领导者的奖惩方法与艺术

奖惩是领导工作的重要环节,是提高领导工作效率的重要手段和工作方法,只有做到功必奖,过必惩,奖惩当,执法不开二门,才能严肃纪律,树立领导者的权威,调动下级的工作积极性和创造性,提高领导工作效率。怎样才能发挥奖惩的激励作用呢?笔者认为,领导者应遵循奖惩的基本原则,除了要讲究方法外,还应掌握奖惩的艺术。一、信赏必罚奖惩并举众所周知,三国时期诸葛亮为刘备争得三分天下,除了“尽时人之器用”外,更重视治军的“赏罚严明”,如《三国志·蜀志·诸葛亮传评》所载:“尽忠益时者虽仇必赏,犯法     

民意测验探微

民意测验,从社会学角度去解释,就是了解公众对某一问题的态度和意见的方法。近些年来,组织人事部门把这一科学运用于干部考察测评之中,从而产生出民主推荐、群众评议、考核记分、定量测评、投信任票     

强化领导班子整体功能的十个问题

领导班子担负着率领和引导群众进行社会主义现代化建设的重要任务。要担当起这个重任,关键是领导班子整体要勤政廉洁,作风过硬,求真务实,建功立业,团结战斗,关心群众,把党的路线、方针、政策落到实处。目前,县处级领导班子,大多数是团结协调,奋发工作,勤政为民,整体功能强,能实施有效