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Dennis P. Leyden 《Public Choice》2003,115(1-2):83-107
Recent empirical work suggests that legalconstraints are significant in choosingstate educational grant structures. Unfortunately, the literature has not takensuch constraints into account, thus callinginto question particular grant structurerecommendations. This paper studies theconditions under which a legislature, underorder to reform its educational grantstructure, prefers foundation grants overdistrict power equalization grants. Atheoretical model is presented in which thechoice is shown to depend on the legalbasis of the court's decision, and theempirical validity of this conclusion isdemonstrated using Connecticut data and aseparate model of school districtexpenditure choice. 相似文献
112.
Ms Catherine Hurley Professor Fran Baum Ms Helen van Eyk 《Australian Journal of Public Administration》2004,63(2):31-41
This article presents a case study of a project known as 'Designing Better Health Care in the South' that attempted to transform four separately incorporated health services in southern Adelaide into a single regional health service. The project's efforts are examined using Kotter's (1996) model of the preconditions for transformational change in organisations and the areas in which it met or failed to meet these preconditions are analysed, using results from an evaluation that was commenced during the course of the attempted reform. The article provides valuable insights into an attempted major change by four public sector health organisations and the facilitators and barriers to such change. It also examines the way in which forces beyond the control of individual public sector agencies can significantly impact on attempts to implement organisational change in response to an identified need. This case study offers a rare glimpse into the micro detail of health care reform processes that are so widespread in contemporary health services but which are rarely systematically evaluated. 相似文献
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