名校是这样铸就的

平和舒畅的颍汝渠水吟诵着欢快的乐章,而风平浪静的长店段就是其中最文静秀美的诗篇。这段浸透着书香气息的潺流,记录了许昌县二高改革与发展的变迁,更见证了二高人突破瓶颈赢得先机的豪迈与光荣。素质教育的热潮把许昌县二高推向了科教兴县的快车道。连续8年高考本科上线人数名列全县第一,特别是新的校领导班子成立后的4年里,该校近百名学生被北大、清华、人大、科大等名牌高校录取,这不得不令人注目。谈起二高的发展,校长魏超一语中的“:所有进步都源于发展,诸多瓶颈皆因发展不足。按照科学发展观谋划发展,坚持改革开放,重点突破,努力弘扬…     

黔江区区总工会积极为凉洞村办实事

为把党员先进性教育活动落到实处．实实在在为扶贫乡办好事实事，4月15日，区总工会党支部组织机关全体党员和职工在区人大副主任、区总工会主席黄迈同志带领下。深入白土乡凉洞村开展调研和扶贫济困工作。     

拼将“老树”发新枝——记白山市八道江区饮食服务公司总经理刘绍年

改革开放以来,国营饮食服务业受到了强烈冲击,一统天下的局面被打破。有人形容说,国营饮食服务业就像一棵在市场经济大潮中飘摇的“老枝”。 1991年5月,36岁的刘绍年调任白山市八道江区饮食服务公司总经理兼党委书记,他立志让“老树”发出新枝。 公司下属15户企业,有的设备陈旧,房屋破烂不堪,有的经营萎缩,多年亏损。经过深入调查研究,刘绍年从重重困难中同时看到了公司自身的优势:一是由于历史的原因,下属企业在市区所处的地理位置十分有利,门市房的面积较大;二是全市饮服行业的高中级技术人员有85％集中在本公司,有人才优势。在领导班子会上,刘绍年的分析点亮了大家心里的一盏灯,信心增强了。接着,刘绍年又适时提出了“思想围着市场转,工作围着市场干”的经营原则,并在公司内部进行了一系列改革。比如     

怎样科学执政

党的十六届四中全会作出的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,在总结党的执政历程的六条经验和构思今后加强党的执政能力建设的框架时,两次提到"科学执政、民主执政、依法执政"的问题。如何理解这"三个执政"的内涵,怎样科学执政、民主执政、依法执政,本刊特发表文章予以论述。--编者     

新时代联系服务职工工作的意见和建议

为贯彻落实习近平总书记提出的"构建联系广泛、服务职工的工会工作体系"新要求,内蒙古自治区总工会成立调研组,通过实地调研、发放问卷、座谈交流等形式,开展了联系服务职工工作情况的调研。新时代联系服务职工工作面临的新变化职工队伍内部结构发生了新变化。一是职工队伍群体结构的新变化。在传统产业工人、商业服务人员的基础上.     

浅论江西省的地方法治文化资源

江西地方法治文化资源具有典型的江南文化风格,儒释道文化、宗族文化作为江南文化的重要部分,同样对江西的法治文化产生重大影响.除此之外,江西还有独特的传统法治文化.地方性法治文化资源虽然有消极的一面,但更多的是它们的积极意义,挖掘它们的实用价值,对推动地方法治建设有很大帮助.     

商用密码技术为民政核对数据安全保驾护航

信息化时代,海量数据在不同场景流转,公民隐私面临巨大的泄露风险,保障网络和数据安全的形势比以往任何时候都更加严峻复杂。在民生保障领域,社会救助、居民家庭经济状况核对等业务涉及大量居民收入、财产、支出等重要信息,具有很强的技术性、敏感性、政策性,因此保障数据安全的需求尤为急迫和强烈。     

青年人才与社会创新环境--纪念"五四"运动82周年

“五四”运动82周年了。今天,我们在人类社会跨入21世纪的第一个“五四”青年节谈纪念“五四”。从82年前那个风起云涌的时代起,在漫漫的历史长卷里,每逢谈到“五四”,人们都会恰似有一股热血在冲动,激奋之情难抑。这是因为“五四”她代表了新文化运动的旗帜、推毁黑暗势力的号角和重获新生的力量。青年素有开风气之先的特点,在迈向新世纪的征途中依然责任担待。值此之际,本刊邀请了5位青年才俊,来谈今日的新话题：青年-人才-社会-创新-环境。读者可以透过字里行间,看到经受了20年中国改革开放风雨洗礼的一代年青人,所表现的朝气、睿智和锐气。     

父道经济学

在早期的家庭状况和家庭经济学理论中,父亲是养家糊口的角色。随着离婚率和婚外生育率的提高,很多父亲在离婚后不尽或少尽抚养其子女的义务,或者宁愿做婚外子女的父亲却不愿意做婚姻中的父亲。这种行为带来了种种消极的后果。本文介绍了国外经济学家关于婚姻家庭背景下父性行为及政府相关政策的研究成果,并提出了一系列的启示。     

新常态下的金融企业文化建设

<正>时下,"新常态"已成为改革发展新形势下的一个新词、热词、高频词。当前金融文化建设领域同样已经出现一个"新常态",而且是一种有文化自信的文化自觉新常态。具体概括来说:一是金融企业不断加强顶层设计,着力用企业文化引领支撑企业战略的制定和实施。二是金融企业不断促进深度融合,着力构建特色企业文化体系以融入管理、提升管理。三是金融企业始终坚持以文化人,着力在潜移默化中增强企业凝聚力、促进员工