首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   12774篇
  免费   666篇
各国政治   569篇
工人农民   418篇
世界政治   1019篇
外交国际关系   454篇
法律   8044篇
中国共产党   1篇
中国政治   71篇
政治理论   2802篇
综合类   62篇
  2021年   65篇
  2020年   221篇
  2019年   266篇
  2018年   284篇
  2017年   353篇
  2016年   363篇
  2015年   293篇
  2014年   315篇
  2013年   1360篇
  2012年   269篇
  2011年   358篇
  2010年   336篇
  2009年   352篇
  2008年   351篇
  2007年   314篇
  2006年   343篇
  2005年   312篇
  2004年   328篇
  2003年   302篇
  2002年   303篇
  2001年   511篇
  2000年   457篇
  1999年   328篇
  1998年   233篇
  1997年   185篇
  1996年   156篇
  1995年   168篇
  1994年   183篇
  1993年   172篇
  1992年   225篇
  1991年   250篇
  1990年   241篇
  1989年   255篇
  1988年   242篇
  1987年   228篇
  1986年   269篇
  1985年   240篇
  1984年   199篇
  1983年   199篇
  1982年   149篇
  1981年   141篇
  1980年   105篇
  1979年   142篇
  1978年   102篇
  1977年   95篇
  1976年   88篇
  1974年   100篇
  1973年   84篇
  1972年   73篇
  1969年   57篇
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
151.
Conclusion The agenda is one of the main structural elements of negotiation, in addition to such questions as site, identification of participants, and elements of timing. Together, they answer the who, what, when, and where questions. As with other aspects of negotiation, the agenda can be used either manipulatively to enhance leverage or to improve the prospects for agreement and the possibilities for mutual gain. In most cases, it will be used both ways, reflecting the nature of negotiation as a mixed-motive situation.Although it can be instrumental to volunteer as a sole source to write the agenda, in most cases it becomes a joint activity to construct a consensual basis for subsequent negotiation. In these situations, agenda-building becomes one of the pre-negotiation activities that set the tone for the relationship (Saunders, 1985). In other situations, the parties may engage in actual negotiation without a formal or written agenda. When this occurs, the risks and uncertainties may be high but the party who appreciates the importance of the informal agenda has a tremendous advantage.Whether one plans it or not, during the course of negotiation the parties will discuss a finite set of issues in some sequence and from a particular perceptual framework. Consciousness of the universality and centrality of the agenda is prerequisite to guiding negotiation to a successful conclusion. William R. Pendergast is Associate Dean at Boston University's Metropolitan College, 755 Commonwealth Ave., Boston, Mass. 02215, where he teaches graduate courses and executive development seminars on negotiation. He is preparing research on power and influence, and on strategic choice in negotiation.  相似文献   
152.
153.
The article deals with experimental data on design of the method used for detection of sperm, blood and vaginal secretions according to isoelectric points of acid phosphatases, differential diagnosis of ABO group antigens in "mixed" stains as well as detection of phenotype of red cell acid phosphatase by isoelectric focusing method.  相似文献   
154.
155.
156.
157.
158.
159.
160.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号