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Charles D. Ayres James Herbert Williams J. David Hawkins Peggy L. Peterson Richard F. Catalano Robert D. Abbott 《Journal of Quantitative Criminology》1999,15(3):277-306
This article evaluates the utility of social development model constructs toassess the correlates of onset, escalation, deescalation, and desistance ofdelinquent behavior, from age 12 to age 15, using a dynamic classificationapproach. Dynamic classification places individuals into categories basedon changes in levels of delinquent behavior over time. These analyses assessthe extent to which specific constructs are associated with changes in thedelinquency status of individuals. Constructs of the social developmentmodel (SDM), including opportunities for conventional involvement, skillsfor conventional involvement, rewards for conventional involvement,proactive family management, bonding to conventional society, opportunitiesfor antisocial involvement, antisocial interactions, perceived rewards forantisocial involvement, and norms against drug use, were significantlyassociated with change in delinquent behavior over time. Many of theconstructs were particularly salient in distinguishing between youths whoremained involved in delinquency and youths who deescalated or desisted fromdelinquent behavior during this period. Implications for preventiveinterventions and criminological theory are discussed. 相似文献
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Tibor Gold was born in 1942 in Budapest, Hungary. In 1958 hecame to England, where he gained degrees in physics from OxfordUniversity and in law from London University. A chartered patentattorney, registered trade mark attorney, and 相似文献
63.
This article appeared in a column headed Best Practiceand focuses on an aspect of brand loyalty rarely written about:how to inspire and maintain brand loyalty among the employeesof the brand owner. It advances the idea that if those employees 相似文献
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65.
Steven N. Gold Stacey A. Ketchman Irene Zucker Melissa A. Cott Alfred H. Sellers 《Journal of family violence》2008,23(7):569-575
The relationship between the dissociative and somatic symptoms in a clinical sample of 216 women and 35 men survivors of childhood
sexual abuse (CSA) was examined. Symptom patterns were measured by the Dissociative Experiences Scale, the Somatization Scale
of the Symptom Checklist 90-Revised (SCL-90-R), and the Hypochondriasis, Hysteria, Health Concerns, and Harris–Lingoes Somatic
Complaints Scales of the Minnesota Multiphasic Personality Inventory-2. Somatization and dissociation were related, but not
at a great enough magnitude to suggest that somatic symptoms as a generic category are an integral component of dissociation.
With the exception of one of the measures of somatization, the SCL-90-R somatization scale, no significant differences were
found between men and women CSA survivors in symptom levels. However, the relationship between somatization and dissociation
was stronger in women than in men. The findings of this study should be considered preliminary and interpreted with considerable
caution, since the scales used probably are of limited validity. 相似文献
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Es ist auffällig, dass sich die sozialwissenschaftlich orientierte Organisationsforschung nur sehr wenig und theoretisch recht einseitig mit Multinationalen Unternehmen (MNU) als Organisationen beschäftigt. Organisationstheoretische Erklärungsmodelle, die das Verhalten in und von Organisationen jenseits technischer und ökonomischer Unternehmensumwelten erklären, sind daher eher rar und erst seit kurzem in einschlägigen Forschungsarbeiten zu finden. Ziel dieses Beitrages ist, die jüngere und vorwiegend englischsprachige Diskussion über den Einfluss von Institutionen und unterschiedlichen lokalen Rationalitäten auf Organisations- und Managementprozesse in MNU aufzuarbeiten. Im Folgenden werden die Grundlagen, wesentlichen Ansätze, Kernaussagen und Konsequenzen des europäischen und amerikanischen Institutionalismus dargestellt. Insbesondere wird der Beitrag die Bedeutung, aber auch Grenzen dieser beiden Ansätze für die Analyse von Veränderungsprozessen in Multinationalen Unternehmen skizzieren und evaluieren. Im Vergleich zum noch dominanten ?evolutionären Paradigma“ in der internationalen Managementforschung wird hier das alternative Erklärungspotenzial von sozialwissenschaftlichen Institutionentheorien herausgestellt und anhand von vier verschiedenen Aspekten diskutiert: dem Einfluss des Heimatlandes, der Macht und der Autonomie von Tochtergesellschaften sowie der Entstehung transnationaler sozialer Räume. 相似文献
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Peggy C. Giordano Patrick M. SeffrinWendy D. Manning Monica A. Longmore 《Journal of criminal justice》2011,39(5):405