从“头”做起

公共管理 (包括政府与非政府公共组织管理 )的水平有待不断和大力提高 ,全世界各国的有关人士对此已达到共识。因而究竟应该如何和在哪些方面进行提高 ,也就成为理论界和实际工作者所同感兴趣和有较大积极性去从事探索、研讨的热门话题。这里提出“从‘头’做起” ,正是试图对这个问题所作回答的一种思路或具体意见。所谓“从‘头’做起” ,并不是说一切要重新开始 ,而是借汉语特点和习惯之助 ,讲三个主要方面 ,期望能够切实做到 (非贬义的 )“头头是道” ,从而使公共管理得以合理、有效、顺利、健康发展 ,不再长期落后于客观形势发展的需要…     

四大“绝招”

记得在2003年本刊第11期本栏登载过一篇《赞"三绝招"》短文,那是关于选人用人的。这里的《四大"绝招"》则是在提升高教质量方面的举措,由江苏省亮出,经《光明日报》报道。[1]对四大"绝招"的具体内容和有关情况,似无必要过多转述。重要的是国内同行即高教界有些什么看法和该怎么看。     

趋吉避凶

常言道:趋吉避凶,人之常情。但就算是这样,也应当趋、避得有切实根据,而不能全凭虚幻的主观想象或纯属迷信。关于数字迷信,人们议论已多,本栏2010年第10期《姚明送书》一文曾提及。     

不拘小节

不拘小节是人们的惯用语之一,而且往往说得似乎很随便、轻松。但试稍加琢磨,又好像颇有必要对究竟什么是小节、为何可以不拘和在不拘之余有何期待等有比较明确的理解,才     

旧话重提

说旧也不是很久以前而是刚过了三年多一点的事,并且按原要求必须在不到三年的时间里实现,现在应该已经见分晓了。那是一份关于英国政府向差校发出最后通牒的报道,具体内容是:对638所教学水平极差的中     

造福一方

现在 ,“三个代表”的思想 ,可以说 ,已经在全国范围内 ,逐渐家喻户晓和深入人心 ,其国际知名度也有更大的提高。各级政府的领导者们 ,尤其是在地方的党政负责人中 ,常表明以“为官一任 ,造福一方”为己任 ,已成为一种较为普遍的共识和挂在口边的说法了。当然 ,“为官”还是传统的习惯用语 ,实质上应该是当好为人民服务的人民公仆。这里就谈谈“造福一方” ,问题在于为谁造福 ,要造的是什么样子的福和怎样去造。根据“三个代表”的要求 ,显然必须从努力提高当地的生产力水平入手 ,建设和发展中国特色社会主义先进文化 ,才能符合广大人民群众…     

润扬大桥

这里主要讲的是关于《荣誉,属于无私奉献的建设者——写在润扬长江公路大桥通车之际》这篇通讯报道的读后感。说起润扬大桥, 留心时事的人可能对它并不陌生。我们早就听到过关于该桥命名的故事、是谁题写的桥名和落成通车典礼多么隆重, 以及建桥的重大意义,等等,而对该桥的建设者们如何作出无私奉献的情况,则是通过这篇简要、具体、生动、感人的报道,才有所了解的,也从中受到启示和教育。     

夏书章教授在“2005年全国MPA教育研讨会”上的书面发言

夏书章教授作为《公共管理学报》的顾问,一直关心和呵护着学报的出版和进步,每期刊物一出版,夏老都认真阅读,发现问题就与编辑部沟通。对此,编辑部的同仁们受益匪浅,比如,2005年第3期中关于美国哈佛大学肯尼迪政治学院的译法,虽然国内学界已经习惯于译成政府学院,但夏老还是打来电话指出,作为公共管理领域的纯学术刊物,一定要认真求实,要注意英文词汇在不同场景下的不同涵义,这样才能把学术研究做好。我们有幸接到夏老在今年兰州举行的全国MPA教育研讨会上的书面发言,虽然不能算做是学术文章,但从中却能体会到夏老对公共管理学科,特别是对MPA教育的关注,也能看到一个长者的真诚和学者的睿智。