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R. E. F. Smith 《The Journal of peasant studies》2013,40(4):489-490
Eric Hobsbawm's outline of the concept of social banditry suggest certain conditions of existence for that mode of primitive rebellion. Primary among these conditions are the presence of a ‘traditional peasant environment and the absence of ‘industrial capitalism’. This paper presents a critique of Hobsbawm's specifications, and suggest two alternative conditions: the presence of class conflict which unites direct producers, and the absence of effective, institutionalised political organisation of producers’ interests. This reformulation is illustrated by reference to the Kelly Outbreak in late nineteenth century Australia. 相似文献
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James F. Pontuso 《Society》2018,55(1):87-88
A review of Aleksandr Solzhenitsyn's March 1917, translated by Marian Schwartz 相似文献
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Kurt F. Jensen 《Intelligence & National Security》2018,33(2):296-298
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John F. Mahon Pursey P.M.A.R. Heugens Richard A. McGowan 《Journal of Public Affairs (14723891)》2018,18(3):e1635
Two separate frameworks have existed for the analysis of social predicaments in which businesses play a role: issues management and stakeholder management. In this paper, we argue that the chasm dividing these two literatures is artificial, and potentially obstructive to the advancement of our knowledge of the position of business in contemporary societies. The position we take in the present paper is that all social predicaments have an issues side as well as a stakeholder side and that a dual focus on both issues and stakeholders is therefore essential to understanding the evolution of these predicaments and crucial to managerial dealings with these issues. We present an integrative co-evolutionary framework, explaining the dynamics between issues and stakeholders in all consecutive stages of a predicament's evolution. The framework proposes a new way of thinking about issues and stakeholders, as such facilitates a deeper understanding of how the social environment of business is constituted, and offers new insights for the practical management of issues and stakeholders. 相似文献
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