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Local governments play a critical, albeit often overlooked, role in nuclear waste disposal policymaking. The centrality of local governments in the policymaking process rests on the simple fact that impacts will be borne disproportionately by local jurisdictions hosting and immediately adjacent to waste disposal sites. This article focuses on the capacity of local jurisdictions in Southern and rural Nevada to absorb and support an undertaking as large and technically complex as the proposed high-level nuclear waste repository. The article also examines the perceptions of local government officials concerning a number of management and policy issues related to the construction and operation of the proposed waste repository.  相似文献   
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No other intergovernmental policy has been so costly and difficultfor small local governments to implement as the 1972 versionof federal Clean Water legislation. This legislation has requiredthousands of localities to construct new or upgraded sewagetreatment systems. Rural governments have been hard pressedto cope with the demands of the anti-pollution standards, becauseof limited fiscal and managerial capacities and local valuesoften in conflict with national and state policy goals. Yet,as this study of eight rural California communities suggests,implementation can bring local benefits as well as hardship.As a result of their decade-long experiences with the CleanWater program, the small municipalities generally improved theirsewer system finances, acquired new organizational skills andresources, and increased their capacity to accommodate populationgrowth and stimulate economic development. These were long-runimpacts, occurring after initial problems and delays in theplanning, funding, and construction of the new plants.  相似文献   
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