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《伊索寓言》里有一则故事:一只青蛙从洼地里潮湿的家蹦了出来,大声对所有的野兽宣称:“我是一个医术高明、能治百病、博学多才的医生!”一只狐狸问他:“你连自己的跛足和起皱的皮都不能治,怎么能给别人治病呢?” 这个故事告诉我们:“病人”给人治“病”,别人是不会接受的。同时,“病人”也根本不可能给人治好“病”。然而现实中却不乏类似“青蛙”这样的人,他们本身是“病人”,却处处以“医生”自居,要给别人治“病”。原泰安市委书记胡建学有一句最为人称道的廉政格言。他说,“钱”是什么?“钱”就是两个持“戈”的士兵守… 相似文献
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政府和官员向市民和公众道歉,现在已经屡见不鲜。相对于以前政府官员在突发灾难、特大事故发生后的"默默无闻",现在能勇于直面工作中的失误、错误,的确是一大进步。但是, 相似文献
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领导干部到基层调研,无意中身边已经形成了许多“包围圈”。这些“包围圈”左右着领导的行动,影响着领导的思维,最终影响调研的结果。一是层层干部形成的“陪同包围圈”。领导到基层,走到哪里都是前呼后拥,大大小小的官员把其围在当中, 与群众形成了一道隔离墙。要么根本见不着群众,要么见到的是“群众演员”, 要么是群众还没有说话干部就把话接了过去。想与群众面对面,根本不可能。 相似文献
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不久前,曾以一封“万言书”制造轰动效应的“防弹衣书记”黄金高,因涉嫌受贿500余万元受审。一个所谓的“反腐英雄”,却在反腐的浪潮中轰然倒下。在人们的习惯思维中,敢于反腐的人起码自身不会腐败,否则,不是引火烧身吗?但事实上,许多腐败分子像黄金高一样,自身腐败,却也在高喊反腐败,把“反腐”作为自己为官的一种政治手段。之所以有 相似文献
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发明大王爱迪生,从12岁就再 也没有听过鸟叫,永远与歌 声、笑声无缘,但发明成果却层出不穷。有人问他为什么不发明一种助听器供自己使用,他反问:“你在过去24小时听到的声音中,有多少是非听不可的?”显然,爱迪生并不是说耳朵没有作用,而是说,如果耳朵听取的都是一些没有价值的东西,那么即使有一双耳朵,也没有多大的意义。有的领导干部整天忙于迎来送往,就像华威先生所言:“忙呀,我恨不得取消晚上睡觉的制度,恨不得一天不止二十四个小时。”我们不妨套用爱迪生的话来问:在过去24小时所做的事情中,有多少事是非做不可的?有的领导干部… 相似文献
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党委领导班子副职职数过多,其负面作用是显而易见的,比如容易导致官员过多、机构臃肿、行政成本过高、行政效率下降等等。所以,这次省市县乡四级地方党委换届中,把减少副职列入重要议事日程,对班子副职职数作了严格限制。对于减少班子副职,人们抱有很大的希望,认为好处多多,也相信一 相似文献
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