论环境侵权诉讼中的因果关系证明

随着环境污染的日益严重以及环境侵权诉讼案件的日益增多，环境侵权因果关系的证明已成为环境损害赔偿诉讼的焦点。对此问题的证明，不仅是环境侵权行为人承担法律责任的前提条件，也是环境污染受害人能获得法律救济的前提条件。在此，本文分析了传统因果关系证明方法的缺陷，并根据国外的一些先进理论，提出了完善我国环境侵权因果关系证明的建议。     

心有群众企业兴

１９９６年底，担任莱州市汽车运输总公司党委副书记、副总经理的杜晶被推到“班长”的位置，成为总公司的总经理、党委书记。３５岁的他尽管性格刚毅果断，从不把忧愁放在心上，但此时却难免有些犯愁：总公司３０００多万元的债务，几辆破旧车，一千多人的吃饭问题，一百多名下岗职工的安置等等，振兴企业的出路在哪里？很快，他与领导班子形成这样一个共识：做群众赞成的事情，树好形象，带领职工在困境中奋起。就这样，他们廉洁勤政，艰苦创业，与职工同甘共苦，在企业中形成了强大的凝聚力，迅速扭转了被动局面，第一季度就实现利润１０…     

坚持理论联系实际的学风

党的第十五届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》明确提出要坚持理论联系实际，反对照抄照搬、本本主义。要大力弘扬这一作风，提高全党的马克思主义理论水平和解决实际问题的能力。     

监督不力 终酿恶果

2000年月9日，安徽省安庆市中级人民法院判处郊区政协原副主席、曾担任多年区财政局长的傅人君：犯贪污罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身；犯受贿罪，判处有期徒刑一年零六个月；犯挪用公款罪，判处有期徒刑十年；决定执行无期徒刑，剥夺政治权利终身。傅人君案留给人们的教训是极其深刻的。调查 １９９９年４月，安庆市纪委、监察局接到群众举报，反映傅人君存在严重经济问题。市纪委、监察局牵头，很快组成调查组，对博人君的问题展开了调查。调查组经过细致严密地查帐，围绕财政周转金的借款拨款和一些建筑公司以房抵还周转金、固定资…     

宁阳县注重发挥办案工作的整体效能

去年以来，山东省宁阳县纪委、监察局在不断加大查办案件工作力度的同时，注重对案发单位加强事后教育和整改工作，增强办案工作的整体效能。他们主要采取了三项措施。一是开展案例警示教育。通过召开内部情况通报会、查办案件新闻发布会等，及时向社会公布办案结果。对重大典型案件，及时组织人员进行剖析，有针对性地开展警示教育活动。二是提出整改建议。每查处一案，要针对发案单位存在的问题制发纪检监察建议书，帮助发案单位整顿队伍，规范制度，强化管理。三是加强协调沟通。凡重要案件查结后，纪检监察机关要与组织、人事等有关部门…     

重复列支贪污公款 牛红喜被开除党籍

山西省屯留县渔泽镇峪里村原党支部副书记牛红喜利用职务便利,采取重复列支的手段,侵吞公款18350元,最近被开除党籍。1998年6月,河南省林州市小店建筑公司第14工程处(以下简称工程处,负责人是李某)承建峪里村舞台工程时,村民牛某因给工程处拉砖,工程处欠牛某砖款18350元。当时因峪里村委还未付给工程处修建舞台工程款,因此李某给牛某开了一张18350元的收款收据,让其找峪里村委结算。后牛某找到时任峪里村委会会计的牛红喜,让其为自己结算砖款。牛红喜在收下李某开的收据后,给牛某开了整300吨共计18600元的“煤信”,牛某给牛红喜打了一张250…     

广元:深化行风建设改善发展环境

近年来,全省各级纪委、监察局结合本地实际,围绕群众关心和反映强烈的热点、难点问题,严格执法,增强了工作的实效性,为当地的政治、经济、社会发展提供了较好的政治保障。这里,我们刊登一些市州纪委、监察局的部分经验,供大家借鉴。     

2004年我市党风廉政建设和反腐败工作的基本思路

2004年我市党风廉政建设和反腐败工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中纪委第三次全会和市委八届五次全会、市纪委七次全会精神，按照“为民、务实、清廉”的要求，坚持标本兼治、综合治理的方针，惩防并举，注重预防，求真务实，扎实工作，把党风廉政建设和反腐败斗争不断引向深入。     

正确认识绿色贸易壁垒及应当采取的对策研究

绿色贸易壁垒作为一种新型的非关税贸易壁垒措施在国际贸易中被发达国家作为新的贸易保护工具正在起着越来越重要的作用。在正确认识绿色贸易壁垒的成因、特点及其表现形式的基础上 ,积极采取措施突破绿色贸易壁垒是广大发展中国家面临的一项迫在眉睫的艰巨任务。     

重庆机电控股(集团)公司——在健全制度、强化监督和落实责任上下功夫

近年来,重庆机电控股(集团)公司结合企业实际,健全制度、强化监督、落实责任,不断加强企业反腐倡廉工作,为企业的改革发展提供了坚实的保障。建立健全制度,是企业加强管理、提高效益、减少漏洞的一项基础性工作。针对过去企业在制度方面存在的问题,重庆机电控股(集团)公司先后建立完善了公司决策层、执行层、操作层议事制度、工程项目审核报批制度、改革改制配套制度,并做到决策、执行、监督相分离;先后制定了企业整合重组、国有资产托管租赁、物资采购控制管理、产品价格审定管理、招投标管理、财务内部牵制及稽核、债权管理、营销人员风险…