中山思想是两岸和平发展的资产

2010年12月16口,为纪念辛亥革命100周年,由两岸中山大学：高雄中山大学与广州中山大学联合主办了“2010海峡两岸中山论坛”。孙中山先生的思想遗产与奋斗目标是海峡两岸中国人所同分享、共追求的。国共两党过去曾有历史恩仇,两岸过去曾有深刻的政治对立与歧异,但在中山先生画像竖立在天安门广场上时,两岸合作、和平发展的政治基础即已奠立。     

运用党员考评体系激励党员发挥作用

从2010年以来,在创先争优活动中,首钢矿业公司（以下简称矿业公司）党委紧紧围绕“百年矿业”的战略目标,积极探索和提升党建工作科学化水平的途径和方法．促进党员教育管理的规范化,构建了以“四优”党员为目标,突出党员地位,激励党员发挥先进性作用的考核评价体系,有效地激发了每名党员的工作热情,促进了矿业公司各项经营生产指标创出新水平。     

第五期非洲中青年外交官讲习班在外交学院举行

一　　为加强对非洲外交官的工作 ,增进中非友谊 ,经外交部批准 ,外交学院于 2 0 0 0年 1 0月 9日至 2 9日举办了第五期非洲中青年外交官讲习班 (法语班 )。参加讲习班的学员共 2 5人 ,其中 2 4人来自非洲 2 3个讲法语国家 ,1人来自非洲统一组织。学员中司级 5人 ,处级 1 0人。讲习班分两个阶段进行。前 8天在北京期间 ,参加了“中非论坛”的主要活动 ,听取了外交学院曲星、李军和王瑞华三位老师讲授的《中国对建立国际政治经济新秩序的主张》、《中非关系》和《中国概况》等讲座 ,游览了名胜古迹并观看了文艺节目 ;后 1 2天赴兰州、贵州、…     

我国行政监督体系的困境与发展取向

正行政权是现代国家的一项重要的权力,涉及了社会治理和人民生活的方方面面,与人们的生老病死都息息相关。因此,在现代国家中,对行政权力进行监督和约束具有普遍性。我国自古以来就非常重视对权力的监督和约束,改革开放以来,我国行政监督体系不断发展,取得了一定的成就。然而,随着社会公共管理事务越来越复杂,行政权力的无孔不入也对公民的正当权益造成了一定的侵害。在新时期,如何对行政权力进行有效的监督,让权力在阳光下运行是国     

我国村民自治发展的阶段性特征——对H省村委会换届选举的观察与思考

<正>村民自治是我国民主政治制度的重要体现和标志。1980年2月,中国第一个由农民选举产生的村民委员会在广西宜州市屏南乡果作村产生,1981年下半年,中央调查组对这一实践成果给予了充分的肯定,1982年"村民委员会"这一组织形式被写进了宪法条文,明确规定了村民委员会的性质和任务,确立了村民委员会是群众性自治组织的法律地位。可以说,从上世纪80代初期到现在,我国村民自治从基本普及到全面展开,从推进"四个民主"到开展农村社区     

一篇关于统一战线工作的重要文献——重温胡耀邦同志1982年1月在全国统战工作会议上的讲话

胡耀邦同志已离开我们21年了。21年来．我和全国人民一样．对他的思念一直绵绵不尽。在我刚刚调入统战部门工作不久的1982年1月．中央召开了全国统战工作会议。1月5日．胡耀邦同志带着书记处的4位专职书记出席会议并作了重要讲话。     

官话与官腔

有朋自远方来，谈了他单位许多与时俱进的好人好事，但也谈了某些人的官僚主义和打官腔的事。官腔官调很早就有了，而且发明权是那些官府衙门里做官当老爷们所独有。这种东西，毒气太大，流播也广，迄今在某些干部中已受到感染。在现实生活、工作中都有不同表现。其突出的是有的人一“中举”当上个什么官，就变脸色，口气大起来，说话也似乎找不到北，满口是吓人的官腔官调。平易近人的那种民腔一点也没有了。“官腔”的根子就是官僚主义。“官腔”的表现，通常是在人际关系或工作关系中，善于说废话、大话，办起事来无一落实之处。甚至谈出…     

麻阳:人代会上代表首次动用质询权

2005年3月1日上午11时,湖南省麻阳苗族自治县民族剧院中心会议室里,每位在座的人都切身感受到了那一幕异常凝重的氛围。“县人民法院对这起民事财产纠纷赔偿案件进行再审后作出了改判,可为什么在执行中对一审判决不予纠正?”县人大代表滕久振当着县法院负责人的面厉声质问。“我认为县人民法院明显存在办案不力的问题, 两次判决结果出入如此之大,这是给咱们人民法院的牌子上抹黑!”县人大代表田成喜更是毫不客气地说道。     

在北京生活的日本人

1969年夏,我作为由120人组成的学生访华团中的一员,来到了正轰轰烈烈进行着“文化大革命”的中国,用三周的时间去各地参观。当时,我刚刚做出在大学选修中国文学的决定,因此对我来说,这是一次刺激极为强烈的旅行。出发前进行分班时,我所在的班里没有人愿意当班长,只好以猜拳来决定。而我一下就猜输了,无奈当了班长。那些日子,每天参观一些与中国革命有关的纪念地以及工厂等,晚上回到宾馆之后还要召开班会,总结当天的情况。有一天,我的班里有个人在食堂买了一瓶啤酒。别的班的人知道了这件事,把当班长的我找去并斥责道:在人家国家正处于战备状…     

HR经理如何加强自己的执行力

王立刚在一家香港企业任职人力资源部经理。刚进入该公司五个月。老板交给他一个任务需在公司范围内推行执行力的培训。他从网站和相关书籍上拼揍了一个充满“正确大道理”的方案，不知此位老板有否认真审查，大笔一挥同意在公司范围内执行推广。于是王立刚非常开心。但后来根本不知如何执行此方案，更谈不上推广了，老板也是偶尔问他：你的执行力推广的怎么样了？也有时问周围的主管或经理。最终结果是这个同行在管理会议上被大批一通，根本无所适从无从解释。也没人愿意成为他的支持者。通过这个事例我们不难看出执行力的重要性。