、独立的特点而获得政府认可和社会接受。自民政部下发关于社会组织第三方评估相关文件后,第三方评估就在全国许多地方得到广泛推广,并取得积极成效,但也存在不少问题。社会组织第三方评估是一项系统工程,而评估机构(评估主体)在整个评估链条和评估环节中起着火车头和发动机的作用,但其准入标准还较为笼统和粗放,在实践中容易出现鱼龙混杂的现象,导致评估质量低下,因此完善社会组织第三方评估机构准入标准具有重要意义。深圳是我国社会组织较为活跃的地区之一,又享有全国人大赋予的地方立法权,在这方面应继续发扬敢为天下先的精神,先行先试,为全国做出表率。     

老曹酷评

@广州日报：中央近日要求官员带头在公共场所禁烟：①不得在学校、公共交通工具等公共场所吸烟;②要劝阻和制止他人在公共场所吸烟;③公务活动中严禁吸烟;④机关内部禁止提供烟草制品;⑤违规吸烟的官员将被批评教育,造成恶劣影响将被严肃处理。     

中国农业银行中间业务竞争力比较分析

本文在研究中国农业银行中间业务发展现状的基础上,通过采用比较分析法,对其结算业务、银行卡业务、担保业务、咨询顾问类业务、其他业务等5个子中间业务与同业分别进行对比,得出了其竞争力较弱的原因:网络银行建设步伐慢,国际化网络不完善;缺乏营销理念,缺少理财产品融合;业务品种较传统,缺乏精细化管理;无投资银行部,无金融控股集团;营销手段落后,综合实力较差等,并提出了一系列相应建议:深化发展网络银行,融合银行卡业务和个人理财业务;逐步完善国际化网络;加快新产品、服务的开发设计;择机成立金融控股公司;落实组织改造,积极发掘人才,培育核心竞争力等.