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Although not unexpected, the Soviet invasion of Afghanistan was still largely a shock to the West. It was the first time since the Second World War that the Soviets had directly intervened in a country outside the Warsaw Pact. Despite the intervention eventually being seen as Moscow's ‘Vietnam’ the West was initially unsure about what the invasion meant for stability in the region or the future conduct of East–West relations. In response to the crisis the UK Foreign & Commonwealth Office (FCO) proposed that Afghanistan revert to a neutral and non-aligned status in an attempt to create the basis for a viable political settlement, one that would allow the Soviet Union to withdraw troops without losing face. It launched the proposal in early 1980, lobbying other countries to support and champion the idea, culminating in a visit to Moscow by the Foreign Secretary, Lord Carrington, in July 1981. In this early phase of Soviet intervention the British proposals were premature but not without merit. They anticipated the strategy the Soviets would eventually adopt in their attempt to achieve an orderly withdrawal.  相似文献   
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The cross-border flows of goods, investment, services, know-how and people associated with international production networks–call it ‘supply-chain trade’ for short–has transformed the world. The WTO has not kept pace. This paper argues that adapting world trade governance to the realities of supply-chain trade will require a new organization–a WTO 2.0 as it were. Reasoning on the optimal nature of the new organization is based on the nature of supply-chain trade, the nature of the disciplines that underpin it, and the nature of the gains from cooperation.  相似文献   
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