政府职能社会化的现实基础与机制建设

政府职能社会化是政府权力向社会的转移,是社会发展的必然趋势。世界各国在处理政府与社会关系问题上,基本上有强政府弱社会、弱政府弱社会、弱政府弱社会、强政府强社会四种模式。经过几十年的改革和发展,我国已经具备了政府职能社会化的政治基础和经济条件,建立公民自主管理和完善公民参与机制是政府职能社会化的基础和保障。     

关于刑事立案制度的思考

立案制度作为我国的刑事诉讼启动程序发挥着屏蔽功能和权利保障作用，但是立案前的调查手段缺乏法律依据，立案条件过高，阻碍了立案制度目的的实现。我国刑事立法应该取消立案的独立性，明确规定初查制度，并在立案后引入严格的司法审查机制来保障公民权利。     

刑事附带民事诉讼的实践困惑与制度完善

刑事附带民事诉讼在制度价值上值得推崇，诉讼经济、程序便捷、审判集中的优越性是独立的刑事诉讼和民事诉讼所难以比拟的，但现行立法规定过于简单笼统，造成司法实践中遭遇困惑，形成立法理念与执法现实之间的差距。通过对刑事附带民事诉讼模式的比较研究，发现刑事附带民事诉讼的存在有其合理性与必然性，对于该制度存在的一些问题可以通过改进与完善途径加以解决。     

党员干部要加强道德修养

加强党员干部道德修养,是提高党员干部队伍素质的核心问题,也是加强党的执政能力建设和先进性建设的重要内容,关系着党和国家的兴衰存亡。面对新形势下的新考验,党员干部只有加强道德修养、与时俱进,努力提升人格力量,才能抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀,才能保持共产党员的先进性。     

普通高等院校办学理念的冲突与整合

普通高等院校办学中面临着事业与产业、象牙塔与中轴机构、自治与政府监控、教育者与服务者的两难困境。前者要求高校超然物外，后者要求高校积极入世，单纯强调其中任何一种取向都会影响高校的正常发展。化解这一困境的前提是要明确现代高等教育的定位，只有强调高等教育的文化定位，才能有效整合高等院校办学中面临的理念冲突。     

国有企业渐进式改革的历史轨迹

从历史的和发展的角度来看待国有企业，并不存在一个永久不变的或者最终要实现的国有企业在国民经济中的“最优的”比重。国有企业在国民经济中占有特殊的地位，但绝不是普遍地适用于大多数企业的企业组织形式。我国国有企业根本性改革的长期目标是：将国有企业定位于少数特殊企业的地位，在国民经济中承担一般企业难以承担的职能，发挥其解决经济和社会生活中特殊问题的作用，而将绝大多数一般性社会生产活动交由各种类型的非国有企业去承担。     

CpG ODN增强猪囊尾蚴病疫苗免疫反应的试验研究

依据CpG基序的生物学和免疫学特性 ,人工设计合成了硫代修饰的多种CpGODN序列 ,通过兔、小鼠和猪体进行了与铝胶、2 0 6佐剂和蜂胶佐剂的配伍和比较试验 ,用ELISA法测定加单一佐剂或联合佐剂组疫苗诱导的抗猪囊尾蚴病的抗体含量 (IgG或IgG2a)和效价 ,用MTT淋巴细胞转化试验法测定刺激指数 ,进一步证实了CpG基序的种类、数量和空间结构以及与其他佐剂联合对疫苗免疫反应的影响 ,CpG基序以 1个TpC的 5′端开始 ,紧接着 3个GTCGTT基序 ,基序与基序之间由TpT或T分隔 ,在兔、小鼠和猪都能诱导机体产生强烈的免疫反应特别是细胞免疫反应。     

西部地区减轻农民负担和增加农民收入研究

改革开放以来,农民负担主体逐步由集体转移到农户,使农民对负担的感受变得更为直接,农民负担重是全国现象,西部地区农民负担不平衡问题更为突出。制约西部地区农民增收的因素是多方面的。增加农民收入与减轻农民负担二者相互关联、相辅相成,减轻农民负担就是保护农民利益,也是增加农民收入,二者是一个问题的两个方面。在协调农民收入和农民负担关系时,关键是要找准二者的结合部。     

鲁迅留日期间的翻译活动研究

早在日本留学期间鲁迅就清醒地认识到翻译具有启迪思想、沟通文化的作用。他的翻译作品为传播被压迫民族的反抗之声、启迪国人思想作出了很大贡献。鲁迅这一阶段的翻译以间接翻译为主。这种根据中介本进行翻译的移译经历为其日后翻译路径观的形成奠定了重要的实践基础。     

Managing Government Integrity under Hierarchy: anti-corruption efforts in local China

In contrast to the early campaign style anti-corruption strategy based on nationwide uniformity, disparate local integrity initiatives and programs have proliferated in China in recent years. Local innovation in managing government integrity has been encouraged by the Center. Drawing on the author's fieldwork in Guangdong, this article investigates the rationale behind such development and addresses the question of why the central leadership has become receptive to local initiatives in cadre management, an area where political conformity was deemed necessary by an authoritarian regime. It suggests that the strategic adjustment testifies to the institutional failure of the earlier anti-corruption regime that manifested in, inter alia, an acute agency loss problem. The emerging approach to integrity management nevertheless has paradoxical institutional roots. It indicates some new thinking by the central authorities on holding local governments responsible for integrity management. Just as clearly, the adjustment is also driven by the Center's concern about losing control and its desire to ‘manage’ government integrity under hierarchy.