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Images of private forces in Iraq—killed and mutilated in Fallujah, implicated in prisoner abuse at Abu Ghraib, and shooting up civilian vehicles—have provided a dramatic illustration of the role private security companies (pscs) now play in U.S. military operations. Though the United States’ use of contractors on the battlefield is not entirely new, the increased number of contractors deployed and the use of private security forces to perform an escalating number of tasks has created a new environment that poses important trade-offs for U.S. policy and military effectiveness and for U.S. relations with other states. This article outlines the history of U.S. contractors on the battlefield, compares that with the use of private security in Iraq, discusses the benefits and risks associated with their use, and proposes some trade-offs that decision-makers in the United States should consider while contemplating their use in the future.  相似文献   
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Unlike previous studies on stress in local police officers, this study was unique in that it used Deputy U.S. Marshals as the population pool. This study replicated the study conducted by Storch and Panzarella (1996) who determined stress levels and stressors of police officers. A standardized inventory of stress was combined with a questionnaire about job stressors, individual job and career variables, and personal variables. One hundred Deputy U.S. Marshals from offices across the country responded to an anonymous survey. Generally, deputies scored low on the State-Trait Anxiety Inventory (Spielberger, Gorsuch, Lushene, Vagg, & Jacobs, 1983). The main stressors identified by the respondents were related to organizational variables, i.e., problems with management, bad bosses, and work environment. More stress was experienced by deputies who were inclined to think about job-related illnesses or being injured while on duty, those who were facing retirement, and those who disliked their current assignments.  相似文献   
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